Krajewski Planejamento De Vendas

Físico. Bibliogra SLACK, N.; CHAMBERS, S.; JOHNSTON, R.. Administração da produção. 3. fia ed. São Paulo: Atlas, 2009. Básica MOREIRA, D. A. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004 RITZMAN, L. P.; KRAJEWSKI, L. J. Administração da produção e operações. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2009 Bibliogra CORRÊA, H. L; CORRÊA, C. A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2. ed. São Paulo: Atlas, fia

sazonal INTRODUÇÃO: O planejamento assim como todas as atividades de gestão, é de extrema importância nas organizações que visam manter um processo produtivo eficaz e eficiente. Segundo RITZMAN (2004), a estratégia de operações traduz planos de serviços ou produtos e prioridades competitivas para cada segmento de mercado em decisões que afetam os processos que apóiam aqueles segmentos de mercado. Nas pequenas empresas esse planejamento é o diferencial entre uma…

Entretanto, após a leitura de vários documentos como artigo e livros pode – se afirmar que as empresas como um todo, inclusive as varejistas, têm hoje uma grande preocupação quanto à gestão de estoque. O estudo tomou como base teorias como planejamento das necessidades de estoque no que se refere à previsão de demanda que pode ser regular, crescente/decrescente e irregular, controle e armazenagem de produtos. O artigo em questão se desenvolveu a partir de uma pesquisa descritiva e…

Central - UFGD 658.4012 Gohr, Cláudia Fabiana G594e Plano de negócios. / Cláudia Fabiana Gohr, Luciano Costa Santos. – Dourados, MS: Ed.UFGD, 2010. 140p . – (Cadernos acadêmicos UFGD. Ciências So ciais aplicadas). ISBN 978-85-61228-63-7 1. Planejamento empresarial. 2. Administração de empresas – Projetos. I. Santos, Luciano Costa. II. Título. 4 | Cadernos Acadêmicos | UFGD Apresentação Este livro didático tem por finalidade apresentar de maneira prática e didática…

Administração da Produção e Operações Material teórico Planejamento e Controle de Produção - PCP Responsável pelo Conteúdo: Prof. Ms. Eng. Luiz Carlos R. Morenghi Revisão Textual: Profa. Ms. Alessandra Fabiana Cavalcante Planejamento e Controle de Produção - PCP Esta unidade tem por objetivo apresentar e introduzir os conceitos sobre o planejamento dos recursos materiais. O planejamento dos recursos necessários para a produção devem ser definidos para que a…

id=y3EOjfSfZNkC&printsec=frontcover&hl=ptBR#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: mar. 2013. ZOLTNERS, Andris A.; SINHA, Prabhakant; ZOLTNERS, Greggor A. Manual completo para acelerar o desempenho da força de vendas. São Paulo: Cultrix, 2004. Disponível em: <http://books.google.com.br/books?id=rKEsw7Lcd5IC&pg=PA11&dq=vendas&hl=ptBR&ei=phfYTP3bMIH68AbwieGkCg&sa=X&oi=book_result&ct=result&resnum=8&ve d=0CFgQ6AEwBzgU#v=onepage&q&f=false>. Acesso em: mar. 2013. PERIÓDICOS ADMINISTRAÇÃO…

instalações, a disposição física do processo dentro e ao redor dos prédios, o espaço necessário para a operação deste processo e o espaço necessário para as funções de apoio são fornecidos. Há um intercâmbio de informações entre estas duas atividades de planejamento, por que uma afeta a outra. 6.1Objetivos dos Layouts de Instalações Objetivos para os layouts de operações de manufatura: Fornecer suficiente capacidade de produção; Reduzir o custo de manuseio de materiais; Adequar-se a…

PREVISÃO DA DEMANDA COMO SUPORTE PARA O PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO NA SIGMA - INDÚSTRIA ELETRO ELETRÔNICA RAFAEL SILVA DE SOUZA (SECAB) rafael.souzaa@hotmail.com Andréa Cristina Trierweiller (SECAB) andreatri@gmail.com Andreas Dittmar Weise (UFSC) mail@adweise.de Rudimar Antunes da Rocha (UFSC) rrudimar@hotmail.com Maria Ieda Monteiro (SECAB) iedafucap@hotmail.com Este artigo tem como objetivo analisar a previsão da demanda como suporte para o planejamento e controle da…

Estratégia da Produção 2012.1 Professor: Paulo Cunha 4 1 - Introdução ao conceito de Administração de Operações A administração de operações é o planejamento, a administração e o controle sistemáticos de processos que transformam insumos (inputs) em serviços e produtos para clientes internos, bem como externos. Krajewski et al. (2009) A administração de operações é a atividade de gerenciar recursos destinados à produção e disponibilização de bens e serviços. Slack…

“Capacidade é o ritmo máximo de produção de um processo. O gerente de operações deve tornar disponível a capacidade para atender a demanda atual e futura; caso contrário, a organização perderá oportunidades de crescimento e lucro” (RITZMANN; KRAJEWSKI, 2004, p.141) Para Moreira (2004, p. 149) capacidade é a “quantidade máxima de produtos e serviços que podem ser produzidos numa unidade produtiva, num dado intervalo de tempo”. Conforme Slack; et al., (2008) capacidade envolve o…