Instrumentos De Gestão Da Inovação

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8077.2013v15n35p11 Artigo recebido em: 20/04/2012 Aceito em: 12/12/2012 O SISTEMA “UFSC SEM PAPEL” SOB A PERSPECTIVA DA INOVAÇÃO The “UFSC sem papel” system in the innovation perspective Naira Silva Mestranda do Programa de Pós-graduação Mestrado Profissional em Administração Universitária, Universidade Federal de Santa Catarina – Florianópolis – SC, Brasil. E-mail: naira.s@ufsc.br Alessandra de Linhares Jacobsen Professora…

GESTÃO DO CONHECIMENTO Fábio Isacksson Pacheco 2 Kamilo Souza 3 Priscila Morais Citó 4 Suane Gemaque Rezende 5 Profª Ana Cristina Gonçalves da Silva 1 RESUMO O presente artigo tem o objetivo de apresentar a relevância da gestão do conhecimento no ambiente organizacional, abordando suas perspectivas e seus pontos positivos. Na busca das informações utilizou-se para o desenvolvimento do estudo a pesquisa bibliográfica. A Gestão do Conhecimento é um meio de estímulo para as…

Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização -GESPÚBLICA- Instrumento para Avaliação da Gestão Pública 500 pontos A gestão pública a serviço de todos os brasileiros Instrumento de 500 pontos Programa Nacional de Gestão Pública e Desburocratização – GESPÚBLICA - 2007 SUMÁRIO …

Patente como instrumento competitivo e como fonte de informação tecnológica Ademir Antônio Ferreira Edílson Rodrigues Guimarães José Celso Contador Resumo Frente a um mercado globalizado, competitivo e repleto de inovações tecnológicas, as empresas brasileiras ainda não atentaram para a importância da utilização de patentes como instrumento competitivo, assim como não atentaram para a importância da exploração das patentes como fonte de informação tecnológica. Este artigo procura…

Ministério de Ensino Superior de Ciência e Inovação Departamento de Ciência e Tecnologia Licênciatura em Geografia e Ordenamento do Território Cadeira: Metodologia de Planeamento Regional e Urbano Resenção Crítica do Livro: Silva, F. M.(et. al). (2002). Planeamento e Gestão do Território. Porto, Editor-Sociedade Portuguesa de Inovação. Credenciais do Resençor: Maurício Gonçalves Gomes, filho de Mário Oliveira Alves Gomes e de Maria Amélia Barbosa Gonçalves, da Nacionalidade…

Práticas de Inovação Guia de Práticas de Inovação 2013 1 MPE Brasil - Prêmio de Competitividade para Micro e Pequenas Empresas Destaque de Boas Práticas de Inovação GUIA MPE- PRÁTICAS DE INOVAÇÃO 1ª Parte – Inovação e Gestão da Inovação 2ª Parte – Questionário de Autoavaliação Destaque Práticas de Inovação 3ª Parte – Questionário Destaque de Boas Práticas de Inovação ETAPA NACIONAL - Visita do Avaliador 2013 2 GUIA MPE- PRÁTICAS DE INOVAÇÃO 1ª Parte –…

jsryjrsyjsryjstyjAlgumas dicas sobre benchmarking — Sebrae Mais www.sebraemais.com.br/noticias.../algumas-dicas-sobre-benchmarking 19 de ago de 2013 - Lembre-se que benchmarking é um procedimento de pesquisa contínuo e ... O questionário é um instrumento muito importante para realizar o ... APLICANDO BENCHMARKING NA LOJA CATARINENSE ... www.administradores.com.br/producao...benchmarking-na-loja.../4927/ de G de Soluções - ‎Artigos relacionados 30 de mai de 2012 - O Benchmarking é…

RESUMO DE ARTIGO INSTRUMENTOS DE GESTÃO AMBIENTAL: Uma ferramenta para competitividade O trabalho de Boschetti e Bacarji (2009, p.1), intitulado “Instrumentos de Gestão Ambiental: uma ferramenta para competitividade” relaciona diferentes abordagens acerca dos instrumentos de gestão ambiental que atuam como ferramentas para a competitividade no mercado. Para tanto, analisa a evolução das questões ambientais e as formas de orientação ambiental estratégica nas empresas em um estudo de caráter

DISCIPLINA: GESTÃO DA INOVAÇÃO TECNOLÓGIA RESUMO DE ARTIGOS Artigo: Inovação e Desenvolvimento Territorial: uma análise sobre a Região de São José dos Campos. Autores: Marcos Eduardo Zambanini, Luis Paulo Bresciani. A pesquisa está relacionada com a importância de se compreender a dinâmica existente entre empresas, centros de pesquisa, universidades, poder público e outros atores locais acerca da inovação como estratégia para…

produzir, por intermédio de instrumentos demanipulação de suas características individuais e de sua submissão ao meiosocial. Mesmo assim, o indivíduo ainda era considerado - e isso até uns poucosanos atrás - um bem da empresa, utilizável como uma máquina, na qual se fazajustes de maneira que renda o máximo possível com mínimo de despesas, ouseja, um “produto maximizável” (QUEL, 2006, p.44). Quel (2006 p.45) acredita que “enquanto a tecnologia partia para renovação e inovação em um…