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Lei de Parkinson Você já ouviu falar na lei que afirma que as tarefas se expandem para ocupar todo o tempo disponível? Parte considerável das disciplinas do gerenciamento de projetos está relacionada ao planejamento e controle do uso de recursos caros e escassos, tais como tempo e pessoas. Os profissionais da área hoje dedicam bastante atenção e estudo às práticas do PMI (sintetizadas no PMBOK e em outras publicações do instituto), às metodologias do PRINCE2 e a outras técnicas em voga. Mas a questão do gerenciamento de recursos escassos é um dos aspectos essenciais da Administração, e muito já se escreveu sobre ela. A maioria das obras tem aquele tom acadêmico que estamos acostumados a esperar de livros acadêmicos, mas de vez em quando surge uma alternativa à sisudez, às vezes sem a mesma profundidade e embasamento, mas certamente facilitando a motivação para a leitura e para a reflexão, como veremos a seguir. Nem sempre é preciso ser sisudo para provocar reflexões sérias Foi assim com o Princípio de Dilbert, que na década de 1990 fez muita gente pensar sobre gestão de pessoas, e que é em si uma especialização do Princípio de Peter, surgido em um livro da década de 1960, de autoria de Dr. Laurence J. Peter. Você já deve ter ouvido falar neste princípio, que afirma: “Em uma hierarquia, todo empregado tende a ser promovido até atingir seu nível de incompetência” – e de fato isso acontece em muitas empresas, por exemplo naquelas que adotam a prática de…

4- Faça uma pesquisa a) Lei de Murphy Não está em nenhum tratado de física. Ela diz que se algo pode eventualmente dar errado, como toda certeza dará errado. Essa lei tem vários corolários. Mas não se trata de pessimismo, paranóia ou tendência depressiva. O que importa é que o administrador deve lembrar-se da Lei de Murphy e ficar continuamente alerta para possíveis problemas em sua organização. Mesmo quando um sistema esteja operando bem, ele pode pifar em algum momento. O…

exagero. Northcote Parkinson – A lei de Parkinson "É o homem mais ocupado que tem mais tempo livre" Você provavelmente já percebeu que se tiver dez minutos para escrever um relatório, você vai escrevê-lo em dez minutos. Mas se tiver quatro horas, vai levar quatro horas para fazer a mesma coisa. A Lei de Parkinson explica esse… fenômeno: o trabalho existente aumenta a fim de preencher e ocupar todo o tempo disponível para a sua conclusão. Entendeu agora porque toda a vez que você…

Sátiras à organização Sátiras à organização Estes autores pecam pelo exagero e por não proporem qualquer tipo de solução. Popularizam uma visão eminentemente critica e negativa do funcionamento das organizações. Lei de Parkinson North cote Parkinson, inglês, catedrática de História na Universidade de Malaia e autor de diversas obras sobre história naval e militar. Lei do Trabalho é mais conhecida como a Lei de Parkinson: procura demonstrar que um trabalho sempre se prolonga de maneira…

"curingas" no organismo, porque teriam a função de ajudar no reparo de uma lesão em qualquer tecido. As células-tronco da medula óssea, especialmente, têm uma função importante: regenerar o sangue, porque as células sanguíneas se renovam constantemente. Células-Tronco embrionárias: são aquelas extraídas do animal ainda na fase embrionária. Como característica principal apresentam uma grande capacidade de se transformar em qualquer outro tipo de célula. Embora apresentem esta…

denotam um individualismo estratificado e uma ênfase démodée no proselitismo da decantada mística do self-made man e no american way of life. É preciso que os executivos se precavenham contra a sedução produzida por esses livros, que desviam a atenção da crítica de repercussão e de essencialidade para a galhofa, para o cinismo organizacional, que são justamente os pilares do imobilismo e do conservadorismo. Essa forma de crítica, no fundo, é a consagração da inércia. São textos…

uma abordagem muito critica no seu ponto de vista sobre a organização. Sendo assim, existem vários livros com sátiras expostas em relação de alguns aspectos tradicionais que são aceitos nas organizações. Os autores apesar de suas criticas, também não apontam nenhuma solução na medida em que encontram falhas no modelo racional da organização. Abordam uma visão negativa a respeito do funcionamento da organização. 1. Lei de Parkinson O autor Northcote Parkinson publicou seu livro, onde faz…

necessário para execução das tarefas, constante aceleração (despacho) ocasionando um ambiente de trabalho ruim e tenso, sobrecarga e o comprometimento da qualidade dos serviços oferecidos. Para minimização desses efeitos, é necessário o correto estabelecimento de prioridades e um bom planejamento. • Causa nº. 2 – Lei de Parkinson A multitarefa nociva faz os membros da equipe embutirem maior segurança nas estimativas de tarefas. As pessoas têm uma tendência a incluir “proteção”…

diferencia são as seguintes: a velocidade de acesso, a capacidade de armazenamento, e o fato de conseguir ou não manter os dados gravados mesmo quando o computador é desligado. Memória RAM O gerenciamento de memória realizado pelo Sistema Operacional está diretamente voltado para o controle do hardware, conhecido como memória RAM. A sigla RAM deriva da expressão Random Access Memory, que significa memória de acesso aleatório. Os dados armazenados nessa memória podem ser lidos,…

(Peter Drucker) Utilização do Tempo 1. Lei dos Ritmos Biológicos 2. Lei de Parkinson 3. Hábitos na distribuição do tempo 4. Cronófagos 5. Sequências homogéneas de trabalho Utilização do Tempo 1. Lei dos Ritmos Biológicos O rendimento máximo é de manhã ? A tarde começa por uma quebra ? A meio da tarde há um novo pico de eficácia ? No início da noite volta a descer ? Depois da meia noite surge o pico mais baixo ? Utilização do Tempo 2. Lei de Parkinson A…