Introdução De Planejamento Estrategico Hospitalar

Estatistica e indicadores sociais; Profº Sergio Góes, Economia Politica; Profª Marilucia Ricieri; Psicologia Social, Fundamentos históricos e téoricos do seculo II, Paulo Sérgio Aragão. Santa Cruz – RN 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .............................................................................................1 DESENVOLVIMENTO .................................................................................2 …

FACULDADE DE CIÊNCIAS MÉDICAS SANTA CASA DE SÃO PAULO PÓS-GRADUAÇÃO EM ADINISTRAÇÃO HOSPITALAR PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DA POLÍTICA DE CARGOS E SALÁRIOS EM UM HOSPITAL FILANTRÓPICO Francisco Ricardo Lo Sardo Ruys Ellen Fabiane de Aquino Rosas Gestão de Recursos Humanos Prof. Armando Calderaro Setembro - 2014 São José dos Campos - SP Sumário I- INTRODUÇÃO…

ACREDITAÇÃO HOSPITALAR 1. INTRODUÇÃO Os Hospitais são considerados como organizações particularmente complexas para a prestação de atividades altamente importantes na sociedade, e apresentam níveis significativos de gastos e, freqüentemente, são os maiores empregadores dentro da comunidade onde se instalam. Em paralelo, a ação governamental sobre os mesmos está compartilhada entre setores econômicos e sociais, e distribuída entre diferentes grupos de interesse e organizações.…

disciplina de gestão Hospitalar. RECIFE 2011.3 RESUMO O ADERBAL Consultas, Portador do CNPJ 524.456.879/0011-54, situado a Rua Domingos Ferreira Viagem, Recife-PE é uma clinica médica que atua como consulta e tratamento médico diverso. Surgiu em 05/05/2003, da união de cinco médicos de diversas especialidades; Clinico, Cardiologista, Cirurgia geral, oftalmologista, Ginecologista e Pediatria. Como o Propósito de fundarem seu próprio consultório. O qual se expandiu na área…

SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO HOSPITALAR CLAUDIANE AUGUSTO FERREIRA GESTÃO E A ÉTICA COMO ESTRATÉGIA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS Governador Valadares 2015 CLAUDIANE AUGUSTO FERREIRA GESTÃO E A ÉTICA COMO ESTRATÉGIA NO MUNDO DOS NEGÓCIOS Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Gestão Hospitalar da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Ética, Politica e Sociedade

Gestão de Qualidade de Serviços Medicos hospitalares SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Este trabalho trata-se de um resumo referente a um artigo com objetivo de analisar as práticas e problemas de Gestão da Qualidade em Serviços Hospitalares. A Qualidade em Serviços Hospitalares é um assunto que vem sendo importante discutir, pois existe uma demanda da maior

de suprir mercado, e com isto é que gera uma necessidade da realização do Planejamento Estratégico que se desenvolve em curto, médio e longo prazo. O Planejamento Estratégico é um exato modelo de uma atitude decisiva, que é unificado e integrador, ao que determina e demonstra o propósito organizacional em termos de missão, visão, valores, objetivos, ações estratégias. Dentre os pontos positivos do Planejamento Estratégico vale citar a melhoria da comunicação, o aumento da capacidade…

Áreas Clínica e Administrativa na Gestão de Materiais no Ambiente Hospitalar AUTORES PAULO CESAR GONÇALVES UNIVERSIDADE CIDADE DE SÃO PAULO PAULO@HCANCER.ORG.BR BENNY KRAMER COSTA Universidade de São Paulo bennycosta@yahoo.com.br FABIO MARTINS LEME MARQUES Centro Universitário 9 de Julho UNINOVE fmlmarques@uol.com.br Resumo Este artigo tem por objetivo analisar e discutir a administração de materiais no ambiente hospitalar, considerando características e particularidades…

e pequenos procedimentos, aplicação de gesso, de medicação, e tem capacidade para 10 mil atendimentos/mês. Disponibilizar aos nossos clientes um atendimento médico-hospitalar eficiente, através de profissionais qualificados, com respeito à ética e ao ser humano no seu contexto social. SÚMARIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS 7 2.1. Gestão de Cargos e Salários da Empresa 7 2.2 Desenhos de cargos da organização 7 3. AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO…

INTRODUÇÃO Para obter sucessos nas empresas quanto em questão de negócios e gestão de pessoas se da com o planejamento com pilares estruturados para o bom desempenho diante de todos os setores da organização e por em pratica com eficiência e eficaz. Para Drucker (1977) sua concepção de planejamento estratégico é um processo contínua, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. O planejamento tático e a ponte para