ANÁLISE E PROPOSTA DE MELHORIA ORGANIZACIONAL PARA A EMPRESA MALHAS JAGAR INDÚSTRIA E COMÉRCIO LTDA

RESUMO A organização e o controle em uma empresa são questões indispensáveis em um ambiente com constante mudança e evolução. Um controle de estoque eficiente e uma melhor utilização do layout fabril trazem grandes benefícios para os gestores, auxiliando no controle e na tomada de decisões. No presente trabalho apresenta-se como objetivo geral a análise da situação da empresa atualmente, e com isso foram citados como objetivos específicos um estudo do layout organizacional, a análise dos fluxos das principais rotinas, criação de um controle de estoque e fazer uma análise da estrutura da empresa. Através de uma pesquisa qualitativa, onde foram entrevistados todos os colaboradores da empresa, verificou-se que a empresa não possuía nenhum modo de controle de estoque e também que o layout encontrava-se desorganizado. Os resultados atingidos foram favoráveis e de grande ajuda a Malhas Jagar. Foi iniciada a implantação de um controle de todo o estoque, e recomendado um melhor arranjo físico para que se crie mais espaço e facilite o controle. O trabalho atendeu os objetivos propostos e mostrou que com as ações tomadas no decorrer do trabalho trarão inúmeros benefícios, trazendo para a empresa mais segurança e controle organizacional. Palavras- chave: Estoque. Layout. Controle. Organização. LISTA DE ILUSTRAÇÕES FIGURA 1 – DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR FUNÇÃO......................................... 27 FIGURA 2 –…

ESTUDO DE CASO: Novo layout em uma Fábrica de Lajes Pré-Moldadas Felipe Oliveira Campos (UFOP) felipeocampos@hotmail.com Resumo Pequenas mudanças em um layout de indústrias podem gerar grandes benefícios e economia para as empresas envolvida, aumentando produção, diminuindo estoques, acelerando a produção. O artigo seguinte trata de uma sugestão de mudança de layout em uma hipotética Fábrica de Lajes Pré Moldada, aprimorando o seu espaço físico. E os diversos benefícios que…

mão de obra qualificada, a Empresa Alpha, pretende abrir sua filial II no interior do estado de São Paulo. 2. OBJETIVO: O projeto visa desenvolver abertura da sua segunda unidade, devido às necessidades do cliente, a escolha da locação na cidade de Piracicaba/SP e Layout do local onde será instalado a unidade II, adequação do local respeitando os padrões de segurança, código ambiental e normas brasileiras de construção, no prazo de 90 dias para as instalações administrativas (fase…

Otimização do Layout de marcenarias no sul do … 161 R. Árvore, Viçosa-MG, v.33, n.1, p.161-170, 2009 OTIMIZAÇÃO DO LAYOUT DE MARCENARIAS NO SUL DO ESPÍRITO SANTO BASEADO EM PARÂMETROS ERGONÔMICOS E DE PRODUTIVIDADE1 RESUMO – Este estudo foi realizado em três marcenarias no sul do Estado do Espírito Santo, com o objetivo de analisar o layout e propor mudanças que otimizem o funcionamento harmônico entre o local de trabalho e o trabalhador, considerando-se fatores ergonômicos, fluxo…

de perto a situação do arranjo físico das áreas de estocagem da empresa, definimos alguns pontos a serem trabalhos com maior ênfase, os quais são: disposição das estruturas porta-paletes e estantes, endereçamento, organização geral e limpeza do ambiente e questões relacionadas a segurança das instalações e dos funcionários, para tanto projetamos um novo layout para os dois galpões usados para estocagem dos produtos, propondo melhorias operacionais e inclusão de algumas ferramentas…

movimentação · Racionalização e padronização dos procedimentos de movimentação de materiais e operação na unidade de negócios estudada 4. O Processo Convencional de Planejamento de Layout O planejamento de instalações industriais significa planejar detalhadamente a localização de todos os recursos disponíveis, tais como: máquinas, utilidades, estações de trabalho, áreas de atendimento ao cliente, áreas de armazenagem de materiais, corredores, banheiros refeitórios, divisórias…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Análise e redesenho do layout de uma empresa: Estudo de caso de uma fundição de alumínio João Orlando Menezes, MSc (UFRJ) jo.menezes@gmail.com Aluisio Santos Monteiro, MSc (RIO Consulting Group) monteiro.aluisio@gmail.com Sebastião Rodrigues, MBA (UVA) u04421@yahoo.com.br Resumo: Este artigo apresenta a proposta de utilização da metodologia de Manufatura Enxuta aplicada ao projeto de layout de uma fundição de alumínio. O…

Sumário Cálculo de luminotécnica Galpão. 2 Cálculo de luminotécnica escritório. 2 Fator de potência 3 Cálculo dos alimentadores 4 Calculo da corrente total do quadro de luz “Q.L.1” 4 Calculo da corrente total do quadro de luz “Q.L.2”. 5 Cálculo queda de tensão (máximo admissível 2%) 5 Queda de tensão no quadro c.c cargas 5 Queda de tensão no quadro de luz do galpão “Q.L.1” 6 Queda de tensão no quadro de luz do escritório “Q.L.2” 6 Dimencionamento do condutor do quadro…

Curso de Engenharia de Produção como parte dos requisitos necessários para graduação em Engenharia de Produção INTEGRANDO ARRANJO FÍSICO E FLUXO DE MATERIAIS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA APARISTA DE PAPEL Leonardo Dutra Orientador: Prof. Clóvis Neumann, D.Sc Curso: Engenharia de Produção Resumo O objetivo principal deste trabalho é projetar melhorias na gestão operacional da empresa Copamig, a partir de uma análise integrada do arranjo físico, do fluxo de materiais e…

PROFESSORA: PRISCYLLA BARRETO Aluno(a): Antônio Helton 10913099 Paulo Ricardo 10913085 Exercício 1) O que é Layout? Fale da importância do Layout para a organização. 2) Quais vantagens um layout bem planejado pode trazer para a organização? 3) Pense: primeiro deve ser construído um galpão ou um layout? Fundamente. 4) Como um layout bem estruturado pode trazer redução no manuseio de materiais? 5) Quais são os tipos de arranjos fiscos? Explique cada um deles. 6)…