JOHNSON CONTROLS

JOHNSON CONTROLS Todos os dias elas fazem tudo sempre igual. Às dez para sete da manhã começa o turno de trabalho na Ford, em São Bernardo do Campo, no ABC paulista. Simultaneamente, a 11 Km dali, inicia-se também a jornada na Johnson Controls, fornecedora exclusiva de bancos para os carros da montadora. Daí em diante, a vida das duas empresas é totalmente sincronizada, inclusive o horário de almoço. A semelhança na programação dos relógios de ponto tem uma explicação. A Johnson Controls faz parte do restrito grupo de fornecedores da Ford, integrado pro empresas como a Goodyear e a Plascar, que opera no sistema conhecido como Just in Time seqüencial. Traduzindo: ela fabrica e entrega seus produtos no local, horário e ordem rigidamente combinados com o cliente. A pontualidade é o ponto forte da parceria. Da linha de produção da Johnson até a fábrica da Ford, o conjunto de bancos – os dois dianteiros e o traseiro – pode demorar, no máximo, 120 minutos. Tudo é minuciosamente cronometrado. Via computador, a Ford avisa quais modelos começaram a ser produzidos na sua linha de montagem. Na fábrica de Johnson, que fornece os bancos para os modelos Fiesta, Ka e Pampa, inicia-se a corrida contra o relógio. São 30 minutos para fabricar um lote de 48 bancos, mais 10 minutos para transportá-lo até o sistema de embarque no caminhão, na sequência correta: o primeiro banco produzido deve entrar por último na carroceria, pois chegará na ordem em que deverá ser montado no…

Individual. Entregar impreterivelmente até o dia 19/11/2012. Livros base para responder às questões a seguir: MARTINS, Petrônio G.; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São Paulo: Saraiva, 2000. CORRÊA, Henrique L.; CORRÊA, Carlos A. Administração de Produção e Operações – Manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 2ª ed. 5ª reimpr. São Paulo: Atlas, 2010 CASE 1 – A MAIOR APOSTA DA FORD – FÁBRICA E CARROS NOVOS SÃO AS ARMAS DA MONTADORA PARA CRESCER NO BRASIL A aposta…

LOGÍSTICA NO COMÉRCIO ELETRÔNICO Logística no Comércio Eletrônico • TÓPICOS – – – – – – – – – – – – – – Introdução Evolução da logística Logística - amplitude Logística - definição Logística - conceito gerencial Logística integrada: conceito Estudos de caso: Wal-Mart e Martins Logística e serviço ao cliente Logística no Brasil Logística e comércio eletrônico Estudo de caso: Johnson Controls (B2B) Estudo de caso: Americanas.com (B2C) Serviço ao cliente no comércio eletrônico…

Quente mas fora da grade Novo interesse em plug-in híbridos provocou intenso R & D em tipos de baterias e integração de sistemas. OEMs e fornecedores estão expandindo sua capacidade de bateria R & D, incluindo novos laboratórios da GM e da Johnson Controls. O "porta-luvas" faz parte da avançada bateria de lítio-íon do laboratório da JCI em Milwaukee. A câmara à prova de explosão é para aplicar eletrólitos para células de bateria É o metal mais leve e o terceiro elemento mais leve na…

pelas montadoras de veículos é acirrada. A Johnson Controls, uma das principais fornecedoras de bancos para veículos automotores, tendo como principal cliente a Ford Company do Brasil, que gera 25% da renda faturada pela empresa, desenvolveu uma estratégia exclusiva para nivelar as necessidades da linha de montagem da Ford. Com a utilização de um sistema de informações tendo como base agilizar a troca das informações comerciais, juntamente com um portal extranet onde a Johnson…

ofício, entretanto, esses ajudantes se tomavam novos artesãos. A produção artesanal começou a entrar em decadência com o advento da Revolução Industrial. Com a descoberta da máquina a vapor em 1764 por James Watt, tem início o processo de substituição da força humana pela força da máquina. Os artesãos, que até então trabalhavam em suas próprias oficinas, começaram a ser agrupado nas primeiras fábricas. Essa verdadeira revolução na maneira como os produtos eram fabricados trouxe consigo…

processos ou produtos em níveis de qualidade Seis Sigma e poderá ser empregado se um processo atual necessita mais que somente uma melhoria incremental. METODOLOGIA SEIS SIGMA - DMADV O processo DMADV (definir, medir, analisar, desenvolver, verificar) é um sistema de melhoria utilizado para desenvolvimento de um novo produto ou processo, sendo que para novos projetos normalmente pode resultar em um processo mais previsível e, por fim, produto de maior qualidade. EMPRESAS QUE…

conhecimentos universais e de uma qualificação profissional polivalente. Exemplos de Reestruturação Produtiva 3.1 Empresa cria condomínio de fornecedores Arthur Pereira Filho (Jornal "Folha de São Paulo", domingo, 8 de outubro de 1995) Com a redução dos estoques e a racionalização do processo de produção, a Ford vai liberar, em sua fábrica de São Bernardo, 77 mil metros quadrados de área construída, de um total de 382 mil metros quadrados. Essa sobra de espaço…

dois focos principais: Foco Interno: processos considerados críticos para a empresa. Foco Externo: tudo aquilo que é valorizado pelo cliente como atributo de satisfação. Passos para a Prática do Seis Sigma Os passos para a prática do Seis Sigma são Definir–Medir–Analisar–Melhorar-Controlar. Os termos em inglês são: Define-Measure-Analyse-Improve-Control, cujas iniciais compõem o acrônimo DMAIC. Como esclarece Tom Kubiak, todo o trabalho é visto “como uma série de…

Planejamento e Operações Logística 52 4.1 Sistemas de Informação 55 4.2 Sistemas Integrados de Gestão / ERP – Enterprise Resource Planning 56 4.3 Sistemas de Informações Logísticas 57 4.4 WMS (Warehouse Management System) 58 4.5 RFID – RadioFrequencyIdentification 59 4.6 Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS – Global Positioning System 60 4.7 Código de Barras 61 4.8 EDI (Electronic Data Interchange) 62 4.9 VMI – Vendor Managed Inventory 63 4.10 ECR (Efficient…