Kurt Lewin Estilos De Liderança

Comportamental ou também conhecida como Teoria Behaviorista da Administração, teve início com a obra literária “O Comportamento Administrativo” do autor Herbert Alexander Simon, sendo ele um dos principais expoentes desta teoria junto com Chester Barnard, Kurt Lewin, Douglas McGregor, Rensis Likert e Chris Argyris. Já em relação ao campo motivacional humano deve-se destacar Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David McClelland. Vejamos a seguir um pouco da história destes grandes autores…

pesquisadores marcaram esse início científico, dentre os quais Bogardus, Thurstone, Whyte, Newcomb, Sherif e Lewin. O estudo pioneiro de Kurt Lewin sobre os três estilos de liderança e suas conseqüências para o clima de grupo, a produtividade e a satisfação dos seus membros, constitui até hoje fonte básica de referência para cientistas sociais, líderes, educadores e administradores. Foi ainda Kurt Lewin quem popularizou o termo "Dinâmica de Grupo" na acepção atual e muito contribui…

MÔNICA RUNZE DE MOURA PRISCILA BAPTISTA TORRES CONTRIBUIÇÕES DA LIDERANÇA SITUACIONAL PARA AS ORGANIZAÇÕES Monografia apresentada ao Curso de Desenvolvimento Avançado de Executivos com ênfase em Gestão de Pessoas, Programa de PósGraduação do Laboratório de Tecnologia, Gestão de Negócios e Meio Ambiente do Centro Tecnológico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense, como requisito parcial para obtenção do grau de Especialista em Gestão de Pessoas

reduzida abaixo do razoável, o que parecia contraditório. Mayo chegou à conclusão que os aumentos de produtividade tinham mais a ver com o espírito de grupo e as relações entre as chefias que com as condições físicas em que se desenvolvia o trabalho. A liderança e motivação dos indivíduos eram as variáveis que melhor explicavam os resultados da sua experiência. Surgem conceitos como “organização informal” – relacionamento à margem da empresa e da hierarquia estabelecida que se gera…

ênfase voltada para as pessoas. A origem do surgimento dessa abordagem foi: a necessidade de humanizar e democratizar a administração; o desenvolvimento das ciências humanas; as ideias filosóficas de John Dewey e as ideias da psicologia de Kurt Lewin e a conclusões da experiência de Hawthorne. ABORDAGEM HUMANÍSTICA Através do inicio da abordagem humanística, começava-se a enxergar as empresas pelas perspectivas que, apesar de os recursos financeiros,…

.......................................... 3 1.3. Tipos de Grupos ..................................................................................................... 4 2.1. Contributo de Kurt Lewin - corrente dinâmica ...................................................... 4 2.1. Contributo de Kurt Lewin - corrente dinâmica ...................................................... 5 2.2. Contributo de Robert Bales – correntes interaccionista ......................................... 5 …

70. É muito eficaz na explicação do comportamento e desenvolvimento de uma equipa. O modelo de Tuckman explica que à medida que uma equipa desenvolve as suas capacidades e maturidade, estabelecem-se relações e o leader vai alterando o seu estilo de liderança. Quatro étapas do modelo Forming-Storming-Norming-Performing 1. Forming 2. Storming 3. Norming 4. Performing Forming Esta etapa caracteriza-se por uma elevada dependência relativamente às orientações fornecidas pelo líder

decorrentes de inovações impostas a um determinado grupo, sendo elas: aumento de salário, intervalos de descanso e redução de jornada de trabalho; notou-se então que havia uma maior liberdade, um ambiente amistoso e sem temor, desenvolvimento social, liderança e objetivos comuns no grupo pesquisado, que as fazia produzir mais, pois antes as moças consideravam humilhante a supervisão vigilante e constrangedora a que eram impostas anteriormente. Devido ao fator psicológico que não podia…

– Tema: Liderança 1) Conceitue Liderança. Liderança é a capacidade que um individuo possui de influenciar outras pessoas incentivando-as a trabalharem com entusiasmo por um objetivo comum. 2) Diferencie liderança formal e informal. Liderança formal é aquela proporcionada por um cargo como por exemplo cargos de chefia, enquanto a informal não, surge de acordo com a situação ou circunstancia inesperada, e que depende mais do individuo. 3) Cite e descreva os três Estilos de Liderança…

Teoria Neoclássica, acentua os elementos emocionais, não planejados e irracionais do comportamento na Organização. Descobriu o significado, para a Organização, da amizade e do agrupamento social dos trabalhadores. Indicou, também, a importância da liderança, da comunicação e da participação emocional na Organização. A partir dessas observações, criou-se o conceito de organização informal.” Introdução Essa escola foi basicamente um movimento em oposição Teoria…