Inteligência Competitiva 2013

ADMINISTRAÇÃO E A RETÓRICA DOS DISCURSOS A comunicação estratégica dos diversos discursos nas organizações contemporâneas PETRÓPOLIS 2013 Rafael T. Rosa, Isabella Dutra, Sergio de Castro, Guilherme Mura, Carolina Quadros, Frederico Tognochi PETRÓPOLIS 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 6 1. INTRODUÇÃO 2. Comunicação como Inteligência Organizacional A comunicação empresarial na era do conhecimento passou a ter sua importância reconhecida. Se antes a…

COMO AUXILIADORA DE INFORMAÇÕES E MOVIMENTOS SOCIAIS Cidade 2013 NOME A INTERNET COMO AUXILIADORA DE INFORMAÇÕES E MOVIMENTOS SOCIAIS Trabalho elaborado para a disciplina Portfólio Grupal da Universidade Norte do Paraná – UNOPAR, com o objetivo de obtenção de conceito. Cidade 2013 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO…

Produto de Inteligência Setorial Tendências da Construção Civil no Paraná Março de 2010 Projeto: Outsourcing de Inteligência Setorial do SEBRAE/PR Unidade de Gestão Estratégica 1 Resumo Executivo Principais Sugestões para as MPES Principais Tendências Observadas • Especialização suas atividades na produção de produtos e Tecnologias de Produção Sustentabilidade materiais ambientalmente responsáveis; • Haverá um crescimento das • Produtos feitos a partir…

.......................................................... 49 7.4 Tendências atuais das empresas ...................................................................... 51 UNIDADE 8 – MANUTENÇÃO COMPETITIVA ...................................................... 53 8.1 A prática da inteligência competitiva ................................................................. 57 8.2 Aplicação da manutenção preditiva e preventiva com fins competitivos ........... 60 REFERÊNCIAS .........................

UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS DA ADMINISTRAÇÃO Emanuel Fábris Milani Ilvo Luiz Salvador Juliana Massoni Kelly Weber Sabrina Catafesta dos Santos Teoria Comportamental Caxias do Sul 2013 SUMÁRIO 1.INTRODUÇÃO 2 2. SIGNIFICADO DE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 3. MÉTODOS DE PESQUISA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 3.1 Métodos do Pesquisador 3 4. BENEFÍCIOS DE ESTUDAR O COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 3 5. HISTÓRIA DO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 4 6. A…

conhecimento para apoio as decisões. Dessa forma, utilizando a TI, a informação e o conhecimento adicionam para as organizações diversas facilidades de gestão com vantagens competitivas e com inteligência empresarial. O conhecimento da organização, também chamado de capital intelectual, competência e habilidade, é componente da inteligência empresarial. É reconhecido como um ativo intangível de inestimável valor. A gestão do conhecimento pode ser entendida como uma forma de…

da empresa. Gestão • Contratar especialistas para tocar o negócio, sem medo de perder autonomia ou autoridade. Momento da saída • Quando o empreendedor não agrega mais valor à gestão do negócio, torna-se uma pessoa figurativa na empresa.29/10/2013 3 Aprender com os erros • O empreendedor deve entender suas limitações e aprender com seus erros, para não voltar a cometê-los em uma nova empreitada. Fase de crescimento e maturação da empresa • Nessa fase é muito importante o…

Murilo Martins Welliton Junior Goiânia Dezembro/2013 INTRODUÇÃO No contexto atual, onde há grande competitividade entre as organizações, os temas de aprendizagem e competência, tornaram-se cada vez mais importantes para as empresas, e trabalhadores. Com uma constante mudança nas relações entre funcionários e empresas, a aprendizagem, tanto no nível do individuo, grupo e organização, se apresenta, como uma vantagem competitiva, um verdadeiro fator de sobrevivência em…

Trabalho Final da Disciplina Cultura e Mudança Organizacional MACAÉ 2013 Vânia Cristina da Silva Machado Guedes Cultura e Mudança Organizacional: Estudo do texto “Em busca da compreensão sobre o dilema das Organizações” Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Cultura e Mudança Organizacional, para obtenção de avaliação. Macaé 2013 SUMÁRIO 1 – Introdução…

– SEBRAE MGExpominas 2010 | Abertura Pontos principais * O evento será divido em: * Pré-copa (2010 – 2013) * Copa (2014) * Pós-Copa (2015 em diante) * Setores estratégicos: * Construção civil * Tecnologia da informação * Turismo * Produção associada * Comercio Varejista * Setor de serviços