Introdução Da Administração

Avaliação: GST0260_AV1_201201354374 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO | | | | 1a Questão (Cód.: 17808) | Pontos: 0,0 / 0,5 | Assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos do planejamento: I) Definir a missão, os objetivos e prioridades II) Agrupar, estruturar e integrar os recursos organizacionais III) Determinar onde as coisas estão agora. IV) Implementar os planos de ação e avaliar os resultados. | | | | As afirmativas I e II estão corretas | | As afirmativas I,

INTRODUÇÃO Para realizar esta pesquisa foi empregada a técnica de coleta de dados secundários obtidos nas fontes privadas de sistematização de dados sobre a Empresa Supermercado Major Eirele. Foi realizada uma visita a empresa, com os membros da equipe e feita entrevista com o sócio proprietário, que também faz parte da equipe e é aluno da Unopar, no curso de Administração – 1ºperíodo. A empresa do setor estratégia para maior integração

fundamentos básicos mínimos para que os aprendizes se motivem a aprofundar os estudos, destes Conceitos e Ferramentas, devido ao conhecimento de como utilizá-los, visando um aperfeiçoamento contínuo dos Processos Empresariais. Índice Sumário INTRODUÇÃO I - O .S . M . 1. Organização 2 Estrutura Formal 3 Estrutura Informal 4 Organização - Atividades de O . S . M . 5. Sistemas 6 Objetivos do Estudo de Sistemas nas Empresas 7 Sistemas -…

Trabalho de Introdução Á Administração 1. Para sobreviver às organizações necessitam de uma direção e é por meio do planejamento que os administradores decidem os caminhos que a empresa vai seguir rumo ao sucesso. O planejamento é a função mais importante da administração, pois é ela que da origem a todas as outras. Sem um bom planejamento e estratégia dificilmente um administrador poderá dirigir

1. INTRODUÇÃO No último ano o crescimento da produção e consumo de café torrado e moído no mercado brasileiro foi 2,6 vezes maior que a média mundial, segundo dados da Associação Brasileira da Indústria de Café. O Boulevard Café um local refinado de encontro de pessoas que estejam em busca de um café mais saboroso e um lugar agradável, unindo o rústico ao moderno. O serviço de Internet com tecnologia Wireless associada a um espaço cultural onde os nossos clientes terão acesso aos…

Faculdade Decision de Negócios Introdução a Administração Trabalho Semestral Thais Brizolara Ferreira Empresa: Dell Computadores do Brasil Junho de 2011 A EMPRESA 1 Apresentação da Empresa 1.1 Negócio A Dell é uma empresa que trabalha com o desenvolvimento de soluções tecnológicas compostas por computadores, notebooks, servidores, redes, banco de dados e serviços, tanto para consumidores domésticos quanto para empresas. Por mais de 26 anos, a Dell capacitou países,…

trabalho a ser efetuar. Todas as organizações serem compostas por pessoas. As organizações possuem uma estrutura que define e delimita qual é o papel, a autoridade e quais são as responsabilidades de cada um dos seus membros. 2 – A administração: Administração é um processo de coordenação do trabalho dos membros de uma organização e alocação de recursos organizacionais para alcançar os objetivos estabelecidos de uma eficaz e eficiente. Eficiência: Capacidade de realização das…

Teoria da Contingncia A palavra contingncia significa algo incerto ou eventual, que pode suceder ou no, dependendo da circunstncia. A teoria da contingncia considera tudo relativo, no existindo um modelo absoluto que possa ser utilizado em todas as situaes. Dependendo das variveis do ambiente que determinaro quais decises devero ser tomadas pela organizao. A abordagem salienta que no se alcana a eficcia organizacional seguindo um nico e exclusivo modelo organizacional, ou seja, no existe uma

fordismo visava o máximo de rendimento e eficiência com mínimo de tempo havendo divisão de trabalhos em uma mesma empresa, especialização do trabalhador entre outras características. Atualmente o modelo mais usado é o Toyotismo, que preza uma melhor administração de produções, trabalhadores educados e qualificados para o processo de produção podendo exercer outras funções, produção ajustada à demanda do mercado Just in time, alta qualidade dos produtos evitando desperdícios, usufruindo…

para ter resultados (acréscimo) Fatores externos: falta de $ é desmotivadora, presença não é motivadora Motivação pra produzir: $ pode ser um objetivo fim, porém a motivação depende de um processo No projeto de desenvolvimento na Administração: PDCA (planejamento, direção, controle e atitude) e de acordo com a aula pedagógica de hoje, defina:    CRIAÇÃO DE UM PROGRAMA PARA MOTIVAÇÃO DA LIDERANÇA E DOS SEUS COLABORADORES. RELACIONE AS AÇÕES DE CURTO,…