Jurandir Peinado Produção

deverá contemplar o desenvolvimento de competências profissionais e será formulada em consonância com o perfil profissional de conclusão do curso, o qual deverá caracterizar a formação específica de um profissional voltado para o desenvolvimento, produção, gestão, aplicação e difusão de tecnologias, de forma a desenvolver competências profissionais sintonizadas com o respectivo setor produtivo." Conforme a Lei de Diretrizes e Bases da Educação (LDB - Lei n°…

obter a qualidade desejada, ou especificada. Na verdade, custos da qualidade, referem-se à diferença dos custos relativos à implantação e manutenção de tal sistema e os custos decorrentes da "não qualidade", que resultam em produtos rejeitados pela produção, produtos devolvidos pelos consumidores, custos de reparo, custos de retrabalhos, custos de garantia, receitas perdidas devido à perda de credibilidade do fornecedor e outros. Assim sendo, fazendo-se uma análise criteriosa, pode-se…

INSTITUTO SUMARÉ DE EDUCAÇÃO SUPERIOR- ISES FACULDADE SUMARÉ PRODUÇÃO – FUNÇÃO CENTRAL DAS ORGANIZAÇÕES CAROLINA RODRIGUES RA: 1322377 EDUARDO MORAIS RA: 1323514 ÍTALO LIMA RA: 1322414 MARÍLIA CARVALHO RA:…

uma boa noite de sono vai ficar mais caro. Sem oferta nacional de matéria prima base para colchões, as indústrias já reduziram produção, concederam férias parciais e reconhecem que não há como segurar os preços. O problema começou depois que a única fábrica no país a fornecer o Tolueno Disocianato 80/20 (TDI) – principal componente da espuma, insumo essencial para produção de colchões – interrompeu suas atividades. A paralisação da multinacional americana Dow, localizada em Camaçari, na…

percepção da realidade e uma imediata interpretação da situação, ajudando a substituir o “achismo” pelos “fatos”. Figura 1 - Exemplo de Lista de Verificação de Freqüência [pic] 6. Just in Time Sistema Just in time ou “sistema Toyota de Produção” é uma filosofia de administração de manufatura. As palavras japonesas equivalentes para just in time significam “no momento certo”, “oportuno”. In time, em inglês, significa “a tempo”, ou seja, “não exatamente no momento…

Anhanguera Educacional S.A Curso: Engenharia de Produção Disciplina: Projeto de Engenharia de Produção 9ª Série Detalhamento do Projeto de Elaboração de uma Fábrica de Pão de Queijo Sumário LISTA DAS FIGURAS LISTA DOS GRÁFICOS LISTA DAS TABELAS A necessidade do projeto O ramo alimentício é um setor muito abrangente que dificilmente estará em decadência, a não ser por má administração. São muitos os que se aventuram no âmbito das indústrias…

BANDEIRA VALÉRIA DA SILVA ANDRADE PRODUTORA DE CAL COLOMBO LTDA Trabalho multidisciplinar apresentado como requisito a obtenção parcial de nota nas disciplinas de Administração Financeira, Logística Empresarial, Administração da Produção e Administração de Recursos Humanos, curso de Administração, das Faculdades SPEI – Sociedade Paranaense de Ensino e Informática, turno noite, Campus Centro. Orientadores: Jefrey Kleine Albers Ana Célia Vidolin …

suprimentos 16 2.2 Estoque 16 2.2.1Curva ABC dos estoques 19 2.3 Planejamento e previsão da demanda 20 2.4 Gestão de compras 21 2.341Negociação 22 2.5 Layout 22 2.5.1 Layout na armazenagem 22 2.5..2 Layout na produção 23 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 24 3.1 Estratégia da produção 25 3.1.1 Objetivos de desempenho 25 3.1.1.1 Objetivo qualidade 25 3.1.1.2 Objetivo velocidade 26 3.1.1.3 Objetivo confiabilidade 26 3.1.1.4 Objetivo flexibilidade 26 3.1.1.5 Objetivo custo 26…

GERAIS - UNILESTE Curso de Engenharia de Produção CONTROLE ESTATÍSTICO DE PROCESSO – ANÁLISE ESTATÍSTICA DO PROCESSO DE SINTERIZAÇÃO DE UMA USINA SIDERÚRGICA Coronel Fabriciano 2013 Controle Estatístico de Processo – Análise Estatística do Processo de Sinterização de uma Usina Siderúrgica Relatório Técnico de Pesquisa do Projeto interdisci-plinar (PI) do curso de Engenharia de Produção. Coronel…

...................................................................................................... 24 2.2.5.2. Layout de produção................................................................................................ 25 2.3. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ......................................................................... 26 2.3.1. Estratégias de produção ........................................................................................... 27 2.3.1.2. Critérios…