Planejamento Estratégico de Marketing

Recreio ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA Introdução ao Marketing PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Isabelle Lopes 2013260083 Rodrigo Ferraz 2013221105 Rio de Janeiro, out. 2013 ISABELLE LOPES RODRIGO FERRAZ Alunos do curso de Introdução ao Marketing da UCB PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING Esquema e resumo apresentados como requisito parcial para aprovação em A2 na disciplina de Introdução ao Marketing da UCB, sob a orientação do Prof. Cereja. Rio de Janeiro, out. 2013 SUMÁRIO 1 Introdução 5 2 Planejamento estratégico de marketing 6 2.1 Análise Situacional 6 2.2 Objetivos 8 2.3 Estratégias 9 2.4 Táticas 9 2.5 Orçamento 9 2.6 Controles 9 3 Bibliografia 10 LISTAS 1.1 Macroambiente e Microambiente 7 1.2 Análise de SWOT 8 1.3 Exp.1 Cronograma 9 1. INTRODUÇÃO Um planejamento estratégico bem elaborado é uma das mais importantes funções do profissional de marketing. Com o plano de marketing bem estruturado e com as percepções corretas, o profissional não só mantém seus clientes satisfeitos como também integra a empresa em seu ambiente, buscando…

de e-Marketing da Sporting.com NOTA: Ver e cruzar este caso com a versão distribuída em papel ISCAP PCM 1 http:\\www.sporting.pt Índice 1. Motivação 2. Análise Situacional 3. Objectivos e Estratégia de e-marketing 4. Plano de e-marketing 5. Plano Financeiro 6. Formas de Monitorização 2 http:\\www.sporting.pt Motivação Análise Situacional Object&Estrat Plano e-marketing Financeiro Monitorização Motivação A consulta a conjunto de…

1- INTRODUÇÃO John Ivancevich (1995) diz que “A seleção é o processo pelo qual uma organização escolhe de uma lista de candidatos a pessoa que melhor alcança os critérios de seleção para a posição disponível, considerando as atuais condições de mercado.” As empresas estão constantemente admitindo novos funcionários, e isso exige delas um preparo para decisão quanto ao ingresso ou não de um candidato em sua equipe. O que se percebe no meio empresarial e a busca constante por…

INTEGRADO – PROCESSOS DE INTERSUBJETIVIDADE: Ênfase em Psicologia Organizacional JOÃO PESSOA 2015 JULIENE SOARES DA SILVA RELATÓRIO DO ESTÁGIO SUPERVISIONADO BÁSICO INTEGRADO – PROCESSOS DE INTERSUBJETIVIDADE: Ênfase em Psicologia Organizacional Relatório apresentado à Professora Nayana Nunes Alves Gouveia da disciplina Estágio Supervisionado Básico Integrado – Processos de Intersubjetividade do 2º período do Curso de Psicologia do Centro Universitário de João…

surpreende é o homem, pois perde a saúde para juntar dinheiro, depois perdem o dinheiro para recuperar a saúde. Vive pensando ansiosamente no futuro, de tal forma que acaba por não viver nem o presente, nem o futuro. Vivem como se nunca fosse morrer... e morre como se nunca tivesse vivido”. (Dalai Lama) SUMÁRIO INTRODUÇÃO ............................................................................................................ 6 1 CARACTERIZANDO A LIDERANÇA…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 01 2. PLANEJAMENTO 02 2.1 – Estrutura Organizacional 04 2.2 – Plano de Capacitação (Diretores e Gerentes) 04 2.2.1 – Desenvolver Líderes 04 2.2.2 – Conceitos 05 2.2.3 – Papel do Líder 06 2.2.4 – Liderança Situacional 06 2.2.5 – Construção e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho 07 2.3 – Plano de Capacitação (Operacional) 09 3. CONCLUSÃO 10 4. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1.…

Patrick Murta Belo Horizonte, 20 de Setembro de 2014 Sumario - Introdução Pág. 3 - Estrutura Organizacional do Hipermercado Hoterdan Pág. 3 - Melhorias na eficácia Gerencial Pág. 4 - Desenvolvimento de Lideres Pág.…

BELO HORIZONTE – MG 19/09/2014 SUMÁRIO 1 - RESUMO. 2 - INTRODUÇÃO. 3 - CRIAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 4 - PLANO DE CAPACITAÇÃO DE DIRETORES E GERENTES. • 4.1 – O PAPEL DOS LÍDERES. • 4.2 – LIDERANÇA SITUACIONAL. 5 - CONSTRUÇÕES DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO. 6 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO/ DESENVOLVIMENTO E MOTIVAÇÃO PARA NUCLEO OPERACIONAL. • 6.1 – Objetivos de Capacitação. • 6.2 – Ações de Capacitação. 7 - ESTRATÉGIAS DE TREINAMENTOS.…

| UNIVERSIDADE FEDERAL DA FRONTEIRA SUL U F F S | PROJETO INTGRADOR DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 2ª FASE – SEMESTRE 2011.2 Análise do estilo de liderança em uma filial da cooperativa Superalfa ACADÊMICOS: Cheila Chimello Cheila Inés Balbinot Jaqueline Vanessa Dall Aqua Jéssica Carla Fonseca Coutinho Juliana Karem Fonseca Coutinho Chapecó-SC, Novembro de 2011 Análise do estilo de liderança em uma filial da cooperativa Superalfa Cheila Chimello [1] Cheila Inés Balbinot[2]…

TUTOR EaD: Deisy Franciellen Martins da Silva PORTO ALEGRE / RIO GRANDE DO SUL 2014 1 SUMÁRIO INTRODUÇÃO ................................................................................................................................ 3 DESENVOLVIMENTO .................................................................................................................... 5 1. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL (ORGANOGRAMA): ........................................................ 5…