Intervençao Operacional

..................... 36 8.4 Tratamento das informações extraídas da exploração do comportamento do material ............................................................................................................ 40 8.5 A Confiabilidade Operacional .................................................................... 45 8.6 As Principais Leis de Probabilidade Utilizadas em Confiabilidade ............ 47 8.7 Os testes .......................................................................

Clima/Energia (1) Dados provisórios, com base na versão preliminar do inventário de emissões 2013 (2) Rendimentos referentes a 2010 7 DIMENSÕES ESTRATÉGICAS 8 A intervenção dos fundos europeus estruturais e de investimento subordinar-se-ão, no período de programação 2014-2020, a uma lógica de intervenção organizada em torno de domínios temáticos – Competitividade e Internacionalização; Inclusão Social e Emprego; Capital Humano; Sustentabilidade e Eficiência no Uso de…

para a prática do dia a dia. A idéia deu origem ao Programa “Conhecer para Crescer” e a intervenção decorrente do diagnóstico foi desenvolvida através de uma Gincana do Conhecimento. O programa teve início em março de 2011, tendo iniciado pelo diagnóstico que foi realizado através da aplicação de provas com 20 questões fechadas/objetivas, aplicadas em 149 colaboradores que faziam parte das áreas operacionais de 15 Unidades de Atendimento. Ao total foram realizadas 423 provas que…

manutenção, minimizando as falhas e defeitos com o mínimo custo. Através de um planejamento adequado de manutenção se consegue obter melhores níveis de disponibilidade do equipamento e consequentemente do processo produtivo, sendo a disponibilidade operacional o grande indicador da excelência da manutenção e da garantia da produtividade. O processo de manutenção cada vez mais tem importância no alcance dos objetivos globais da organização, principalmente, àqueles relacionados com a…

“rompimento”com as bases da profissão mais tradicional,com os processos de grupos,comunidade e de casos,o que foi proposto não foi um rompimento,mas o tradicional sobre bases novas. A reflexão que se faz é a relação entre “objetivos remotos” e “objetivos operacionais” da profissão e verifica-se que o aspecto tradicional concorda com a operação “moderna”do documento. Coloca em evidencia a postura e os fundamentos da ação do Serviço Social, que por exemplo, afirma que a pessoa tem o…

eficiência, eficácia e efetividade nas organizações. No contexto das organizações, ele ocorre em três níveis: estratégico, tático e operacional. Estratégico: ligado às grandes decisões da organização. Longo prazo. Tático: atua em dimensão mais restrita e em curto prazo. Dá respostas às demandas mais imediatas por meio de ações administrativas e técnicas eficientes. Operacional: responsável pela formalização, por meio de documentos escritos, processos e metodologias. Em termos…

ANÁLISE ADMINISTRATIVA O processo de análise administrativa deve ser iniciado com um planejamento cuidadoso. Em toda intervenção, as mudanças só serão permanentes e bem sucedidas se atingirem a cultura da organização, que compreende além das normas formais, o conjunto de regras não escritas que condicionam o comportamento das pessoas. Segundo Cury, (2006, p. 281) A análise administrativa é um processo dinâmico e permanente que tem como objetivos efetuar diagnósticos situacionais…

metodologia para determinar o período em que deve ser realizada a manutenção preventiva em equipamentos eletromédicos. Motta (1999) desenvolveu um modelo de análise de confiabilidade de equipamentos reparáveis, aplicado na definição da periodicidade de intervenção em relés de proteção de sistemas elétricos. Tais relés podem apresentar falhas ocultas. O modelo fornece os riscos de falhas de relés, associados aos possíveis intervalos entre manutenções preventivas e também foi publicado em…

PROCESSO POLÍTICO 5 PARTE II 6 O PLANEJAMENTO COMO PROCESSO TÉCNICO POLÍTICO 6 CONSTRUÇÃO/RECONSTRUÇÃO DO OBJETO: SOBRE O QUE PLANEJAR 6 ESTUDO DA SITUAÇÃO 7 IDENTIFICAÇÃO DE PRIORIDADES DE INTERVENÇÃO 10 DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS E ESTABELECIMENTO DE METAS 11 ANALISE DE ALTERNATIVAS DE INTERVENÇÃO 12 PLANIFICAÇÃO 13 IMPLEMENTAÇÃO 13 IMPLANTAÇÃO E EXECUÇÃO 14 CONTROLE 14 AVALIAÇÃO 15 RETOMADA DO PROCESSO 15 CONCLUSÃO....................................................................

PROJETO DE INTERVENÇÃO CREAS-CAMAÇARI CAMAÇARI 2013 MARIVALDO SANTOS COSTA RAFAELA ROCHA TIAGO TRINDADE PROJETO DE INTERVENÇÃO CREAS-CAMAÇARI Projeto de Intervenção apresentado como avaliação da terceira unidade para a disciplina Psicologia Comunitária do curso de Psicologia FAMEC – Faculdade Metropolitana de Camaçari, sob a orientação Da professora Carla Soares. CAMAÇARI 2013 APRESENTAÇÃO Falar de intervenção…