Introdução Gestão De Pessoas

(SIG) RH2 Sumário INTRODUÇÃO 3 NECESSIDADE DE INFORMAÇÕES 4 BANCO DE DADOS DE GESTÃO DE PESSOAS 5 SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL (SIG) 7 Introdução Trazemos neste escrito, a importância do uso de sistemas de banco de dados para o controle e desenvolvimento dos recursos humanos disponíveis na organização. Toda organização deve ser construída sobre uma base sólida de informação e comunicação, e não apenas sobre uma hierarquia de autoridade. Todas as pessoas, desde a…

em uma determinada empresa analisada. CONTEÚDO Os conhecimentos adquiridos que serão aplicados no projeto são referentes às disciplinas: BASE: Fundamentos de Administração Mix de Marketing (Gestão em MKT) Marketing (Gestão em PME) Estrutura em SI (Gestão em SI) Gerenc. de Pessoas (Gestão em RH) COMPLEMENTAR: Técnicas de informática Comunicação empresarial Matemática aplicada Economia e mercado PROCEDIMENTOS: ► Identificar uma organização; ► Analisar a…

PLANO DE DISCIPLINA DISCIPLINA: Gestão Empresarial CÓDIGO: 0701 OBJETIVOS GERAIS: Ao final do curso, os alunos deverão ser capazes de compreender os conceitos relacionados a gestão de conhecimento e estratégias de inovação no ambiente corporativo, técnicas de elaboração e avaliação de novos modelos de negócio. EMENTA: Processo administrativo: planejamento, organização, direção e controle. Relação entre níveis organizacionais. Visão geral das funções empresariais básicas:…

CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA INTRODUÇÃO AO MODELO DE EXCELÊNCIA DA GESTÃO ® (MEG) SÉRIE CADERNOS RUMO À EXCELÊNCIA RESPONSABILIDADE Antônio Tadeu Pagliuso – Superintendente Geral Marcelo Marinho Aidar – Superintendente de Premiação e Aplicações do MEG COLABORAÇÃO Carla Marina Soriano C. Adriano Silva Christiane Rodrigues Correia REDAÇÃO COORDENAÇÃO GERAL Caio Márcio Becker Soares REVISOR TÉCNICO Ronaldo Darwich Camillo EQUIPE Critério 1 - Ivana Mara Rodrigues da Silva. Critério

Superior de Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Semestre: Flex – 1º e 2º PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO Caros alunos! Nossa proposta de atividade em grupo é a realização de uma entrevista sobre os aspectos de gestão organizacional trabalhados durante o semestre, a discussão dos dados obtidos…

Superior de Tecnologia em Processos Gerencias Disciplina: Ética, Política e Sociedade; Modelos de Gestão; Economia; Gestão de Pessoas Professores: Marcia Bastos de Almeida; Karen Hiramatsu Manganotti; Wilson Salvalagio; Wilson Salvalagio Semestre: Flex – 1º e 2º PRODUÇÃO TEXTUAL - GRUPO Caros alunos! Nossa proposta de atividade em grupo é a realização de uma entrevista sobre os aspectos de gestão organizacional trabalhados durante o semestre, a discussão dos dados obtidos…

Disciplinas do Semestre Modelos de Gestão Ética, Política e Sociedade Gestão de Pessoas Economia Semestres: Professores Prof.ª Emília Yoko Okayama Prof. Fernando Lino Junior Prof. Sérgio de Góes Barboza Prof.ª Maria Eliza Pacheco Prof.ª Ana Celi Pavão Prof.ª Mônica Maria Silva Prof. Wilson Salvalagio Prof. Alexander Luiz Montini 1º e 2º PRODUÇÃO TEXTUAL EM GRUPO Caros alunos, Nossa proposta de atividade em grupo é a realização de uma entrevista sobre os aspectos de gestão…

A gestão de pessoas constitui-se, numa poderosa ferramenta no ambiente organizacional e de grande importância estratégica, em busca da qualidade e da produtividade. De modo a um melhor entendimento relativamente à evolução da gestão de pessoas, foi realizada uma abordagem histórica a esta temática, bem como à gestão de pessoas no mundo contemporâneo. Introdução a moderna gestão de pessoas. Organização bem sucedida em crescimento tem a necessidade de mais recursos como: capital, tecnologia

promove a gestão eficiente dos recursos melhora os mecanismos de controlo e avaliação do projecto ajuda a tomar decisões mais rapidamente Conteúdo do Planeamento (o quê?) plano de negócios planos estratégicos planos operacionais Processo de Planeamento (como?) recolher informação definir os objectivos traçar um caminho definir acções e obter recursos implementar os planos monitorizar o processo avaliar os resultados Vídeo Promocional Outras iniciativas Conclusão Trabalho para a cadeira…

conhecimentos e práticas externas à sala de aula. Projeto Pedagógico do Curso de Administração / Graduação ‐ 22 A oferta de cursos de férias e a possibilidade de cursar disciplinas em dois turnos permite ao aluno maior flexibilidade na gestão de sua graduação, podendo acelerar o cumprimento de créditos ou recuperar disciplinas. O estágio é incentivado, mesmo em caráter de não obrigatoriedade, para que o discente possa aplicar o conhecimento teórico…