PRODUÇÃO PUXADA

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AGOSTO/2012 INTRODUÇÃO Em um mundo extremamente competitivo do ponto de vista mercadológico, numa desenfreada concorrência pela fatia do mercado; quem obtém uma maior taxa de lucro se mantém vivo no mercado; só que nem sempre o que vende mais é o que obtém maior lucro, ás vezes é preciso economizar e diminuir as taxas de desperdícios, assim como ganhar eficiência em todas as fases do processo. Nesta politica de diminuir custos, há a ideia de diminuir grande parte do estoque, pois estoque parado pode ser uma possibilidade de prejuízo por recusa no mercado, assim como também é considerado custo por necessitar de uma estrutura logística ampla e funcional. Com o objetivo de diminuir os gastos com logística e diminuir a possibilidade de prejuízo; as empresas utilizam o sistema de produção inteligente com várias ferramentas de produção que auxiliam a se produzir a quantidade certa na hora certa; mas não foi sempre assim, houve épocas de produção em massa, de pouca concorrência e muita possibilidade de prejuízos; as empresas produziam um montante fixo e se vendesse bem, se não era prejuízo na certa; com os avanços tecnológicos e com os avanços do sistema capitalista, as concorrências aumentaram e a exigência dos consumidores também, portanto, nem tudo que se produzisse seria consumido; foi aí que as empresas, mais especificamente a Toyota, criaram o sistema de produção enxuta, que consistia em produzir com o mínimo de

2º Chamada Avaliação Suplementar/Exame especial Logística e Transporte Aula Inaugural Emenda - Conteúdo Programático - Introdução a Logística; - Relação com o planejamento empresarial e a engenharia; - Logística aplicada a construção civil; - Os elementos e as atividades da Logística Empresarial, como transporte, suprimento, distribuição física e a sua missão de gestão de sistemas; - Os conceitos, a teoria, a prática e as funções e missão da Logística Empresarial são interligados na…

RESUMO Este trabalho tem por objetivo o estudo sobre as filosofias Just in Case e Just in Time nas organizações. A gestão de um negócio pela ótica do Just in Case conduz a que se produza segundo a máxima capacidade de produção dos recursos, antecipando a demanda futura sob a forma de estoques. Não se desenvolvem esforços nem para balancear as capacidades nem para eliminar as variabilidades, pois o interesse é operar o tempo todo na máxima capacidade. O ritmo de produção é ditado pela…

POMPERMAIER LETICIA FANTTINI MATHEUS BARROSO PEDRONI WESLEY LÉGORA SILVESTRE PRODUÇÃO PARA ESTOQUE (MAKE TO STOCK) LINHARES 2015 ERYELEE LIBARDI FERRAZ HENRIQUE MACHADO NETO JULIANO SOARES ERVATI KARIN MOREIRA POMPERMAIER LETICIA FANTTINI MATHEUS BARROSO PEDRONI WESLEY LÉGORA SILVESTRE PRODUÇÃO PARA ESTOQUE (MAKE TO STOCK) Trabalho apresentado à Faculdade de Ensino Superior de Linhares, curso de Administração, como requisito parcial para aprovação na…

CRISTIANE TAIS DE SOUZA LUCIANO APARECIDO PELIZER VALÉRIA APARECIDA BORETTI SISTEMA DE PRODUÇÃO PUXADA: Os ganhos obtidos na Açoplast Indústria e Comércio Ltda. Monografia apresentada objetivando a obtenção do grau de Bacharel em Administração ao Instituto de Ensino Superior de Itapira. Orientador: Prof. Ms Noel Teodoro de Castilho. ITAPIRA 2008 CRISTIANE TAIS DE SOUZA LUCIANO APARECIDO…

PROGRAMAÇÃO PUXADA COMO UMA ESTRATÉGIA DE EFICIÊNCIA DO SUPPLY CHAIN ESTUDO DE CASO DA EMPRESA ROCKFIBRAS DO BRASIL Paulo Sérgio Ferreira de Mattos RESUMO Este trabalho propõe se a determinar a ótima sequência de produção para um mix de produtos, de forma a permitir retiradas constantes de processos da produção e suprimentos. O modelo é aplicado em sistemas de produção puxada. Neste sistema a produção diária em pequena escala e variada. Assim, pode-se facilmente adaptar-se…

CLM Cursos Lean Manufacturing Cliente Just in Time Fluxo Contínuo Produção Puxada Saude Segurança Jidoka Separação Homem Máquina Poka-Yoke Heijunka Estabilidade no Processo Workshop O papel do Gestor Lean Manufacturing nas empresas CLM - Cursos Lean Manufacturing Histórico Automobilístico  Tendências do cenário nacional em 2025  Previsão de 4,5 milhões de vendas em 2015 e 6 milhões em 2025  Altos investimentos já anunciados por fabricantes de automóveis de mais de…

Introdução O gerenciamento da cadeia de suprimentos ou conhecido na área da administração como supply chain management, revolucionou a forma de comprar como também a produção e a distribuição de bens e serviços. Em virtude dos sistemas cada vez mais complexos e do crescimento incessante da tecnologia de informação e de gerenciamento, a cadeia de suprimentos continuará revolucionando áreas como a administração de materiais, marketing, vendas e produção, sendo responsável, por exemplo,…

INGEPRO – Inovação, Gestão e Produção Setembro de 2010, vol. 02, no. 09 ISSN 1984-6193 www.ingepro.com.br Análise da aplicação do sistema Just in Time em uma indústria calçadista de Campina Grande – PB: um estudo de caso na São Paulo Alpargatas. Maria José Silva Feitosa Juliana Luíza Aragão Kelly Leite Agra Eliane Ferreira Martins Resumo: As alterações macroeconômicas advindas nos últimos anos conjuntamente com a intensificação das exigências dos clientes, forçaram as…

FACULDADES NETWORK RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA FERNANDES A IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA KANBAN DE PRODUÇÃO COMO VANTAGEM COMPETITIVA Trabalho de Conclusão de Curso apresentado às Faculdades Network como requisito para a obtenção do título de Bacharel em Administração Geral. Orientador: Prof. Fabrício Palma Braga NOVA ODESSA-SP 2009 RONALD SIQUEIRA…