Qualidade Total

Produtividade da mão-de-obra Valor agregado Eficiência Custo por hora de operação Ricardo Carmelito PALADINI, Edson Pacheco. Gestão da qualidade: teoria e prática. São Paulo: Atlas, 2000. SLACK, Nigel; CHAMBERS, Stuart; HARLAND, Christine; et al. Administração da Produção. São Paulo: Atlas, 1999. A gestão da qualidade total consiste numa estratégia de administração orientada a criar consciência de qualidade em todos os processos da empresa. O TQM (Total Quality Management) tem sido amplamente utilizado em indústria, educação, governo e serviços. Chama-se total porque o seu objetivo é a implicação não só da empresa inteira mais também a organização estendida: fornecedores, distribuidores e demais parceiros de negócios. O TQM é composta de estágios tais como: planejamento, Organização controle, liderança. Tanto qualidade quanto manutenção são qualificadas de total porque cada empregado que participa é diretamente responsável pela realização dos objetivos da empresa. Toyota (Japão) foi primeira a empregar o TQM. No fordismo, ao contrário do TQM, esta responsabilidade é limitada à gerência. No TQM os funcionarios possuem uma maior gama de qualificações. Então a comunicação organizacional (em todos os níveis) torna-se uma peça chave da estrutura da empresa. Atualmente a gestão da qualidade está sendo uma das maiores preocupações das empresas, sejam elas voltadas para a qualidade de produtos ou de serviços. A conscienciatização para a…

Matriz de atividade individual Aluno: CRISTHIAN ANDRE TRICHES DUSO Disciplina: Jogo de Negócios Equipe: JB MOTORS Introdução Trata-se de atividade individual final para conclusão do módulo, em que cada participante do jogo fará uma avaliação crítica acerca de suas decisões, resultados e relacionamento com o restante do grupo. Decisões tomadas por mim para auxiliar no desempenho da equipe Em que pese os cargos de presidente e de diretor tenham sido distribuídos…

Matriz de atividade individual* |Rodada: Período 5 a 8 |Atividade: Trabalho 2 - Individual | |Título: Relatório da Diretoria de Produção e Logística | |Alunos: | |Disciplina: Jogo de Negócios |Turma: …

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO. 3 2 DESENVOLVIMENTO. 5 2.1 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 6 2.2 LOGÍSTICA 8 2.2.1 Atividades Primárias 9 2.2.2 Atividades Secundárias 10 2.3 SIMULAÇÃO EMPRESARIAL 12 4 CONCLUSÃO. 14 REFERÊNCIAS 1 introdução O presente trabalho trata-se de um estudo de caso, que tem como objetivo aprimorar o conhecimento aprendido nas disciplinas do 4º semestre aplicando os conhecimentos a prática. Em 2012, a família Ferreira dona de fazendas de café em Minas Gerais, teve a…

Matriz de atividade individual - final |Rodada: Período 10 |Atividade: Trabalho Individual Final | |Título: Relatório da Diretoria de Produção e Logística | |Aluno: Marcos Bitencourt | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade individual* |Rodada: 10ª |Atividade: Trabalho individual 3 | |Título: Trabalho 3 – Análise crítica participação nos Jogos de Negócios | |Aluno: Renato Sampaio Fonseca | |Disciplina: Jogo de Negócios …

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: 8ª Rodada |Atividade: Trabalho II | |Título: Matriz Consolidada Equipe 6 | |Aluno: Zênio Barreto, Nildo Machado Coelho Filho, Alexandre Leite Alves, Mairon Gomes Bandeira, Guilherme Nicácio | |Disciplina: Jogo de Negócios …

valores da empresa que segue os mesmos de sua Matriz. 1.1Nossa missão Unimos pessoas, empresas e comunidades de toda a América Latina e reinventamos a forma como as pessoas se comunicam e mantêm contato com tudo que mais importa. 1.2Nossa visão Sermos a empresa de telecomunicações mais admirada e de mais confiança, reconhecidos pela excelência no atendimento, na inovação e contribuição para com as comunidades em que operamos. 1.3Nossa herança de inovação Nossa herança de…

Matriz de atividade individual* Rodada: Período 1 a 4 Atividade: Trabalho 1 - Individual Título: Relatório da Diretoria de Produção & Logística Alunos: Álan Torres Araújo e James Piter Nascimento Disciplina: Jogo de Negócios Turma: FGVSIM_T0883_0913 Introdução A diretoria de Produção e Logística foi desmembrada, tornando-se assim duas diretorias. A Diretoria de Produção ficou a cargo do Diretor Álan Torres Araújo e a Diretoria de Logística ficou a cargo do Diretor James Piter.…

Matriz de atividade em equipe* |Rodada: Período de 01 a 04 |Atividade: Trabalho 1 - Equipe | |Título: Consolidação dos Relatórios | |Equipe: Equipe 03 | |Disciplina: Jogo de Negócios …