Resumo

para tomar suas decisões. Informações: o que os clientes querem, quanto estoque está armazenado e qual o momento certo de produzir ou embarcar mais produtos. Com essa visibilidade generalista melhora o desempenho da cadeia de suprimento e faz seus produtos chegar aos clientes. A tecnologia da informação consiste em hardware e software utilizados por toda a cadeia de suprimento para agrupar e analisar as informações, para analisar infor¬mações e recomendar uma ação. O uso dos sistemas de TI pode exercer um impacto significativo no desempenho da empresa conseguindo reduzir seu estoque pela metade porque passou a tomar decisões baseando-se nas informações obtidas em vez de nas adivinhações. A Importancia da Informação em uma cadeia de suprimento. Com uma visão ampla da cadeia de suprimento, o gerente consegue traçar estratégias que levam em consideração todos os fatores que afetam a cadeia de suprimento, o que leva a lucros mais altos para cada empresa individual integrante dessa cadeia. As informações determina se escopo da cadeia de suprimento é for¬mado inteiramente por informações, amplitude dessas e se o escopo é global ou local. Para obter um escopo global da cadeia de suprimento, o gerente necessita de informações precisas e periódicas sobre todas as funções e organizações da empresa na cadeia de suprimento. A empresa precisava também conhecer a demanda e até mesmo os lead times e a variabilidade do fornecedor. As informações necessárias para chegar…

| R$ 91,00 | |30/mar |saida | | | |5 | R$ 1,21 | R$ 6,07 |70 | R$ 1,21 | R$ 84,93 | | Descreva como funciona o sistema Material Requirement Planning (MRP), apresentando seu conceito, finalidade, objetivos, lógica de funcionamento e explicando a explosão do produto, a estrutura analítica onde se visualiza a dependência entre os componentes, a lista de materiais e, por fim, o registro. Peso: 3.0 Conceito e finalidades do MRP O MRP…

mais produtos.” “Sem informação, o gerente toma suas decisões no escuro.” “A Tecnologia da informação (TI) consiste em hardware e software utilizados pela cadeia de suprimento para agrupar e analisar as informações.” INFORMAÇÕES necessárias na cadeia de suprimento: a) Informações do fornecedor. b) Informações de fabricação. c) Informações de distribuição e varejo. d) Informações sobre a demanda. Características da boa informação na cadeia de suprimento: 1. As informações…

Descrição Sintética: executar serviços auxiliares de desenho, levantamento topográfico, locação de obras, alinhamento e estatística; b) Descrição Analítica: executar tarefas de levantamento topogr~ fico, nivelamento planimétrico, geométrico, aerofotogramétrico e de alinhamento, calculando as respectivas cadernetas; copiar e fazer desenho de plantas e perfis dos levantamentos; cobrir desenhos com nanquim, desenhar organogramas e gráficos em geral;d~ denhar letreiros e cartazes, examinar…

primeiros sistemas de MRP (Material Requirements Planning). Estes sistemas ofereciam uma visão integrada dos bens, baseada no inventário disponível e nos períodos de reabastecimento. O MRP (Materials Requirements Planning) surgiu nos anos 60 e significa Planejamento das Necessidades de Materiais. O MRP é um sistema na qual permite avaliar quanto material de determinado tipo é necessário e em que momento. A partir dos anos 80 surgiu o MRP II (Manufacturing Resources Planning) que…

100 TÉCNICO EM RADIOLOGIA 135 TÉCNICO EM TREINAMENTO E SELEÇÃO 136 TÉCNICO EM TURISMO 60 TELEFONISTA 137 TERAPEUTA OCUPACIONAL 15 TESOUREIRO 35 TORNEIRO 87 VISITADOR SANITÁRIO 51 ZELADOR ANEXO I – Lei nº 6309/de 28.12.88 ADMINISTRAÇÃO CENTRALIZADA A) QUADRO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EFETIVO; B) ESPECIFICAÇÃO DE CLASSES; QUADRO DOS CARGOS EM COMISSÃO E FUNÇÕES GRATIFICADAS. ANEXO I - LEI Nº 6309/88 A)QUADRO DOS CARGOS DE PROVIMENTO EFETIVO…

Conhecimento •O propósito dos Sistemas a Nível de Conhecimento é ajudar a empresa a integrar novos conhecimentos nos negócios e auxiliar a organização a controlar o fluxo de papéis •São as aplicações que mais crescem nos negócios atuais 6 Sistemas Nível Gerencial •São projetados para servir o monitoramento, controle, tomada de decisão e atividades administrativas dos gerentes. •Fornecem relatórios periódicos ao invés de informações instantâneas sobre as operações. 7…

Apenas a II; A I e a II; A II e a III; Todas estão corretas. 1 6Com base na estrutura analítica apresentada, indique a quantidade do item B necessária para a produção de 120 unidades do produto A. <=""> Peso: 1.0 1680 unidades 1850 unidades 2480 unidades 4560 unidades 6300 unidades 0 7 Para o produto A cuja estrutura analítica é apresentada, considerando-se que o tempo de entrega de A é de uma semana, o de B é de duas semanas, o de…

seriedade e dedicação do nosso projeto. 4.2.1 Organograma atual da Empresa é informações DEPARTAMENTOS Gerência TI Departamento: Gerência Cargo: Gerente de projetos O gerente de projetos na MarketSystem tem a responsabilidade de planejar, controlar e conduzir a execução de projetos devendo sempre estar acompanhando e avaliando o desempenho de sua equipe além de colaborar também com novas idéias para o projeto. Departamento: TI Cargo: Analista programador Analista…

11 MRP / MRP II Planejamento e Controle da Planejamento e Controle da Produção Produção 7ª. Serie 4ª e 5ª . Serie Engenharia de Produção Mecânica Engenharia Mecânica Aula 6 MRP / MRP II Administração da Produção - Petrônio Garcia Martins e Fernando Piero Laugeni – Editora Saraiva Bibliografia Básica Padrão - PLT MARTINS, Petrônio Garcia; LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção e Operações: Edição Especial. 2° ed. São Paulo: Editora Saraiva, 2012. Capitulo 11 MRP/MRP II pg…