Gerenciamento de projetos

Indice APRESENTAÇÃO 3 1. Project Charter 3 1.1. Justificativa do projeto 3 1.2. Designação do Gerente de Projetos 4 1.3. Descrição do produto 4 1.4. Premissas 4 1.5. Restrições 4 1.6. Cronograma Sumarizado e Marcos do Projeto 4 2. Declaração de escopo do Projeto 6 2.1. Justificativa do projeto 6 2.2. Produto do Projeto 6 2.3. Premissas 6 2.4. Lista de deliverables principais (ciclo de vida) 7 2.5. Exclusões do projeto 8 2.6. Ligação com outros projetos 8 2.7. Objetivos do Projeto 8 2.8. Acompanhamento do projeto 8 2.9. Equipe de planejamento do projeto 8 3. EAP – Estrutura Analítica do Projeto (WBS) 10 3.1. Gerenciamento de Projetos 10 3.2. Concepção 11 3.3. Seleção de recursos 11 3.4. Desenvolvimento 12 3.5. Homologação 13 3.6. Representação Gráfica WBS 13 4. Dicionário da estrutura Analítica do Projeto 14 4.1. Principais pacotes de trabalho 14 5. Plano de gerenciamento de escopo 16 5.1. Introdução 16 5.2. Verificação do escopo no projeto 16 5.3. Gerenciamento de alterações de escopo 17 5.3.1. Procedimentos 17 APRESENTAÇÃO Após conhecermos o mercado de dispositivos médicos para visualizados a oportunidade de montar uma empresa voltada a referenciação destes produtos na comunidade medica, esta atuação permite aumentar o numero de implantes no mercado e salvar vidas, assim como o aumento das vendas destes dispositivos por parte dos fabricantes, assim nasce o plano de negocio da PRA, visando a formação da empresa e inicio de sua operação no

Tema: Treinamento e Desenvolvimento Questão problema: Como identificar os fatores essenciais para um Levantamento de Necessidades de Treinamento eficaz. Justificativa: As organizações se tornaram um ambiente altamente competitivo. Neste cenário, a temática de Treinamento e Desenvolvimento adquire cada vez mais importância. As organizações além de sentirem necessidade de adaptar seus quadros às novas necessidades, precisam requalificar com frequência os colaboradores que…

INTEGRADOR: TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO. NOME DOS PARTICIPANTES: Carlos Alberto de Medeiros Santos. Fabíola Santana de Oliveira. Gabriel Alexandre da Silva. Taiara da Silva Francisco. Professor Orientador: MARIA DA GUIA ALBINO FERNANDES RIO DE JANEIRO SETEMBRO/2014 PROJETO INTEGRADOR – TDE EMPRESA: ÓTICA OLHAR MÁGICO LTDA. ÓTICA OLHAR…

FACULDADE ANHANGUERA DE BAURU PLANEJAMENTO DE T&D EM FUNÇÃO DO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO IDENTIFICADAS Bauru 2009 CHRISTIANE HARUO EVELIN PAULA KRULISKI GISELE LEVORATO GRAZIELA KAMI MURA JULIANA ALVES ALMEIDA KAREN VIVIAN C DA COSTA MARIA DOLORES S FERNANDES PATRICIA P. DE OLIVEIRA ROSELI DE F PEDROSO THAMIRIS A MANOEL PLANEJAMENTO DE T&D EM FUNÇÃO DO LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO IDENTIFICADAS Trabalho da disciplina “ TCC…

FORMULÁRIO LEVANTAMENTO DE NECESSIDADES DE TREINAMENTO / CAPACITAÇÃO Nome do Funcionário: Resultado Avaliação de Performance ano anterior (%): Departamento: Gestor: 1. Faça uma breve descrição do plano de crescimento e de carreira previsto para o funcionário: 2. Considerando as informações acima, especifique as necessidades de treinamento / capacitação que possibilitem o desenvolvimento e melhorem a performance do colaborador: 3. Mapa de treinamento / capacitação (para uso exclusivo…

THIAGO CABRAL Projeto de Abertura da Estética Leoni Professor: José Fernando Caxias do Sul Dezembro de 2012 Índice Sumário Executivo.............................................................................................5 1. Introdução .................................................................................................... 5 2. Justificativas…

o objetivo deste requisito demonstra a importância do processo de treinamento para obtenção de uma certificação Internacional e manutenção da qualidade das atividades realizadas pela organização. Porém, muitas dificuldades existem para atendimento a este requisito. Problema vinculado com: Uma Empresa O Mercado de trabalho A Carreira do aluno Linha de pesquisa A importância do processo de treinamento para…

desenvolvimento e da aplicação de um Treinamento. Tendo a compreensão de que no meio organizacional, em diversos momentos, são necessários aplicações de diferentes métodos de treinamento para o aperfeiçoamento no desenvolvimento de tarefa e funções, cria-se a responsabilidade dos novos gestores de aplicar e desenvolver treinamentos, visando uma melhor qualidade de vida na organização e eficácia no desenvolvimento dos processos, e é com base nessas responsabilidades que construímos este…

exercício da liderança é mais do que um papel a cumprir, sendo também uma filosofia para a ação. Com base nesta afirmação podemos dizer, EXCETO: JUSTIFICATIVA: A liderança só será levada a termo através de fatores endógenos do homem que permitam identificar as causas exógenas, possibilitando-se a transformação de agente passivo em ativo, de reativo em pró-ativo, tendo por essência o envolvimento e comprometimento com os objetivos do grupo. a) Toda organização é o reflexo de…

Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Política de TD&E Profa. Aline Branquinho Silva Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Norma NBR ISSO 10.015 :2001 Ciclo do treinamento Definição das necessidades de treinamento Avaliação dos resultados do Treinamento Monitoração Projeto e Planejamento do treinamento Execução do treinamento Profa. Aline Branquinho Silva Treinamento, Desenvolvimento e Educação Corporativa Definição…