Just In Time Relatorio

DISCIPLINA:ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS PERÍODO LETIVO: 2º SEMESTRE 2012 TAUBATÉ – SP Sumário Etapa 01 1.0 - Atividades em Administração de materiais Etapa 02 2.0 - MRP / Just-in-Time / Kanban Etapa 03 3.0 -EDI da empresa Relatórios e formulários Etapa 04 4.0 Equipamentos de movimentação 5.0 Relatório final 6.0 Bibliografia Etapa 01 Atividades desenvolvidas em administração de materiais Uma empresa é um conjunto organizado…

ETAPA 01 PASSO 1: Relatório para consulta: A Evolução Histórica da administração da produção desde a revolução industrial até os dias de hoje. Conceitos: Just in time, Comakership, Benchmarking e Produção Customizada. Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora certa. O termo Just in time é em inglês, e significa na hora certa. O sistema Just in time pode ser aplicado em qualquer…

ETAPA 1: Relatório de visita Técnica Realizada O Grupo visitou a GRÁFICA E EMBALAGENS DELTA LTDA-EPP, onde identificamos as atividades logísticas ligadas a Gestão de Materiais Ramo de Atuação: Indústria Gráfica de embalagens em papel cartão até 400g, também atua no ramo de impressos comerciais A empresa mantém um estoque básico, com cerca de 40 itens, dos quais a maioria é papel de distintas gramaturas, texturas, tons e formatos Há também um estoque operacional para a área de

lugar de forma que seja possível usá-la posteriormente. OU SEJA É guardar algo para se utilizar no futuro. • Pode-se armazenar diversos produtos, desde: sólidos(grãos em geral), líquidos(combustível, óleo de soja, etc.) ou gases(gás metano). LEAD TIME (TEMPO DE CICLO) • É o período que ocorre entre o pedido que é efetuado por um dos elos da cadeia de suprimentos e o instante que é entregue. fornecedor Estoque Indústria Estoque Varejo Estoque Cliente…

contabilidade gerencial enfatizando o que a diferencia da contabilidade financeira. Resposta: A Principal característica da contabilidade gerencial que a diferencia da contabilidade financeira: a contabilidade gerencial se baseia em demonstrativos e relatórios para usuários internos. A contabilidade financeira, por sua vez, concentra-se em demonstrativos para grupos externos, ou seja, aqueles emitidos para investidores, governo, órgãos reguladores, bancos e outros interessados…

adequadamente. O sistema característico do Just in Time de "puxar" a produção a partir da procura, produzindo em cada momento somente os produtos necessários, nas quantidades necessárias e no momento necessário, ficou conhecido como o método Kanban. Este nome é dado aos "cartões" utilizados para autorizar a produção e a movimentação de materiais, ao longo do processo produtivo. Leia mais em: http://www.webartigos.com/artigos/dificuldades-do-just-in-time-no-brasil/39831/#ixzz2h1mDEFr7…

Organização................................................................................................05 • A empresa......................................................................................................................05 • Relatório de visita....................................................................................................06;07 • Controle de…

com isso perpetuar no mercado de forma competitiva e inovadora. Objetivo Substituição do Sistema Empurrado para Sistema Puxado (Nivelado), com a utilização de ferramentas de melhoria como: Lean manufacturing; Kanban, Kaizen, Just in Time, MRP, 5’s, Takt Time. Dentre todas ferramentas Lean, nosso projeto terá foco na implantação de Kanban, e aplicação do 5’s em uma linha de produção. Cronograma Mês Outubro Novembro Dezembro Atividades S1 S2 S3…

SUMÁRIO Introdução ________________________________________________________________03 Análise __________________________________________________________________04 Identificação da Empresa ____________________________________________________04 Relatório das principais informações____________________________________________07 Formas diferenciadas de efetuar Processo aquisição materiais________________________09 Melhorias aplicadas na empresa…

....................................02 3.1– RECEBIMENTO DE MATERIAIS.................................................................02 4 – QUESTIONÁRIO 03 5 – RELATÓRIO DA VISITA TECNICA 04 6 – ESTOQUE 04 7 – JUST IN TIME E MRP 04 7.1 – Principais Características do MRP 05 7.2 – PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DO JUST IN TIME (JIT) 05 7.3 – SIMILARIDADES E DIFERENÇAS ENTRE O JIT E O MRP.......... 06 7.4 – ANÁLISE CONJUNTA DOS SISTEMAS 07 8 – PESQUISA SOBRE AQUISIÇÃO DE MATERIAIS 08