Estoque

2x ES = duas vezes estoque segurança. 3.11.8 QC – Saldo em estoque igual ao nível de reposição Quantidade de material a pedir quando o saldo remanescente em estoque for igual ao nível de reposição. QC = NR + IC x CM – EV Onde: NR = nível de reposição; IC = intervalo de cobertura; CM = consumo médio; EV = estoque virtual. 3.11.9 QC– Saldo de estoque abaixo do nível de reposição Quantidade de material a pedir quando o saldo remanescente em estoque estiver abaixo do nível de reposição. Para esses casos, adota-se a fórmula QC = NR + IC x CM – EV, acrescida da quantidade que ultrapassou o nível de ressuprimento. 3.11.10 Por meio do LEC – lote econômico de compra O Lote Econômico de compras (LEC) é o equilíbrio econômico entre o custo de posse (manutenção de estoques) e o custo de aquisições (obtenção de material). Torna-se impraticável efetuar uma aquisição diariamente, como também uma compra única dependerá da capacidade de armazenamento. Entre esses dois extremos, é necessário um critério para decidir a quantidade e periodicidade. Daí a introdução do lote econômico, em 1915, por meio da simples idéia de encontrar uma quantidade para minimizar o custo total de reposição. O lote econômico de compra representa a quantidade de material, de tal forma que os custos de obtenção e de manutenção sejam mínimos. 3.11.11.1 Críticas ao modelo do lote econômico de compra Diversas críticas

.......................... 16 Tabela 2: Distribuição normal padrão para o nível de atendimento...................................................... 32 Tabela 3: Dados gráfico curva ABC ..................................................................................................... 34 Tabela 4: Informações de fornecimento de materiais ........................................................................... 37 Tabela 5: LEC levando em conta as restrições de logística e…

............................................................................... 22 3.8 FORNECEDORES ................................................................................................................................................ 23 3.9 MODELOS DE REPOSIÇÃO CONTÍNUA ................................................................................................................ 23 3.10 ANÁLISE DOS ESTOQUES…

.............................................................. 19 5.1 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO ................................................. 20 5.2 SISTEMAS LOGÍSTICOS ......................................................... 23 6. ESTOQUE HOSPITALAR .................................................................. 24 6.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUES .................. 26 6.2 TÉCNICAS DE GESTÃO DE ESTOQUE .................................. 27 6.2.1 CLASSIFICAÇÃO DA CURVA ABC…

empresas não tem um programa coerente de controle de estoque, a não ser a política “nunca deixar acabar”. Para evitar essa situação, a empresa deve manter um nível de estoque que lhe garanta um alto grau de rentabilidade sem prejuízo de liquidez, utilizando as técnicas de controle e avaliação de estoque. Existem métodos de controles, como ABC, onde os componentes de estoque são divididos em letra A, B ou C, em ordem decrescente do investimento a ser recebido. Isso permite que os estoques…

estoque. Esse analise e um instrumento para separar itens (no nosso caso, itens de estoque) em itens de alta importância (itens da classe A), itens de media importância (itens da classe B) e itens de baixa importância (itens da classe C). Com estes analises é possível visualizar a classificação dos produtos pelo valor podendo dimensionar o total valor investido no estoque existente na empresa de forma mais aproximada. 2.7 Lotes Econômico de Compra O Lote econômico é a quantidade ideal…

operação 3 operação Ociosidade Maquina Enchimento Embalagem Lacrar 1(15,26/18)=0,85 0,85=0,15 Duração Minutos 0,42 0,19 0,22 0,15x100= Real 7,72 3,49 4,04 Arredondado 8 maquinas 4 maquinas 6 maquinas 15% de Ociosidade 30 10.11 PLANO DE COMPRA Com a DIERBERGER, temos um produto de qualidade e à pronta entrega. Por se tratar de uma pequena quantidade que normalmente pedimos a Dierberger não encontra dificuldades para atender as necessidades…

independente deveria ser tratada pelo método de ponto de reposição estatístico (ROP), e a demanda dependente por planejamento de necessidades de material (MRP). É importante esclarecer que Orlicky estabeleceu esses conceitos de demanda quando trabalhava na IBM, que, na época, estava desenvolvendo as primeiras aplicações de programas de computador para planejamento e controle do ambiente industrial. Esse conjunto de programas recebeu o nome de Production Information and Control System…

Nesse caso se faz um programa de trabalho de tal forma que todos os itens sejam contados dentro do período fiscal. Essa política exigirá certo número de pessoas exclusivamente dedicadas à contagem, em período integral, o ano todo. Exemplo: Joias – materiais caros e pequenos Uma vez determinado o inventário, pode-se calcular a acurácia dos controles, que mede a porcentagem de itens corretos no estoque. Acurácia =(inventário físico dividido por inventário contábil) x100= Exemplo: No…

..58 Sistemas de Informação e Tecnologia de Informação na logística......85 Sistema de Informação operacional, gerencial e estratégico...................................................85 Ferramentas tecnológicas das informações operacionais.........................................................91 Iniciativas estratégicas: ECR, CRM, TMS...........................................................................................113 Processamento de…