PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO

CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO CUIABÁ/MT JUNHO/2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO CÂNDIDO RONDON CURSO DE ADMINISTRAÇÃO A CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO E COLETA DE INFORMAÇÕES E MENSURAÇÃO DA DEMANDA DO MERCADO Trabalho elaborado para a disciplina de Administração Mercadológica I, para obtenção de nota parcial do 2° bimestre. Sob as orientações da Prof. CUIABÁ/MT JUNHO/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. A CONQUISTA DE MERCADOS: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORIENTADO PARA O MERCADO 4 2.1 – O Planejamento Estratégico Corporativo e em Nível de Divisão 4 2.2 – Definição da Missão Coorporativa 4 2.3 – Estabelecimento de Unidades Estratégicas de Negócios 5 2.4 – Alocação de Recursos a cada UEN 5 2.4.1 – A abordagem do Boston Consulting Group 5 2.4.2 – O modelo General Electric 5 2.5 – Planejamento de Novos Negócios, Redução de Negócios Superados 6 3. O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DOS NEGÓCIOS 6 4. O PROCESSO DE MARKETING 7 4.1 – A Sequência de Entrega de Valor 7 4.2 – Etapas do Processo de Planejamento 7 5. PLANEJAMENTO DE PRODUTO: A NATUREZA E O CONTEÚDO DE UM PLANO DE MARKETING 7 6. PLANEJAMENTO DE MARKETING PARA O SÉCULO XXI 7 7. OS COMPONENTES DE UM MODERNO SISTEMA DE INFORMAÇÕES DE …

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Prof. Gian Riccardo A. Ricchetti O MARKETING PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI NECESSIDADE • Existe sempre, em nível consciente ou latente, ou pode ser criada pelo Marketing e suas ferramentas? PROF. GIAN RICCARDO A. RICCHETTI O MARKETING PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 NECESSIDADE Necessidade e DESEJO Necessidade, Desejo e... DINHEIRO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO - V09 COBRIR despesas com desenvolvimento, fabricação e…

O Planejamento estratégico como forma de otimizar o gerenciamento nas organizações Maria Alice Guedes Porto (CEPPEV) magportto@yahoo.com Resumo: Este artigo mostra a importância do planejamento estratégico para a gestão das organizações. Este tipo de planejamento constitue-se na primeira e talvez a mais importante das funções administrativas que irão establecer os objetivos organizacionais, tendo como base os recursos necessários para conseguis alcançá-los de forma eficaz. Assim, o…

Planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita pereceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. É o lado racional da ação, ele organiza ações para alcançar objetivos estabelecidos. HTTP://pt.wikipedia.org)wiki/planejament É preciso que haja plano para que as organizações tenham seus objetivos e para que se estabeleça a melhor maneira de alcança-los. Permite que se aplique recursos necessários para a execução de ações para chegar aos seus…

Planejamento de informações públicas municipais: sistemas de informação e de conhecimento, informática e governo eletrônico integrados aos planejamentos das prefeituras e municípios* .......... ..................................................................................................................................... Denis Alcides Rezende** S U M Á R I O : 1. Introdução e metodologia de pesquisa; 2. Planejamento de informação, conhecimento e informática nas prefeituras e…

nas decisões administrativas, através de ações baseadas em informações fidedignas e que sejam disponibilizadas em tempo hábil. Neste contexto, percebe-se que o mercado transforma-se constantemente, exigindo dos gestores das empresas além de um planejamento econômico-financeiro bem estruturado, um planejamento estratégico eficaz. Conforme Padoveze (2008), a missão de uma empresa está na satisfação das necessidades humanas de seus usuários internos e externos. Para tal, a empresa deve ter…

O PLANEJAMENTO E SEU IMPACTO NA GESTÃO DAS ORGANIZAÇÕES1 Resumo O planejamento se constitui na primeira e na mais relevante das funções organizacionais, cuja finalidade é atender os objetivos organizacionais otimizando os recursos produtivos a serem empreendidos na execução das atividades. A pesquisa tem por objetivo verificar como o planejamento pode permitir a melhoria de desempenho organizacional, identificando de que modo o planejamento operacional proporciona meios…

Introdução O planejamento estratégico é o processo que realmente mobiliza as pessoas e a empresa para construir e escolher que tipo de futuro deseja. Ele não pode ser ignorado tão facilmente como está acontecendo hoje. O estabelecimento da visão do negócio ocorrerá quando estratégias não convencionais, desconhecidas e contra intuitivas forem consideradas. Exigindo que sejam levados em consideração quatro componentes fundamentais de uma boa estratégia: clientes, fornecedores,…

informação está diretamente ligado ao tipo de negócio, missão, visão e objetivos estratégicos adotados pelas organizações. A partir dessa definição, é possível estabelecer quais são as práticas de gestão e os padrões de trabalho necessários para o adequado funcionamento das diversas áreas da empresa. Os completos gerenciamento, proteção e integração dessas informações têm sido o grande desafio das atuais organizações, impactando diretamente na tomada de decisões operacionais e…

Empresarial é o conjunto dos objetivos, finalidades, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir esses objetivos, postulados de forma a definir em que atividades se encontra a empresa (negócio) que tipo de empresa ele é ou deseja ser (missão). MUNHOZ, Aylza. Seminário sobre Estratégia Empresarial, Porto Alegre, 1993. O que é Planejamento Estratégico ? Planejamento estratégico é o processo de seleção dos objetivos de uma organização. É a determinação das políticas e dos…