Inovação Contínua é A Solução Para Empresas Que Escolher

MELHORIA DA QUALIDADE e MASP (Prof. José Carlos de Toledo – GEPEQ/DEP-UFSCar) 1. Introdução A Melhoria da Qualidade é uma atividade que deve estar presente nas rotinas de toda a empresa. Isto significa que todos os processos empresariais, sejam produtivos ou administrativos, podem e devem ser continuamente avaliados e melhorados. Todas as operações, não importa quão bem gerenciadas, são passiveis de intervenções para melhoria do desempenho. Desta forma, existem abordagens e técnicas que…

SUMARIO 1. SOLUÇÃO DE CASO..................................................................................01 2. Resenha sobre as áreas da competência................................................02 2.1 Áreas de competência do PMBOK: ............................................................03 2.1 Áreas de competência do PMBOK:.............................................................04 3. Administração

clientes, agora com uma variedade maior de opções, começaram a escolher mais, em função, principalmente, da relação qualidade-preço dos produtos e serviços oferecidos, que gerou competitividade entre as empresas. Nas últimas décadas, as organizações têm buscado, ao longo do tempo, a melhoria dos seus processos e resultados, o que está diretamente relacionada com a gestão de qualidade. O desejo de qualquer organização é a sobrevivência. As empresas são sistemas abertos, integrantes de…

Empresa Holística e Visão Sistêmica Empresa Holística Definição  A visão holística de uma empresa equivale a se ter uma "imagem única", sintética de todos os elementos da empresa, que normalmente podem ser relacionados a visões parciais abrangendo suas estratégias, atividades, informações, recursos e organização (estrutura da empresa, cultura organizacional, qualificação do pessoal, assim como suas interrelações). Importância  Todo empresário e o seu pessoal gerencial deveriam…

aplicar a teoria e os conceitos para solução de problemas relacionados á profissão. Passo 2 “A importância da ferramenta de qualidade e do método PDCA” O ciclo PDCA é uma das ferramentas mais conhecidas do TQM (gestão da qualidade total) para controle de processos. O ciclo PDCA foi levado e aplicado no Japão por Deming, sendo uma das principais ferramentas para controle dos processos de uma empresa, é indispensável nas organizações. Existem empresas que não fazem a gestão da…

INTRODUÇÃO A Gestão Empresarial refere-se ao processo e estruturas para direção e controlo das empresas. A Gestão Empresarial interessa-se pelas relações entre a direção, conselho de administração, controlo dos acionistas, acionistas minoritários e outros intervenientes. Uma boa Gestão Empresarial contribui para o desenvolvimento de uma economia sustentável fortalecendo o desempenho das empresas e aumentado o seu acesso ao capital exterior. Esta definição foca três elementos…

de representação onde a empresa pode escolher o enfoque a ser seguido em seus processos: Capacitação de uma área do processo ou maturidade da organização como um todo. Representações  Contínua  Níveis de Capacidade  Agrupamento das Áreas de Processo por Categoria  Avaliação da capacidade das Areas de Processo  Por Estágios  Níveis de Maturidade  Agrupamento de Áreas de Processo por Nível  Avaliação da Organização como um todo Representação Contínua Representação…

índices de lucratividade e rentabilidade do ativo bastante atraente. . Gestão de Projetos Atualmente o mundo apresenta um grau elevado de competitividade e por esta razão tornou-se essencial trabalhar por projetos, pois só assim empresa como a dos biscoitos podem se adaptar às mudanças constantes e melhorar o desempenho no mercado onde atuam. O desenvolvimento por meio de projetos é uma forma estruturada para aprimorar o controle de custos, qualidade e dos prazos de…

COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS PARA MELHORIA CONTÍNUA DA PRODUÇÃO: ESTUDO DE CASO EM EMPRESAS DA INDÚSTRIA DE AUTOPEÇAS Melissa Mesquita Arvin Meritor, LVS Wheels Division, Av. Major José Levy Sobrinho, 2700, CEP 13486-925, Limeira, SP, e-mail: melissa.mesquita@arvinmeritor.com Dário Henrique Alliprandini Departamento de Engenharia de Produção, Universidade Federal de São Carlos, Via Washington Luís, km 235, CEP 13565-905, São Carlos, SP, e-mail: dha@power.ufscar.br v.10, n.1,…

Toyota - A Formula da Inovação Resumo do livro Toyota – A formula da inovação; Autor: Matthew E. May; Ano de publicação da primeira edição: 2007; Elaborado por: Reno Schmidt; Data: abril de 2009; Há uma maneira de fazer melhor – encontre-a (Thomas Edison); Resumo Geral A situação atual Fazer certo foi substituído por fazer de qualquer maneira. Com algumas raras exceções, a industria parece ter caído no conto do vigário de que qualidade, custo e velocidade não são…