Input Transformado Serviços

Passo 03 O PROCESSO DE TRANSFORMAÇÃO (INPUT/ OUTPUT) Em uma organização os produtos ou serviços são desenvolvidos no setor de produção a partir de insumos, que são desenvolvidos através de um sistema lógico que tem como finalidade realizar essa transformação. Pode-se dizer que transformação é a utilização de recursos para alterar o estado ou condição de algo para a produção output. O processo de produção envolve um conjunto de recursos de inputs utilizados para o…

• Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços. • Administração da produção é o conjunto das atividades auxiliares de planejamento e controle, indispensáveis à fabricação bem sucedida dos produtos industriais. • Administração da produção e operações diz respeito àquelas atividades orientadas para a produção de um bem físico ou à prestação de um serviço. • Administração da produção é o termo usado para as atividades, decisões e…

1. ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO Prof. Marcio dos Santos PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Cap. 10, pag. 313 2. Materiais Informação Consumidores Recursos de entrada a serem transformados Recursos de Entrada a serem Transformados Recursos de Entrada de Transformação Recursos de entrada (input) Saídas:pro- dutos e ser- viços (output) Objetivos estratégicos Da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Projeto Melhoria Planejamento e controle Administração da…

organizado que utiliza insumos e os transforma em bens ou serviços, sendo que ambos devem se apresentar dentro dos padrões de qualidade e preço e apresentarem procura efetiva. A palavra insumo representa o conjunto de recursos utilizados nesse processo, recursos esses como mão de obra, materiais, equipamentos e capitais. Assim, é incorreto afirmar: a manufatura altera a forma e/ou a composição dos recursos; a produção de bens e serviços se dá a partir da integração de…

produz os bens e serviços que são a razão de sua existência, mas não é única nem, necessariamente, a mais importante. É, entretanto, uma das três funções centrais de qualquer organização, o que são: A função marketing (que inclui vendas) – é responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado de modo a gerar pedidos de serviços e produtos por consumidores; A função desenvolvimento de produto/serviço – que é responsável por criar novos produtos e serviços…

produzem e entregam bens e serviços, visando atender a necessidades e/ou desejos de qualidade, tempo e custo de seus clientes. Além disso, deve também compatibilizar este objetivo com as necessidades de eficiência no uso dos recursos que os objetivos estratégicos da organização requerem. Toda organização, quer vise ela a lucro quer não, tem dentro de si uma função de operações, pois gera algum “pacote de valor” para seus clientes, que inclui algum composto de produtos e serviços mesmo…

PARTES DO MODELO Inputs: São os elementos de entrada, fatores de produção. Alimentam e ativam o processo organizacional e permitem um resultado. Outputs: São as saídas produzidas pelo modelo, podendo ou não coincidir com os objetivos preestabelecidos. Podem ser produtos, processos, informações e conhecimentos. Exemplo de relacionamento input/output: Input Output Recursos monetários Resultado financeiro Recursos materiais Produtos/serviços …

maneira eficaz entre departamentos ou áreas dentro da empresa, obtendo dessa forma uma diferenciação em relação a seus concorrentes. Administração da Produção “A Administração da produção trata da maneira pela qual as organizações produzem bens e serviços.” Devido a competitividade das empresas estar cada dia mais acirrada, já não basta apenas ter um produto de qualidade no mercado, ou a busca frenética pela redução de custos a qualquer preço, porém é relevante dizer que as empresas…

ENGENHARIA DE SISTEMAS Gustavo Bruno Jefferson Andrade Letícia Sampaio Sérgio Lima Vitor Gabriel Sumário Inputs............................................................................................................................................3 Transformações dos recursos ................................................................................................3/4 Outputs...........................................................................................

Management Prof. Dr. Alexandre Pereira Salgado Jr. INPUT Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Ambiente Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Papel e posição competitiva da produção Administração da produção INPUT Instalações Pessoal INPUT Recursos de Transformação Projeto Melhoria Planejamento e controle OUTPUT Produto bens + serviços Ambiente 1 25/04/2014 Sociedade =…