Levanta

Objetivos do trabalho: O seguinte experimento tem como objetivo demonstrar um dos efeitos da pressão atmosférica. Nele, uma vela acesa será fixada no centro de um refratário contendo água, logo em seguida um frasco cobrirá a vela, que se apagará fazendo o nível da água subir dentro do frasco. Materiais utilizados: Prato Corante Vela Fósforo Copo Água Procedimentos: A água com o corante será colocada no prato, logo em seguida uma vela acesa será fixada no centro do mesmo, então…

O novo Código Civil, que entrou em vigor no dia 11 de janeiro de 2003, através da Lei nº. 10.406/2002, trouxe várias mudanças para a sociedade brasileira. Especificamente em relação aos contadores, a principal mudança é a institucionalização da RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA, trazendo uma preocupação a mais para a classe contábil. Em função dessas mudanças, a parceria entre cliente e contador deve ser revista. Com a RESPONSABILIDADE SOLIDÁRIA, o contabilista assume, juntamente com o…

Escola Estadual Ernesto Penafort Experimento: A vela que levanta a água Matheus Lima N° 32 Andressa Coelho N° 03 Samuelson Brito N° 40 José Vinicius N° 22 Juliana Bernardes N: 23 João Paulo N: 20 Série/Ano: 2° Ano 1 Manaus/AM 07 maio de 2012 Objetivo: Demonstrar um fenômeno relacionado à diferença de pressão. Introdução: A explicação desta metodologia é que a combustão da vela consome todo o oxigênio contido no ar. Supondo que a vela…

Estudo de caso: A Gol levanta vôo 1. Conceitue resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor da aviação civil no Brasil. A gol utilizou o ramo de transportes para entrar no setor de aviação, tinham mais de 30 empresas de ônibus, com demandas focadas na classe média. Alimentavam a idéia de criar uma companhia de aviação de baixas tarifas para que pudessem atender classes mais baixas. 2. Quais lhe parecem ser a missão e a visão da Gol?Você acha que…

Estudo de caso: A Gol levanta voo 1. Utilizou o modelo low cost, low fare (baixo custo, baixa tarifa), que vinha transformando pequenas companhias em grandes sucessos por todo o mundo. Seu modelo baseava-se em só realizar voos domésticos, reduzir gastos com serviço de bordo, aumentar a produtividade por avião, ter uma frota homogenia e econômica e utilizar aeroportos regionais médios, onde as taxas cobradas das empresas são menores. 2. Missão: Estabelecer uma companhia de…

Pontifícia Universidade Católica de São Paulo Estudo de caso: A Gol levanta vôo Guilherme Noronha Carneiro ADM-ME2 1- A gol usou o perfil low coast, low fare (baixo custo, baixa tarifa), modelo implantado em 1971 nos Estados Unidos, visava atender classes sociais mais baixas e aumentar a produtividade 2- Missão: Aproximar pessoas com segurança e inteligência Visão: Ser a melhor companhia aérea para viajar, trabalhar e investir. Valores: Segurança

Teoria Geral da Administração Estudo de caso : A Gol levanta voo 1) Ela usou o modelo low cost,low fare (baixo custo , baixa tarifa ), se baseava em reduzir os custos de voo para diminuir o preço das passagens e atrair mais viajantes , para isso, a empresa diminuiu pequenos gastos , selecionou melhor sua tropa , priorizou aviões mais econômicos e aumentou sua produtividade quando se trata do número de passageiros transportados por hora. 2) A missão seria fazer com que as pessoas

Estudo de Caso: “A Gol levanta voo” Q1. Conceitue, resumidamente, o modelo de negócios que a Gol utilizou para entrar no setor de aviação civil no Brasil. Era utilizado pela Gol o modelo ‘low cost, low fare’(baixo custo, baixa tarifa), que era baseado em cinco princípios: Aumentar a produtividade por avião, diminuindo o tempo que os aparelhos permaneciam em solo; Realizar apenas voos domésticos; Reduzir os gastos com serviços de bordo; Ter uma frota homogênea e econômica, reduzindo…

Estudo de caso - A Gol levanta voo. (Respostas das questões no final do estudo de caso) O nascimento da Gol O ano de 2000 já mostrava o esgotamento do modelo tradicional da aviação civil brasileira. Grandes empresas enfrentavam graves problemas financeiros. A Trans brasil perdia rapidamente participação no mercado e se dirigia para a falência; a Vasp passava por grandes dificuldades e deveria ter o mesmo destino; e a Varig, maior empresa aérea brasileira até então,…

Gerenciamento de Projetos Gerenciamento de projetos (GP) é uma área de atuação e conhecimento que tem ganhado, nos últimos anos, cada vez mais reconhecimento e importância. Um dos principais difusores do gerenciamento de projetos e da profissionalização do gerente de projetos é o Instituto de Gerenciamento de Projetos (PMI - Project Management Institute). O gerenciamento de projetos consiste na aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas adequadas às atividades do…