Inss Visao Valores Missao

.......................................11 4. Análise estratégica.......................................................................................................12 4.1. Missão.........................................................................................................................12 4.2. Visão...........................................................................................................................12 4.3. Análise SWOT...................................

utilizar os seus Recursos Humanos de maneira adequada e empreendedora, tendo sempre em vista que a Administração de Recursos Humanos é o que garante o forte capital humano na empresa. Sumário 1 INTRODUÇÃO 5 2 INVEST CONSIGNADOS 5 2.1 MISSÃO 7 2.2 VISÃO 8 2.3 VALORES 8 3. METODOLOGIA 9 4 REFERENCIAL TEÓRICO 9 4.1 Gestão de Recursos Humanos 9 4.1.1 Recrutamento 9 4.1.2 Motivação 10 4.1.3 Comunicação 10 4.1.4 Desenhos de Cargos 10 4.1.5 Conceito de Descrição de Cargo 11 4.1.6…

foi todas as atividades realizadas em um escritório de contabilidade para a empresa. O principal objetivo desse relatório do Estágio Supervisionado I é fazer uma descrição e caracterização do ambiente e demonstrar a análise de alguns aspectos como missão e política, setor econômico, segmento de mercado, concorrência, fornecedores, clientes, influências externas, ambiente interno, tecnologias empregadas, para a realização das rotinas do contador. O contador responsável é o Sr. Marcelo…

setor. A visão, o senso crítico e o afinco que as pessoas que fazem esta empresa a tornam capaz de alcançar seus objetivos. Ao longo sua curta história, de apenas 6 meses, a Cavalo Branco buscou sempre novos métodos e técnicas capazes de melhorar o seu trabalho, tentando acompanhar as novas tendências do mercado e o desenvolvimento tecnológico. Missão Transformar objetivo dos nossos clientes em realidade; através de criação de uma imagem sólida, respeitada e querida por todos. …

...........................................12 2.2. Setor de atividades......................................................................................................12 2.2.1. Missão da empresa...................................................................................................12 2.2.2. Visão da empresa.....................................................................................................12 2.3. Enquadramento jurídico.........................................

Planejamento Estratégico – Proposta para a empresa Cacau Show Disciplina: Planejamento Estratégico Profº Enio Nose Gestão Comercial Ano 2011 Sumário 1. Introdução 4 2. Empresa 4 2.1. Histórico 4 2.2. Missão,Visão e Valores 5 2.2.1. Missão 5 2.2.2. Visão 5 2.2.3. Valores 5 2.3. Produtos 6 2.4. Estrutura 7 2.5. Análise Financeira 9 3. Análise de Mercado 10 3.1. Economia 11 3.2. Tecnologia 11 3.3. Demográfico 12 3.4. Cultural 13 3.5.…

Missão “Através do domínio do conhecimento e tendência de mercado, oferecer de forma justa e completa soluções na Gestão Contábil e em Consultorias, proporcionando satisfação e atendendo as expectativas de nossos clientes, usando como ferramenta principal de gestão a tecnologia e a parceria com fornecedores e colaboradores gerando rentabilidade” Visão “Estar entre as 5 melhores e maiores empresas prestadoras de serviços contábeis e consultoria empresarial na cidade de Avaré até 2020,…

manutenção e de suporte. Seu faturamento mensal costumava ser em torno de R$ 150.000,00. VISÃO DA EMPRESA Ser líder no fornecimento de sistemas de controle de estoque a pequenos e médios supermercados, região sudeste do Brasil, até 2020. MISSÃO DA EMPRESA Oferecer ferramentas de automação no controle de estoques com tecnologia de ponta, atender os clientes com prontidão e qualidade. VALORES DA EMPRESA Atualização Tecnológica; Cliente em primeiro lugar;…

serviço de lanchonete, ambiente infantil. 2 A MISSÃO DA EMPRESA Para Andrade (2002), antes de definir a missão da empresa é necessário analisar as necessidades dos consumidores, seus desejos, e os produtos que serão oferecidos para satisfazer essas necessidades. A missão dever estar orientada para o exterior da organização, nas necessidades da sociedade e dos seus indivíduos. A missão reflete uma relação direta entre o mercado de atuação e…

planos estratégicos, com base na missão , visão e valores da organização.Seu objetivo é interagir as diversas áreas da organização com a estratégia corporativa da empresa. 4- Gestão de Pessoas como Vantagem Competitiva Segundo Porter (1989), "a gerência de Recursos Humanos afeta a vantagem competitiva em qualquer empresa", chegando "em algumas industrias a ser a chave para a vantagem competitiva". Desta forma, observamos que houve uma mudança na visão das organizações para com…