Kaizens Exemplos

mais limpa; presença de telhas translúcidas auxiliando na iluminação e diminuindo gasto energético; aproveitamento de leout e Kaizem evitando desperdício de espaços e aproveitamento máximo, coleta seletiva implementada e certificação ISO14000. 3 – PROPOSTAS DE MELHORIAS É oportuno mencionar, que muitas das propostas de melhorias já estão em andamento,como por exemplo, a ETE, estação de tratamento de afluentes, que realiza o tratamento do esgoto na empresa devolvendo ao rio uma água…

modelo de pós-kaizen para assegurar melhorias que evoluam como diferencial estratégico. Como delineamento metodológico utilizou-se a pesquisa do tipo estudo de caso. O trabalho baseou-se na análise de pós-kaizens numa linha de produção de aeronaves comerciais e executivas. Os modelos de pós-kaizens foram descritos, enfatizando-se a importância destes para assegurar melhorias na linha de produção. a seqüência, foi proposto um modelo teórico de pós-kaizen para a organização objeto do…

Agregado  Yamazumi  Multifuncionalidade das operações  Equalização / Nivelamento da Produção ou Processo  Heijunka Heijunka Estabilidade no Processo Just in Time CLM Cursos Lean Manufacturing Mudar  Kaizen - História  Cronograma de Kaizens, Definição da Equipe Kaizen, Objetivos e Metas Melhor Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança  Cronoanálise  Gráfico dos Postos, Estações ou Células  Lay out, Postos, Estações, Células,…

criação de gabaritos, por exemplo. Segundo Ohno (1988), o passo preliminar para a aplicação do Sistema Toyota de Produção é identificar completamente os desperdícios: Superprodução; Tempo Disponível (espera); Transporte; Processamento em si; Estoque; Movimento; Retrabalho. Durante o processo de implantação da filosofia na empresa, os trabalhos iniciais realizados baseavam-se unicamente na tentativa de eliminação desses desperdícios. Os trabalhos eram basicamente Kaizens, do tipo…

membros da equipe” e “crescimento global da Toyota”. Um dos grandes concorrentes fala em sua Missão: ”...permitindo prosperar como empresa e oferecer um retorno razoável a nossos acionistas, os proprietários da empresa”. Módulo 7 1º. - Decisões Um exemplo da visão a longo prazo: a Toyota está no Brasil desde 1958 (com o utilitário Bandeirantes) e, mesmo tendo prejuízos por vários anos, não fechou. Continuou no Brasil. Esperou 40 anos para começar a vender seu Corolla (1998). Outras…

manufatura: 1.Tradicional Produção em massa; Sistema identificado pela produção em elevadas quantidades de produtos padronizados por meio de linhas de montagem. exemplo se tem as fábricas de automóveis. produção contínua ininterruptaSão ditos “contínuos” pelo fato do processo ser em um fluxo ininterrupto. Os exemplos desse tipo de processo são refinarias e siderúrgicas. produção intermitente; Em Lotes; Jobbing; Produção de projetos; o processo…

minimizar ou eliminar quando possível os estoques e os tempos de setup. Nos tempos de setup estão inclusos as paradas, transportes desnecessários e tempos de esperas. 9 O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo (Kaizem). Há que ressaltar que quando falamos em processo estamos nos referindo não somente a produtos, mas também a serviços, levando em consideração que se trata de uma “filosofia” de trabalho. Com o intuito de atingir esse objetivo o…

necessário minimizar ou eliminar quando possível os estoques e os tempos de setup. Nos tempos de setup estão inclusos as paradas, transportes desnecessários e tempos de esperas. O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo (Kaizem). Há que ressaltar que quando falamos em processo estamos nos referindo não somente a produtos, mas também a serviços, levando em consideração que se trata de uma “filosofia” de trabalho. Com o intuito de atingir esse…

necessário minimizar ou eliminar quando possível os estoques e os tempos de setup. Nos tempos de setup estão inclusos as paradas, transportes desnecessários e tempos de esperas. O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo (Kaizem).Quando falamos em processo estamos nos referindo não somente a produtos, mas também a serviços, levando em consideração que se trata de uma “filosofia” de trabalho. Com o intuito de atingir esse objetivo o JIT, busca…

necessário minimizar ou eliminar quando possível os estoques e os tempos de setup. Nos tempos de setup estão inclusos as paradas, transportes desnecessários e tempos de esperas. O objetivo primordial do JIT é a melhoria contínua do processo produtivo (Kaizem). Há que ressaltar que quando falamos em processo estamos nos referindo não somente a produtos, mas também a serviços, levando em consideração que se trata de uma “filosofia” de trabalho. Com o intuito de atingir esse objetivo…