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Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3 Politica da qualidade 7 3. Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal Operacional 7 3.1 Motivar pessoas 8 3.2Programa de motivação 8 Conclusão 10 Bibliografia 11 Introdução Os cursos, palestras e minicursos oferecidos pelo SEBRAE visam atingir principalmente gerentes das pequenas e micro empresas, para que estes consigam melhorar suas produções internas e trabalhar melhor com públicos, clientes, fornecedores e colaboradores em geral. O dinamismo e a complexidade da empresa é o fato que praticamente o obriga assessorar por um sistema de informações eficiente, que forneça com segurança e agilidade subsídio para a tomada Estrutura Organizacional 2 1. Instituição de curso Sebrae 3 2. Capacitação e Desenvolvimento de Diretores e Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6…

Prêmio Nacional da Qualidade Caderno de Excelência 6. Pessoas Grupo: Prêmio Nacional da Qualidade Caderno de Excelência 1. Introdução O sucesso das organizações depende cada vez mais das pessoas. Valorizar pessoas significa: Assegurar seu desenvolvimento, bem-estar e satisfação;  Criar um clima organizacional participativo e agradável. Prêmio Nacional da Qualidade Caderno de Excelência 1. Introdução O Modelo de Excelência da Gestão inclui um Critério…

1 – INTRODUÇÂO Será abordado neste trabalho de produção textual os principais temas que englobam a estrutura da comunicação, clima e cultura organizacional, como por exemplo, os temas a seguir: acontextualização teórica da temática comportamento organizacional e clima organizacional, o papel do gestor de RH no gerenciamento do nível de satisfação dos colaboradores de uma empresa e acontribuição de pesquisas para melhorar o desempenho nas organizações. Pode-se afirmar que o comportamento…

Capacitação Profissional como ferramenta motivacional na organização Mônica Vieira de Lima * Resumo: Hodiernamente, é comum a identificação do capital humano como o mais valioso das organizações. Devido a essa verdade, a proposta de estudo deste trabalho buscou apresentar conceitos de capacitação profissional frente às organizações, assim como as formas de motivação do capital humano através do conceito inicial. Para a realização do artigo foi adotada uma pesquisa exploratória e…

FACULDADE ANHANGUERA DE TAUBATÉ – UNIDERP CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA – EAD 2ª SÉRIE DESAFIO PROFISSIONAL TAUBATÉ – SP201 DESAFIO PROFISSIONAL PROCESSOS GERENCIAIS E MATEMÁTICA PROFESSORA GILCIA GIL TAUBATÉ – SP2014 SUMÁRIO TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUÇÃO PAGEREF _Toc396858747 \h 41. CONCEITUAÇÃO PAGEREF _Toc396858748 \h 51.1 Funções dos Processos Gerenciais PAGEREF _Toc396858749 \h 51.2 Estrutura Organizacional PAGEREF _Toc396858750 \h 51.3 Plano de Capacitação e…

PLANO DE CAPACITAÇÃO 2012 Universidade Federal do Vale do São Francisco Secretaria de Gestão de Pessoas Departamento de Desenvolvimento de Pessoas PLANO DE CAPACITAÇÃO 2012 1 Petrolina, Março/2012 PLANO DE CAPACITAÇÃO 2012 Universidade Federal do Vale do São Francisco Secretaria de Gestão de Pessoas Departamento de Desenvolvimento de Pessoas Reitor Prof. Dr. Julianeli Tolentino de Lima Vice-Reitor Prof. Dr. Télio Nobre Leite Secretária de Gestão de Pessoas …

Gestão de Projetos Aula 1 Introdução à Gerência de Projetos Prof. Marco Ikuro Hisatomi Especialista em Desenvolvimento Gerencial e Gestão da Qualidade Mestrando em Ciência da Computação marco.hisatomi@unopar.br Objetivos Resumo: Essa aula tem por finalidade de demonstrar a importância do gerenciamento do projeto no ambiente empresarial. Os ganhos do bom gerenciamento de projetos transformando idéias em realidades. Palavra chave: projeto, gerenciamento, ciclo de vida de projeto,…

Sumário Introdução..........................................................................................................01 Apresentação.....................................................................................................02 Plano de Capacitação e Desenvolvimento para Diretores e Gerentes.............03 Plano de Capacitação/Desenvolvimento e Motivação para Operacional..........04 Vantagens da Formação Dentro da…

1 INTRODUÇÃO Ações que permitam às pessoas desenvolver com qualidade e satisfação suas atividades nas empresas em que trabalham, tornou-se uma necessidade na contemporaneidade. As empresas vivem mudando seus modos de gerir pessoas, redefinindo seus mercados e mudando suas estratégias, repensando suas estruturas. Para dar conta desse mundo em constante mudança, precisam de pessoas motivadas, que possam alcançar o nível de competência desejada. No cenário em que vivemos altamente…

PLANO DE CAPACITAÇÃO - DIRETORES E GERENTES Introdução É com grande satisfação, como Diretor Administrativo e de projetos da empresa Hoterdan Hipermercados, que venho apresentar o plano de capacitação aos diretores e gerentes. O plano de capacitação abaixo descrito foi desenvolvido de acordo com o relatório da consultoria realizada, utilizando seus levantamentos e analises conforme relatório de 180 páginas, o mesmo foi entregue a diretoria da empresa. Espero que os Diretores e…