Qualidade

liderança em custos como uma estratégia de diferenciação visa atender toda a indústria, enquanto que uma 18 estratégia de foco visa atender apenas uma parte restrita do mercado (PORTER, 1986, 1989). Figura 1 - Três Estratégias Genéricas VANTAGEM COMPETITIVA Custo baixo Diferenciação Alvo amplo 1. Liderança em Custo 2. Diferenciação Alvo estreito 3A. Enfoque no Custo 3B. Enfoque na Diferenciação ESCOPO COMPETITIVO Fonte:PORTER (1989, p. 10). Na estratégia de liderança em custo a amplitude do mercado da empresa normalmente é importante para sua vantagem, as fontes de vantagem de custos variam e dependem da estrutura da indústria. Cabe ao competidor, descobri-las e explorá-las ao máximo, sendo que a lógica da liderança em custo geralmente exige que uma empresa seja a líder em custo (PORTER, 1989). Na estratégia de liderança em diferenciação a empresa deve procurar ser única em sua indústria se diferenciando em dimensões que são valorizadas pelo comprador. A empresa deve procurar obter um produto ao qual o consumidor está disposto a pagar um preço prêmio que supere seu custo de fabricação (PORTER, 1989). 19 Para PORTER (1989) a estratégia de foco deve determinar segmentos-alvo com necessidades incomuns não tendo as mesmas características de outros segmentos da indústria. PORTER (1986) argumenta que cada uma destas estratégias necessita de arranjos organizacionais específicos: “... sua colocação em…

Organização, Recursos Humanos e Planejamento VANTAGEM COMPETITIVA: os modelos teóricos atuais e a convergência entre estratégia e teoria organizacional Flávio C. Vasconcelos DEA em Sociologia pelo Institut d’Etudes Politiques de Paris, Docteur ès Sciences de Gestion pela Ecole des Hautes Etudes Commerciales (Paris) e Professor do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da EAESP/FGV. E-mail: fvasconcelos@fgvsp.br Álvaro B. Cyrino DEA em Gestão da Tecnologia pela…

1: Fases de orientação e habilidades de transição Fonte: Zachon e Lochridge, 2002, p. 348. Estratégia → Operação 33 Para Zachon e Lochridge (2002), a administração dentro de cada fase requer algo estruturado por orientação, objetivos, habilidades de sucesso e medidas desse sucesso de forma bem clara. Entretanto, o crucial para uma organização é administrar a transição entre essas fases e compreender que as quatro devem coexistir dentro da organização. Administrar as…

políticas, práticas, padrões atitudinais, ações e instrumentos empregados por uma empresa para interferir no comportamento humano e direcioná-lo no ambiente de trabalho” (FISHER, 2001, p. 20). 2 Competências individuais são o agrupamento de conhecimentos (saber), habilidades (saber fazer) e atitudes (saber ser, querer fazer), correlacionados, que afetam parte considerável da atividade de alguém. Relacionam-se com o desempenho, que pode ser medido segundo padrões preestabelecidos, e…

F. Stewart. A Framework for Busi­ ness Planning (Stanford, CA.: Stanford Research lnstitute, 1 963), com permis­ são do SRI lntemational; Figura 3.3. "Ciclo Anual de Planejamento na Gene­ ral Electric" in "How to Ensure the Continued Growth of Strategic Planning", Journal of Business Strategy, (Rothschild, William E . 1 980). Bill Rothschild, CEO de Rothschild Strategies Unlimited LLC e autor do "best-se//er global" The Se­ cret to GE's Success e do b/og www.strategyleader.com. ©…

internacionalização da rede de negócios. 21 1 REFERENCIAL TEÓRICO Nos últimos 40 anos os estudos na área de Negócios Internacionais têm se expandido como consequência dos processos de internacionalização de empresas com diferentes atividades ao redor do mundo. Inicialmente, esses estudos estavam centralizados em experiências suecas, uma vez que as produções saíam da Universidade de Uppsala, localizada neste país. A falta de conhecimento sobre o mercado externo junto com as…

AGRASSO & ABREU TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Manual de sobrevivência da nova empresa COLEÇÃO ESTUDOS ACADÊMICOS SÃO PAULO 2 0 0 0 Ó2000, by Editora Arte & Ciência Direção Geral Henrique Villibor Flory Editor e Projeto Gráfico Karel Henricus Langermans Arte-Final e Diagramação Alain F. Nascimento Capa K. Langer Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) (Catalogação na fonte: Acácio J. Santa Rosa, CRB-8/157) Agrasso Neto & Abreu Tecnologia da Informação: manual…

discussão de cada capítulo, além das notas para o professor em cada um dos casos. Bem, aí está. Trabalhamos muito neste livro, tanto no original como nas edições revisadas, para aperfeiçoá-lo. Tentamos pensar nas coisas desde o básico, o que resul- * Este material de apoio está disponível, em inglês. Os professores interessados devem entrar em contato com a Bookman Editora pelo endereço secretariaeditorial@artmed.com.br. 19 tou em um texto que, em estilo, formato e conteúdo é incomum…

para R$ 13.515,00 em 2007. 24 O consumo se concentra também nas 50 maiores cidades do país, que, juntas, respondem por cerca de 45% do total nacional Em relação à distribuição do consumo por classe social7, o Iemi (2007b) mostra que, enquanto a população brasileira tem um perfil socioeconômico centrado nas classes C e D (68% da população), a principal fatia do mercado consumidor para os artigos de vestuário e linha lar está nas classes B e C, que, juntas, respondem por 70%…