Insight

chamam de insight. Para os gestaltistas existiria o bom erro, o bom acerto assim como o mau erro e o mau acerto. O bom erro seria o caso em que a pessoa consegue realizar um insight, se aproxima da “resposta” mas não a alcança. O bom acerto seria o mesmo, mas alcançando a resposta. O mau acerto e o mau erro ocorrem ao acaso, sem compreensão da resposta, porém o acerto chega a resposta certa e o erro não. Ter um conhecimento prévio da situação não é pré-requisito para realizar um insight…

faltantes da figura para garantir sua compreensão: Insight A aprendizagem possui relação entre o todo e a parte. O todo tem papel fundamental para a compreensão do objeto percebido. Às vezes não conseguimos ver claramente uma situação (imagem), porque não há uma clara definição de figura - fundo. Quando conseguimos perceber e ver claramente algo, temos um INSIGHT. Há fatores objetivos e subjetivos envolvidos na ocorrência do insight: Subjetivos: motivação, necessidade,…

dedicada do gerente. Realmente, a trivial expressão “Desenvolvimento de Administração é autodesenvolvimento”, é psicologicamente sensata. Gerentes em crescimento mudam porque eles desejam mudar, e porque eles têm que responder internamente a novos insights e entendimentos conseguidos durante o trabalho. Eles não mudam porque alguém mandou que mudassem, são exortados a isso, ou porque é a coisa a fazer. Tal crescimento implica mudanças por dentro das pessoas – em como elas usam seu…

TM Acelere sua equipe: Melhorando processos Objetivo deste InSight: Melhorar continuamente os processos de trabalho fundamentais da equipe. Sugestão de passos para realizar a sessão de InSights com sua equipe 1. Introdução ao vídeo Sugestão de preparação: Nossa equipe está constantemente sob pressão para fazer as coisas mais rápidamente e melhor. Mesmo que Stephen MR Covey conta a história de um hospital infantil onde ter velocidade e qualidade é uma questão de vida ou morte.…

entre executivos, investidores e consultores foi imediata. O chefe do estagiário, Edward Hill-Wood, executivo da área de mídia da unidade europeia do Morgan Stanley, justificou a publicação do relato alegando ser “um dos mais claros e instigantes insights que lemos recentemente”. Ao revelar nos mínimos detalhes como os jovens de sua idade consomem e interagem com a internet, celulares, cinema, televisão, jornais e radio. As empresas querem se conectar com esses jovens cada vez mais cedo.…

Os 7 Pilares do foco no cliente Por: Emilie Kroner Marketing Insights E-newsletters Disponível em Principais lições "Foco no cliente é usado às vezes como um termo genérico para falar de comentários dos clientes ou de satisfação do cliente resultados, mas fazer as pessoas felizes é apenas uma parte da equação." Os sete pilares da centralidade do cliente ajudam a fornecer os comerciantes com o insight para medir e avaliar seus programas de fidelização de clientes. Os pilares…

INSIGHT CONSULTORIA CARACTERIZAÇÃO DO NEGÓCIO Somos uma empresa de Consultoria e Layoutização, especializada em montagem, remontagem, abastecimento e treinamento de pessoal. O objetivo desse Projeto é mostrar a grande importância do layout em qualquer empresa; FINALIDADE DO INVESTIMENTO Juntamente com os nossos trabalhos de Layoutização, oferecemos cursos e treinamentos na área comercial. Assuntos abordados: Atendimento, Limpeza, Organização, postura pessoal, Conhecimento do…

Filho, inclusive o “insight” pode ser um fenômeno sincronístico, assim como muitas descobertas científicas que, de acordo com dados históricos, ocorreram quase simultaneamente em diferentes lugares do mundo, sem que os cientistas tivessem qualquer contato. Acredita-se que a sincronicidade é reveladora e necessita de uma compreensão, e essa compreensão poderia surgir espontaneamente, sem nenhum raciocínio lógico. A esse tipo de compreensão instantânea Jung nomeou "insight". Abaixo…

abrange não somente os conhecimentos explícitos – isto é, aqueles que estão registados nalgum media e disponíveis para acesso pelos demais membros da organização – como também os conhecimentos tácitos, ou seja, o conjunto de informações, experiências e insights que não estão registados em lugar algum, residindo apenas na memória individual de cada membro da organização. O conceito de gestão do conhecimento parte da premissa de que todo o conhecimento existente na empresa, na cabeça…

não apresentarem nenhuma definição clara deste constructo. Como será tratado mais adiante, o Gestaltismo e o Behaviorismo ilustram bem esta situação; nos estudos da Psicologia da Gestalt é possível entender a criatividade a partir do conceito de Insight e no Behaviorismo aponta-se que a resposta criativa encontrada na resolução de problemas e no comportamento verbal é produto dos mesmos processos de determinação que explicam outras classes de respostas operantes, e que contingências que promovem