Jogos De Negocio Matriz 2

................................................................................4 1.1. Resumo dos principais pontos do Plano de Negócio............................6 1.2. Dados dos Empreendedores, experiência profissional e atribuições..7 1.3 Dados do empreendimento....................................................................7 1.3.1. descrição do negócio (produto e/ou serviço).....................................7 1.3.2. data de criação............................................

ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE(ITÉM 2). Partindo da análise do PIB(Produto interno bruto),que mesmo estagnado no ano de 2014 com uma alta de apenas 0,1%,piór resultado desde 2009 segundo a (FOLHA DE SÃO PAULO de 15.03.2015),destaca-se a cidade de SÃO PAULO,que detém uma participação significativa do PIB brasileiro que gira algo em torno de 31,4% do total do PIB cerca de R$1,3 trilhões de reais,segundo o site(EXAME.COM). Embasado nestes dados a cidade de SÃO PAULO, se torna…

dos talentos humanos, agilidade das decisões, diminuição dos custos de operação, maior lucratividade e crescimento, entretanto nunca se deve perder o foco que a qualidade deve ser preservada sobre todas as outras características da terceirização. 2. DESENVOLVIMENTO 3.2 O que são e que funções desempenham Operador Logístico é o fornecedor de serviços logísticos, especializado em gerenciar e executar as atividades logísticas nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus…

cotidianas de gerentes sustentam – ou destroem – a estratégia da empresa Joseph L. Bower e Clark G. Gilbert Referencial Teórico O mundo dos negócios vive de seletiva escolha de oportunidades que devem ser seguidas ou descartadas. Segundo Bower e Gilbert, o modo como o negócio é conduzido na vida real tem pouca a ver com a estratégia traçada pela matriz. Toda a estratégia ganha corpo quando os gerentes de diversos escalões distribuem as responsabilidades entre seus comandados para…

S/A. 1- Qual a missão da controladoria na sua empresa? R: A controladoria tem como principal missão a responsabilidade pelo processo da gestão da empresa, e assim assegurar a eficácia da empresa por meio da otimização de seus resultados (lucros). 2- Quais as principais funções de um controller? R: As principais funções do controller são: analisar os números, reunindo todas as informações quantitativas necessárias como, rentabilidade, taxas, investimentos, resgates, despesas,…

Márcia Bastos. Montes claros 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...................................................................................................................4 2 DESENVOLVIMENTO......................................................................................................4 2.1 Aspecto Positivos e Negativos na Realização da Copa ....................................................4 2.2…

SUMÁRIO INTRODUÇÃO..................................................................................................4 1- Desenvolvimento............................................................................................5 2- Conceitos sobre SOWT..................................................................................5 3- Análise SOWT do restaurante Gourmet.........................................................8 4- Forças (Ambiente interno).................

CAPÍTULO 13 TEORIA DOS JOGOS E ESTRATÉGIA COMPETITIVA OBSERVAÇÕES PARA O PROFESSOR No Capítulo 13, a discussão sobre empresas competitivas prossegue no contexto de jogos com dois participantes, sendo que as três primeiras seções tratam de tópicos apresentados no Capítulo 12. Caso a Seção 12.5 não tenha sido discutida anteriormente, é recomendável fazê-lo após apresentar as seções 13.1 e 13.2. Nas seções 13.4 a 13.8, são discutidos tópicos avançados, tais como os leilões (analisados na Seção 13

COMPREENDENDO EMPREENDENDORISMO RELATORIO A empresa foi idealizada por 2 amigos no caso o presidente e o vice presidente,que conseguiram vender a idéia para os outros 3amigos que vieram sócios pelo motivo que acharam a ideia boa. Juntaram capital que os sócios e os presidentes mais o vice presidente tinham e o restante foram buscar financiamento em um banco. Depois procuraram o Sebrae e depois montaram um plano de negocio e o Sebrae ajudou para a abertura e os sócios tiveram cursos e…

nos especializar no seguimento de games, desde da venda de consoles e acessórios a manutenção dos mesmos. Presidente: Dono /proprietário da empresa, dirige o negócio com as diretrizes. Zela por todos os demais setores, podendo contratar, demitir, reestruturar ou reorganizar a empresa, define também planos presentes e futuro do negócio. Diretor: É responsável por tudo que ocorre dentro ou fora da empresa. Tendo a responsabilidade de gerenciar e tomar decisões sobre os demais departamentos.