Recursos Humanos

Seu primeiro nome foi Relações Industriais. Seu nome derivou – se por força do impacto da Revolução Industrial nas relações empregador versus empregado. Nesse período os empregados das fábricas formaram uma espécie de sindicato com o objetivo de melhorar as condições de trabalho dos empregados. O conceito de Relações Industriais foi ampliado e passou a ser tratado por Administração de Pessoal visto que seu objetivo não era apenas a de regulamentar os conflitos, mas, sobretudo, administrar as pessoas de acordo com a legislação trabalhista vigente. Com o tempo essa legislação se tornou antiga, pois os desafios das organizações cresceram desproporcionalmente. A partir da década de 70, surgiu o conceito Recursos Humanos (RH), onde as pessoas passaram a ser considerado o recurso fundamental para o sucesso organizacional. Conceito “RH é uma área que envolve inúmeros conceitos provenientes de várias áreas, e por lidar diretamente com o ser humano, requer do profissional um vasto conhecimento para gerenciar indivíduos com personalidades diversas.” Principais funções: administração de pessoal, seleção, acompanhamento de pessoal, benefícios, cargos e salários, e relações sindicais ou trabalhistas. Administração de pessoal: acompanha a passagem de um funcionário dentro da empresa, desde sua admissão até seu desligamento. É a área responsável por todos os registros, cadastros, férias, acompanhamento de frequência, afastamentos e pagamento de funcionários. Tem interação com os…

suas atividades após a informatização. Palavras-chave APRESENTAÇÃO Pela primeira vez na história empresarial, as empresas de menor porte podem competir com ferramentas ou estratégias tão potentes quanto às das grandes corporações. A informação, que marcará a competição daqui para a frente, é um recurso disponível e democrático4. Mas, para que as ferramentas, estratégias e informações sejam bem utilizadas, é preciso definir previamente os rumos da empresa. Segundo uma pesquisa…

ROTEIRO PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE INFORMATIZAÇÃO I. Introdução: Resumo Executivo II. Descritivo do Plano a) Caracterização do Órgão / Entidade Identificação do Órgão / Entidade Missão do Órgão / Entidade Diretrizes Estratégicas do Órgão / Entidade Participação da Área de Informática no Órgão / Entidade: Aspectos financeiros / orçamentários em percentuais do global (custeio e investimento); Importância estratégica e impactos na atividade fim e na atividade meio do Órgão /…

Informatização de uma Organização: Projeto e Implementação Informática de Gestão – Trabalho Exame Final Curso: Gestão Professor: Docente: Índice Introdução ………………………………………………………………………………………….3 Informatização de uma Organização……………………………………………………4 Fases da Informatização………………………………………………………………….…..5 Caso Pratico e Concreto…………………………………………………………………….…6 * Implementação………………………………………………………………………..8 * Cuidados a ter com a implementação………………………………………8…

reestruturação de sua estrutura tecnológica, objetivando a ampliação dos negócios através do comércio eletrônico. Atualmente a empresa possui um sistema comercial informatizado, instalado em equipamentos obsoletos, que não oferece nenhum tipo de informação estratégica sobre a movimentação da mesma. Basicamente, limita-se a cadastro de clientes, produtos e fornecedores, controle de estoque deficiente e emissão de nota fiscal. Administração Geral - 7ª Série - Sistemas de Informações…

Jose Cleber Carnavale 1/2 03227-060 São Paulo  SP Fone: (11) 2345-5045  Cel.: (11) 94422-3999 jcleberc@ig.com.br / Skype: jcleberc 50 anos  Brasileiro  Casado Objetivo: GERENTE DE TI (SISTEMAS, PROJETOS, INFRAESTRUTURA E TELECOMUNICAÇÕES) Resumo - 29 anos de experiência TI, atuando 19 anos como Gerente Corporativo de TI, Gerente de Sistemas, Gerente de Informática, Projetos, Infraestrutura e Telecomunicações. Com competências e conhecimentos em: Plano de Investimentos, Gestão de…

FACULDADE DE TECNOLOGIA OPET CURSO DE ADMINISTRAÇÃO FUNDAMENTOS DE GESTÃO – DESAFIOS CURITIBA 2012 ANA PAULA M. P. DE ALMEIDA ANDREY SOBRENOME BRUNA L. SOBRENOME CRISTIANE SOBRENOME JOSEANE VENANCIO MAYARA GISELE MARTINS CONTI MAYARA IZABELA COLAÇO DOS SANTOS VERONICA SOBRENOME CULTURA ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina de Fundamentos de Gestão do curso de…

evoluíram com a administração, e com modelos de gestão, para obter informações mais ágeis e completas. Em outras palavras, ao definir o que querem, como e para que. Vale ressaltar que, historicamente falando, ERP é uma evolução de outras duas siglas que representam também programas de produção: MRP (Material Requirement Planning e MRP II (Manufacturing Resource Planning). Para definirmos tudo o que necessitamos em um sistema de gestão empresarial, não podemos deixar de focar, que tem…

profissional de diagnóstico e formulação de soluções acerca de um assunto ou especialidade. Resposta 2 Aumento do número de profissionais de TI e/ou empresas que realizam serviços de consultoria com foco em gestão de negócios. Resposta 3 A completa informatização e integração de sistemas. Resposta 4 Em virtude da adequação desta tendência identificada de informatização e integração de sistemas, faz-se imprescindível a inserção do consultor no contexto, em especial com conhecimentos…

1. INTRODUÇÃO Dentro da gestão empresarial a evolução tecnológica é cada vez mais frequente, principalmente em um mundo globalizado em que exige novas necessidades em um contexto de crescimento das organizações que as tornam complexas e sem fronteiras, sendo preciso o desenvolvimento de novas tecnologias influenciando no surgimento de diversas áreas profissionais. A presente atividade acadêmica têm como objetivo apresentar o Impacto das Novas Tecnologias na Gestão Empresarial a…