Itau Governança

Unificação das políticas de sustentabilidade de Itaú e Unibanco cria as bases para a geração perene de valor do novo banco. Para o Itaú Unibanco, sustentabilidade é a manutenção dos negócios no curto, médio e longo prazos, para uma entrega perene de valor às partes interessadas. O Itaú Unibanco está construindo sua estrutura de governança de sustentabilidade a partir das experiências das instituições que lhe deram origem. Até o momento da associação, Itaú e Unibanco possuíam estratégias…

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RELATÓRIO DE PRÁTICAS DE MELHORIAS SOROCABA 2014 SUMÁRIO DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 1 LIDERANÇA 4 1.1 Governança Corporativa 4 1.2 Exercício da Liderança e promoção da cultura da excelência 4 1.3 Analise do desempenho da Organização 5 2 ESTRATÉGIAS E PLANOS 6 2.1 Formulação Das Estratégias 6 2.2 Implementação das Estratégias 6 3 CLIENTES…

POLÍTICA DE SUSTENTABILIDADE Itaú Unibanco Banco Múltiplo S.A. 1. Objetivo Nosso sucesso hoje, assim como no futuro, está baseado numa interação ética e transparente junto aos nossos clientes, colaboradores, acionistas, investidores, fornecedores, parceiros de negócios e sociedade em geral. Assim, esta política tem como objetivos: ratificar nosso compromisso com a busca pelo desenvolvimento sustentável; evidenciar as diretrizes que permeiam a estratégia e a gestão junto a todas as nossas partes

sustentabilidade 34. Governança corporativa 36. Estruturas de governança 42. Prestação de contas 43. Gestão de riscos 52. Gestão de crises 53. Gestão da ética 54. Negócios 57. Banco Comercial 76. Itaú BBA 81. Crédito ao consumidor 84. Seguros, previdência e capitalização 90. Negócios no exterior 92. Relacionamentos 94. Colaboradores 100. Clientes 112. Acionistas 113. Fornecedores 116. Governo 117. Imprensa e relações públicas 119. Meio ambiente 128. Investimentos sociais e culturais…

Financeira – Aplicações | | | |Banco Itaú: | |

1 PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA DO RIO DE JANEIRO Titulo do Trabalho Governança Corporativa Abordagem Comparativa. em Instituições Financeiras no Brasil – Nome dos Autores: André Luiz Horta da Silva, Antonio Reges Pereira da Silva, Carlos Henrique Oliveira, Franciele Marques Peres, Gideon Carvalho dos Santos, Irene Maria Ramos Abreu. TRABALHO DE CONCLUSÃO DE CURSO CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS - CCS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO Pós-graduação lato sensu MBA Executivo em…

INTRODUÇÃO Com a elaboração deste trabalho, venho apresentar um complemento de atividade desenvolvida na disciplina de governança corporativa e tem como objetivo apresentar uma análise sobre a Empresa ITAÚ S.A. sendo um sistema pelo qual as sociedades são dirigidas e monitoradas, envolvendo os acionistas e os cotistas da empresa. O ITAÚ S.A. atua em diversas áreas como, setor financeiro e imobiliário e abrindo seu leque para setores de consumo como, informática, serviços e…

organizacional, este enfoque possibilita a eliminação de problemas e a motivação das pessoas, além da satisfação dos funcionários ao executarem suas atividades da melhor maneira possível. 2 - DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO História do Itaú Unibanco No dia 3 de novembro de 2008, Itaú e Unibanco assinaram contrato de associação para a unificação das operações financeiras dos dois bancos. Trata-se de uma instituição financeira com plena capacidade de participar do novo cenário…

INTRODUÇÃO 03 2. ITAÚSA S.A. 04 3. PROCESSO DE GESTÃO 06 3.1- Itaú Unibanco 06 3.1.1 – Visão, cultura, marca 06 3.1.2 – Estrutura de Governança 08 3.1.3 – Transparência 08 3.2- Itautec 10 3.2.1 – Missão, valores, qualidades 10 3.2.2 – Governança, estratégia de negócios 11 3.2.3 – Comunicação e Engajamento 12 4. ASPECTOS SOCIOAMBIENTAIS 12 4.1- Itaú Unibanco 12 4.1.1 – Banco de Ideias Sustentáveis, Fundação Itaú Social 12 4.1.2 – Instituto Unibanco,…

Visão de Sustenatbilidade 20 3.2.5 Impulso Economico 21 3.2.6 Sustentabilidade 22 3.2.7 Governança, compromisso e engajamento ....26 3.2.8 Indicadores Setorias 36 3.3 ITAU UNIBANCO 38 3.3.1 Mensagem do presidente 38 3.3.2 Destaques 2010 e obejetivos 2011 40 3.3.3 Perfil da Organização 42 3.3.4 Visão de Sustentabilidade 45 3.3.5 Governança Corporativa 46 3.3.6 Negócios 49 3.3.7 Stakeholders 56 3.3.8 Meio…