Inputs E Outputs Do Mrp

constante 2. Procura variável 3. Procura independente 4. Procura dependente • Lead time ou tempo de aprovisionamento 1. Lead time constante 2. Lead time variável • Sistemas de gestão de stocks 1. Revisão contínua 2. Revisão periódica 3. MRP 4. DRP 5. Quantidade óptima de encomenda Custos da gestão de stocks Custos de aprovisionamento Corresponde ao custo de processamento da encomenda, que poderá ser a compra feita a um fornecedor, mas também aos custos…

Markup Language FTP File Transfer Protocol TI Tecnologia da Informação BPO Business Process Outsourcing ISO International Organization for Standardization BSC Balanced Scorecard (Balanceador de Desempenho) MRP II Manufacturing Resource Planning ERP Sistema de planejamento de recursos MPS Programa Mestre de Produção ERP Enterprise Resourse Planning SIGE Sistemas Integrados de Gestão Empresarial WAN Wide Area Network

ESTRATÉGICOS ESTRATÉGICOS DA PRODUÇÃO DA PRODUÇÃO INPUT RECURSOS A SEREM TRANSFORMADOS PAPEL EE POSIÇÃO PAPEL POSIÇÃO COMPETITIVA DA COMPETITIVA DA PRODUÇÃO PRODUÇÃO ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO DE PRODUÇÃO MATERIAIS INFORMAÇÕES CONSUMIDORES PROJETO PROJETO INPUT INPUT MELHORIA MELHORIA OUTPUT OUTPUT BENS E SERVIÇOS PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO EE CONTROLE CONTROLE INSTALAÇÕES PESSOAL INPUT RECURSOS DE TRANSFORMAÇÃO BNDES…

biblioteca de sua escola Pedra Polida; Ferramentas Rudimentares; Produção Organizada: Artesãos; Revolução Industrial; Manufatura Fabril: Fábricas; Organização e Padronização: Produtos e Processos. - Século XIX Administração Científica: Produtividade= Output / Input 1910: Ford= Produção em massa, linha de montagem e Engenharia Industrial 1920: Fayol= Visão Gerencial, Supervisão por um superior. A partir de 1960= Pensamento Enxuto, Produção Limpa, JIT, Kaizen, Sistemas Flexíveis,…

entre o output - ou, em outros termos, uma medida quantitativa do que foi produzido, como quantidade ou valor das receitas provenientes da venda dos produtos ou serviços finais - e o input - ou, em outros termos, uma medida quantitativa dos consumos, como quantidade ou valor das matérias-primas, mão-de-obra, energia elétrica, capital, instalações prediais, etc.: - nos permite quantificar a produtividade, que sempre foi o grande indicador do sucesso ou fracasso das empresas. Medida do…

implantação da solução desenvolvida pela equipe, para demonstrar os resultados reais obtidos. METODOLOGIA E ESTUDOS PARA A RESOLUÇÃO – Apresentação do Fluxograma (para estudo do processo) No Fluxograma foi representado o processo de entrada (Input) e saída (Output) dos materiais, contornando o fluxo completo de administração de estoque. Observa-se que as movimentações são feitas baseadas em pedidos, sejam eles de vendas ou de compras. Verifica-se também que o estoque é a base do…

EXECUTIVO – SSE 12 6.1 Características do SSE 12 7 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESTRATÉGICA – SIE 13 8 SISTEMA DE AUTOMAÇÃO DE ESCRITÓRIO - SAE 14 9 SISTEMA DE INFORMAÇÃO ESPECIALISTA – SIE 15 9.1 CARACTERISTICA DO SIE 15 9.1.1 INPUTS 15 9.1.2 PROCESSAMENTO 16 9.1.3 OUTPUTS 16 9.1.4 USUÁRIOS 16 10 SISTEMA DE APOIO AS OPERAÇÕES 17 10.1 Os sistemas de apoio às operações são divididos em: 17 10.1.1 Sistemas de Processamento de Transações (SPT) 17 10.1.2 SISTEMAS DE CONTROLE DE…

aqueles que utilizam à lógica MRPII, que apresentam, em linhas gerais, uma estrutura básica de solução do problema e variam entre si nas funcionalidades que cada aplicativo apresenta. 5 Desde a década de 1.990, muitas empresas têm adotado o sistema MRP para controlar e integrar as informações dos processos de negócios das empresas incluindo clientes, fornecedores, gestão de recursos humanos e dados financeiros contábeis. As atividades de gerenciamento de estoque, gerenciamento…

alocam tarefas a recursos simplesmente com base nas necessidades de atendimento de prazos. Chama-se infinito pois programa as atividades, desconsiderando restrições de capacidade, ou seja, considerando os recursos como se fossem infinitos. Os sistemas MRP, por exemplo, são sistemas de programação infinita. Com base nas datas prometidas de entrega dos produtos e nos lead times de cada componente, cálculos são feitos e são definidos os momentos em que as atividades, por exemplo, fabris,…

Cooper, 1998). Analise das atividades representadas deve ser documentada. O processo de documentao das atividades deve especificar Entradas (Inputs) que as atividades recebem o modo como as atividades so desempenhadas quem as realiza quais atividades fornecem Inputs quais so as sadas (Outputs) que as atividades produzem que outras atividades recebem os Outputs dessas atividades quais so os recursos consumidos para desempenhar essa atividade. Os direcionamentos de custo de atividades…