Informatização Loja De Materiais De Construção

mas, ainda, encontra dificuldades de organizar-se de forma a atender a demanda com maior efetividade. A empresa não possui um plano estratégico, tem um controle centralizado no sócio-gerente e a coordenação fica à cargo dos gerentes de cada loja. O nível de profissionalização da pessoas é muito boa tanto na assistência técnica como nas vendas, não existindo previsão de cursos de treinamento e desenvolvimento para os funcionários que atualmente estão com uma motivação baixa…

UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Por: Paola de Lemos Vercesi Coelho Orientador Prof. Aleksandra Sliwowska Rio de Janeiro 2010 2 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PÓS-GRADUAÇÃO “LATO SENSU” INSTITUTO A VEZ DO MESTRE ESTRATÉGIAS DE POSICIONAMENTO EM LOJAS DE DEPARTAMENTO ESPECIALIZADAS EM MODA Apresentação Candido de Mendes…

gerencial que estabelece a missão e a estratégia da empresa, baseado em processos gerenciais. Em linhas gerais pretende-se responder a seguinte pergunta: Como o BSC pode contribuir para o gerenciamento de uma PME do ramo de comércio varejista (loja de conveniências)? O objetivo geral da pesquisa foi compreender como o BSC pode auxiliar no gerenciamento de uma PME do comércio varejista. Adicionalmente, formularam-se os seguintes objetivos específicos: (a) elaborar o diagnóstico…

e analisar as práticas de gestão da empresa relativas a: liderança,sociedade,processos e projetos.......................................................9 2 –RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS..................................................10 2.1 Desenvolver pesquisa sobre a organização e procedimentos dos recursos materiais, patrimoniais,humanos,financeiros e tecnológicos utilizados pela organização............................................................................................

preocupante que o profissional que “tira o pedido” de venda do produto tenha alguma impressão diferente da sua quanto ao lançamento. Ele é o profissional que tem uma vivência direta com o intermediário, aquele que compra para colocar à venda em sua loja. Essa pessoa tem uma visão do produto no momento da concorrência, em que a “guerra” acontece efetivamente. Cabe ao gerente repensar o projeto, porque essa manipulação do produto é uma experiência diferente. Em alguns casos, a “paixão”…

............................06 Planejamento de controle de produção................................................07 Previsão de Vendas.............................................................................08 Ciclo da administração de materiais.....................................................09 Sistema ERP........................................................................................09 Vantagem e Desvantagem................................................................

1. Tecnologia de Sistemas Gerenciais A evolução natural da informatização das organizações, após a implantação dos EDP (Processamento de Dados Eletrônicos), é o desenvolvimento de sistemas que forneçam informações integradas, provenientes de diversos sistemas transacionais. Essas informações têm capacidade de prover material para análise, planejamento e suporte à decisão e possibilitam aos gestores visualizar o desempenho de seu departamento e mesmo da organização como um todo. Esses sistemas

trabalho tanto em ambientes industriais, quanto em ambientes administrativos. CONSIDERAÇÕES GERAIS Tendo em vista o processo de desenvolvimento pelo qual passa os setores industrial e de serviços em nosso país com o processo de automação e informatização, a adequação ergonômica dos postos de trabalho e do sistema de produção são necessidades imediatas. Com o processo de globalização que estamos vivenciando, a empresa para sobreviver precisa tornar-se competitiva, portanto é…

informação é importante e essencial para um completo alinhamento estratégico da T.I. (Tecnologia da Informação) com os negócios da empresa. Também é apresentada uma evolução dos computadores do ano de 1995 até o presente ano (2013) e um cenário de informatização de uma empresa locadora de livros com um sistema inicial desenvolvido em 1995 e um sistema atual desenvolvido nos moldes do e-commerce. 3. DESENVOLVIMENTO • As empresas e seus administradores precisam cada vez mais adquiri o…

Socopisos e teve como propósito estudar o seguinte problema: “Quais problemas de falta de controle de estoque analisar, para a implementação de um sistema de informação de controle do mesmo para uma loja de materiais para construção?”. O objetivo principal deste trabalho é que com a informatização, com foco para o controle de estoque, a empresa possa começar a desenvolver a organização de seus processos, melhorando, com isso, seu desempenho, atuando assertivamente: de forma que reduza o número