Introdução De Planejamento Estrategico Hospitalar

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3- CONHECENDO O HOSPITAL............................................................................... 5 4- HISTÓRICO DA EMPRESA ................................................................................. 5 5- CARACTERISTICAS DOS PROFISSIONAIS ...........

deparamos com a dura realidade dos erros médicos e de diagnósticos incertos, trazendo graves danos à saúde e vida dos pacientes e das instituições da saúde com custos desnecessários. Diante deste contexto, este trabalho visa apreender o papel estratégico da Tecnologia da Informação (TI), perante o cenário da utilização dos recursos e serviços de TI na área da saúde apoiada pela Governança de TI. Para tal, foi realizado inicialmente um estudo bibliográfico através de buscas na…

MODELOS DE GESTÃO GTI 27 Sistemas de Gestão Hospitalar LTDA. Prof. Gastão Rondino Alunos: Aline Lobo André Oliveira Ivanete Policarpo Jonas Bulgarelli Luis F. Thomazini Maria Ignêz Veiga Sergio Henrique Silva Índice Definição da Empresa............................................................................................................... 3 Teoria Adotada .......................................................................................................

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO tecnologia em gestão hospitalar farmácia quintessência Rio Branco-Ac 2012 farmácia quintessência Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina: Comportamento Organizacional, Gestão de Pessoas, Introdução a Economia, Processos Administrativos. Prof. Elisete Alice. Zanpronio de Oliveira, Mônica Maria Silva, Wilson Salvalagio, Dirceu Casa Grande Junior.

GEStão DE CuStoS HoSPItALArES 1 ÍNDICE APRESENTAÇÃO DO PRESIDENTE 05 APRESENTAÇÃO 06 1. Introdução 09 2. METODOLOGIA DE CUSTEIO ADOTADA NA FHEMIG 26 3. O SISTEMA DE GERENCIAMENTO DOS CUSTOS 2 HOSPITALARES NA REDE FHEMIG – SIGH CUSTOS 31 3 4. O SIGH CUSTOS 34 5. CUSTO E O MAPA ESTRATÉGICO 40 6. CUSTO PARA DECISÃO – DAS POSSIBILIDADES 41 7. CUSTOS – RESULTADOS 44 8. GlossÁRIO 46 APRESENTAÇÃO DO PRESIDENTE O

como parte das exigências da Disciplina de Gestão Ambiental Empresarial. Professor: Paulo Henrique. ALEXANDER MORAES CAMPOS LUIZ EDUARDO SOBRAL RODOLFO MENDES MACHADO-MG ABRIL/2014 INTRODUÇÃO Atualmente os problemas relacionados ao meio ambiente vêm ganhando cada vez mais importância no cenário empresarial, devido às exigências não somente dos órgãos fiscalizadores, mas por boa parte dos consumidores, tornando a proteção…

Integrado Multidisciplinar Curso Superior de Tecnologia RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICO E SUA GESTÃO DE CONHECIMENTO Erika Santos dos Vales Campos B360BE-4 Natalia do Nascimento Pereira B39CIF-0 Thais da Paz Jesus B31AHI-0 Curso Tecnológico Gestão de Recursos Humanos 2º Semestre Santos 2012 Erika Santos dos Vales Campos Natalia do Nascimento Pereira Thais da Paz Jesus RECURSOS HUMANOS ESTRATEGICOS E SUA GESTÃO DE CONHECIMENTO Projeto Integrado…

tem como foco principal descrever quais são as medidas que o HOSPITAL SÃO FRANCISCO vem utilizando e, analisando seu mercado, seus concorrentes, sua produção, e os demais determinantes para a elaboração de plano estratégico para se manter no mercado. Devido a sua atuação no ramo hospitalar, foram realizados investimentos para a melhoria dos serviços fornecidos aos seus clientes e para o sucesso do hospital até os dias de hoje. Este projeto tem por objetivo colocar em prática o…

UTILIZAÇÃO DA TÉCNOLOGIA DA INFORMAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE MUDANÇAS NA GESTÃO HOSPITALAR Eduardo Barbosa Bernardes (Fac. Redentor) educontrabaixo@gmail.com Marcos Paulo de Oliveira Motta (Fac. Redentor) marcosdellavega@hotmail.com Prof. M.sc. Alexandre Jairo de Castro Costa (Fac. Redentor) adm.alexandre@asapi.org.br RESUMO A origem do hospital como instituição data de 400 d.C tornando-o uma das mais antigas organizações. Com clientes exigentes e concorrência global,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 EMPRESA: Multi-x comércio de produtos radiográficos ltda 5 2.1 Descrição da empresa 5 2.2 História da empresa 5 2.3 Desafios enfrentados pela empresa 6 3 Estrutura ORGANIZACIONAL da Empresa 8 4 Planejamento 9 4.1 Estratégico, tático e operacional 9 4.2 Missão 10 4.3 Gestão da empresa 10 5 Plano de Marketing de Serviços 11 6 CONCLUSÃO 13 REFERÊNCIAS 14 INTRODUÇÃO O controle eficaz de informações