Kibon Diagnostico

............................................................................................... 70 2.7. Análise do Mercado ............................................................................................................. 79 3. Diagnóstico ..................................................................................................................................... 84 3.1. Análise SWOT .....................................................................................

poucos locais. A distribuição em escala industrial só teve início em 1941, quando, nos galpões alugados da falida fábrica de sorvetes Gato Preto, na cidade do Rio de Janeiro, foi fundada a U.S. Harkson do Brasil. O primeiro lançamento, já com o selo Kibon, foi o Eski-bom (MAGALHÃES e BROIETTI, 2010). O brasileiro tem o sorvete como sendo uma guloseima de verão, ligada a refrescância, onde 70% do consumo do produto são entre os meses de setembro a março. Nos países onde o sorvete está…

algumas estratégias que podem ser utilizadas para facilitar que as organizações atinjam seus objetivos, verificando o papel que o RH tem nesse processo. Obter algumas metodologias que podem ser utilizadas no diagnóstico para o alinhamento es- tratégia x organização. Conhecer os tipos de mudanças do desenho organizacional mais típicos. Avaliar as atuais políticas de RH. Analisar a infra-estrutura…

........41 4.2.4 Canal de Distribuição.................................................................................43 4.2.5 Concorrência..............................................................................................44 6.0 Diagnóstico 5.1 Análise SWOT............................................................................................................44 5.2 Matriz BCG... .................................................................................................

análises do meio, dos serviços, da clientela e dos recursos, condicionando certos perfis das capacidades da organização assim como os tipos de controle. Figura 3: Modelo de Gestão Estratégica Ambição Estratégica Finalidades Objetivos Diagnóstico Opções Estratégicas Decisão Estratégica Implantação Organizacional e Comportamental Controle Professor Renato dos Santos Copyright ® 2013 – Todos os direitos reservados 15 Apostila de Gestão Estratégica -…

considerados como modelos de utilidade, por exemplo, descobertas teorias científicas, concepções puramente abstratas, apresentação de informações, regras de jogo, técnicas e métodos operatórios ou cirúrgicos, bem como os métodos terapêuticos ou de diagnóstico, para aplicação no corpo humano ou animal. Qualquer pessoa física ou jurídica pode ser titular de patente ou modelo de utilidade, desde que tenha legitimidade para obter a patente. Contudo, o prazo de validade variará de acordo com…

considerados como modelos de utilidade, por exemplo, descobertas teorias científicas, concepções puramente abstratas, apresentação de informações, regras de jogo, técnicas e métodos operatórios ou cirúrgicos, bem como os métodos terapêuticos ou de diagnóstico, para aplicação no corpo humano ou animal. Qualquer pessoa física ou jurídica pode ser titular de patente ou modelo de utilidade, desde que tenha legitimidade para obter a patente. Contudo, o prazo de validade variará de acordo com…

tangível possível. (RICHERS, 2000, p. 63) Conforme Ikeda (2005, p.35) em sua obra o marketing em empresas de pequeno porte, ressalta que um plano de marketing precisa conter os seguintes componentes: - Análise da situação: deve conter um diagnóstico atual da posição da empresa diante do ambiente na qual está inserida, requer um levantamento prévio de dados, informações e opiniões a respeito da empresa e o ambiente. - Problemas e oportunidades: descrevem a análise dos dados…

distrib. e Km Red. tempo e custo distrib. Red. tempo e custo distrib. Red. Custos operacionais Rapidez atendimento Geren./efic. entrega na Panamco Spal Distr. Bebidas Otimiz. de frota Jardim América Distr. Bebidas Red. Custos, Otim. Frota/rotas Kibon Distr. Sorvetes Agilizar Distribuição Passou a atender 350 pedidos diários Redução de 5% nos custos de entrega, ganhos em produtivid., efic., qualid. e confian. dos clientes Economia de 27% nos custos de entrega e agilização das…

acordo com o Sindsorvete, apenas em 1941 que o sorvete começou a ser produzido em escala industrial no Brasil, quando foi fundada na cidade do Rio de Janeiro a U.S. Harkson do Brasil, nos galpões da falida fábrica Gato Preto. A fábrica, já com o selo Kibon, iniciou sua distribuição em 1942 e logo se espalhou pelo país inteiro. No Brasil, antes do sorvete, as mulheres eram proibidas de entrar em bares, cafés, docerias, confeitarias, etc. Conforme o site da Unilever (2009), para…