Introdução Coaching

COACHING: VANTAGENS E DESVANTAGENS NO DESENVOLVIMENTO PESSOAL E PROFISSIONAL ResuMO Partindo do conceito de Coaching, este artigo propôs-se a discorrer a respeito das vantagens e desvantagens desta ferramenta no desenvolvimento e aprimoramento pessoal e profissional. Seguiu-se a proposta de levantamento bibliográfico sobre o tema a fim de se obter fundamentação conceitual. A abrangência do papel do Coaching na empresa moderna não se restringe apenas

Modulo I PROFESSIONAL & SELF COACHING Julho 2011 FACILITADOR: Nelson Vieira Rio de Janeiro, Julho 2011 Elaborado por: Simone de Oliveira Borba INDICE: 1 - COACHING EDUCATION........................................................ Pag. 20 2 - AS PERGUNTAS SÃO AS RESPOSTAS.................................... Pag. 21 3 - Filmes: 3.1 - CONVERSANDO COM DEUS ................................................. Pag. 25 3.2 - A PROVA DE FOGO ...................................

pela área de Consultoria de Recursos Humanos e Coaching. Engenheiro, Master Practitioner em PNL e Coach Sistêmico. Experiência internacional em liderança, gestão de performance, desenvolvimento de equipes de alta performance e em processos de mentoring e coaching aplicados ao ambiente corporativo. Rogério Cunha Personal e Executive Coach na Soar Desenvolvimento Humano e responsável pelos atendimentos corporativos. Engenheiro e possui MBA em Coaching. Experiência internacional em…

orientação da Prof.º Marcus Vinicius. São Paulo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 04 1. LIDERANÇA 05 1.1 DEFINIÇÃO DE LIDERANÇA 05 1.2 TEORIAS DOS ESTILOS DE LIDERANÇA 05 1.2.1 Estilo Autocrático 06 1.2.2. Estilo Democrático 06 1.2.3 Estilo Liberal (Laissez-Faire) 07 1.3 HABILIDADES DE LIDERANÇA 07 1.4 CHEFE E LÍDER 09 2. COACHING E COACH 11 2.1 HISTÓRICO 11 2.2 DEFINIÇÃO 11

INTRODUÇÃO O mundo dos negócios está mudando cada vez mais rapidamente, a sobrevivência e o sucesso de uma organização dependerá do desempenho e das competências das pessoas. Afinal, o desempenho organizacional está intimamente relacionado com o desempenho individual e coletivo, a única maneira de uma organização ter sucesso em uma sociedade e economia baseadas no conhecimento é extrair o máximo possível das pessoas que trabalham com esse conhecimento. O conhecimento não é

(Chiavenato, 1999) TABELA 5 – Qualidades necessárias para ser um líder servidor (Hunter, 2004) TABELA 6 - Os fatores higiênicos e os fatores motivacionais TABELA 7 – Resultados do Processo de Coaching (Araújo, 1999) TABELA 8 – Diferenças entre Coaching e Mentoring (Krausz, 2005) TABELA 9 – Diferenças entre Coaching e Aconselhamento (Krausz, 2007) TABELA 10 – Áreas que foram avaliadas no Ministério da Integração Nacional TABELA 11 – Escala utilizada nos instrumentos de coleta de dados…

apresentado ao Curso Técnico em Recursos Humanos, disciplina de Gestão de Pessoas, da Fundação e Centro de Análise, Pesquisa E Inovação Tecnológica FUCAPI, como requisito parcial para a obtenção de nota. MANAUS – AM 2014 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 5 2. GERENCIAMENTO DE CONFLITOS…

Curso de Pós-Graduação Lato Sensu a Distância INTRODUÇÃO AO COACHING ATIVIDADE AVALIATIVA – A2_IAC EAD – Educação a Distância Parceria Universidade Católica Dom Bosco e Portal Educação Instruções Prezado pós-graduando, Abaixo, segue a atividade avaliativa – A2_IAC. Responda às solicitações em um arquivo de texto, seguindo as seguintes instruções: - A resposta, com fonte Arial ou Times New Roman 12, espaço entre linhas de 1,5. - Responda as questões solicitadas em arquivo Word e Salve…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Adriana Rosa da Costa - RA Daniela Andressa Pisetta- RA Luciana Oleto Elias- RA 5882172776 O Coaching como método de Orientação Vocacional voltado aos adolescentes do Ensino Médio PIRASSUNUNGA 2013 Adriana Rosa da Costa Daniela Andressa Pisetta Luciana Oleto Elias O Coaching como método de Orientação Vocacional voltado aos adolescentes do Ensino Médio Monografia apresentada como exigência…

concorrência. Com isso, surgem as ferramentas de coaching e mentoring que têm por finalidade desenvolver pessoas em qualquer seguimento e setor da uma organização. Ambas as ferramentas buscam o desenvolvimento do indivíduo como pessoa e como profissional de forma que alcance alto desempenho, com isso constrói relacionamentos pautados na confiança. O Coaching é um processo que produz mudanças positivas e duradouras, já o mentoring é uma ferramenta semelhante ao coaching, porém envolve…