Informar Quais Os Fluxos Dentro Da Cadeia De Suprimentos

UNIVERSIDADE PAULISTA INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO – ICSC CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Atividades Práticas Supervisionadas – APS 4º/5º Semestre 2012 SOROCABA – SP. 2012 Jessica Gomes RA: A5749G-1 GESTÃO DE SUPRIMENTOS E LOGÍSTICA Um estudo sobre a influência desse processo nos resultados de uma organização de grande porte Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, em disciplinas dos 5°/4º semestres, do curso de…

longo da cadeia de suprimentos por meio do fluxo de valor. Avalia-se um caso de aplicação de um modelo de PDP numa empresa de autopeças líder em seu segmento. A partir da aplicação do pensamento enxuto na cadeia de suprimentos, e da metodologia EMVS na análise de desempenho do PDP, é criado um Check List para evitar desperdícios no gerenciamento de projetos. Os resultados demonstram que a metodologia tem aspectos positivos, mas sua aplicação leva tempo e tem reflexos em toda cadeia…

desenho que mostra como o produto é composto, denominada estrutura do material. Todavia, para a realização dos cálculos do MRP, faz-se necessário mais informações do que somente a estrutura do material / produto. Assim sendo, teremos de conhecer e informar ao sistema de cálculo: A) Quanto fazer, quando entregar, qual a composição por item, qual o tempo de entrega Deve-se entender que um produto final é feito de uma série de componentes, que por sua vez nascem de outros componentes…

Produtos Comercializados................................................................................Pág.1 1.4 Contato e escolha da empresa..........................................................................Pág.1 1.5 Fluxo de materiais e Rede de Suprimentos.....................................................Pág 2 1.6 Método de produção e Vantagens Competitivas.............................................Pág 2 1.7 Levantamento com o Gesto de Logística…

1 v. 01, n. 02 : pp. 01-17, 2005 ISSN 1808-0448 Revista Gestão Industrial A EVOLUÇÃO DAS CADEIAS DE SUPRIMENTOS E A CONTRIBUIÇÃO DO SISTEMA ERP THE EVOLUTION OF THE SUPLLY CHAINS AND THE CONTRIBUTION OF THE SYSTEM ERP Claudio Aparecido Pradella1; Weider Robeson Silva2 1 UNICAMP; pradella@kbonet.com.br 2 UNICAMP; weidersilva@aol.com Recebido para publicação em: 03/02/2005 Aceito para publicação em: 20/06/2005 RESUMO Este texto apresenta alguns conceitos e tendências…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARÁ INSTITUTO DE TECNOLOGIA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Claudionor Andrade Farias Júnior Belém 2009 ii CLAUDIONOR ANDRADE FARIAS JÚNIOR GESTÃO DE SUPRIMENTOS: DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO COMPRAS NA INDÚSTRIA DA CONSTRUÇÃO CIVIL, SUBSETOR EDIFICAÇÕES, NO ESTADO DO PARÁ. Dissertação apresentada ao…

FACULDADE ANHANGUERA MBA EM LOGÍSTICA Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES São Bernardo do Campo 2013 Michele Ribeiro de Souza Rodrigo Lopes do Nascimento A GESTÃO NA CADEIA DE SUPRIMENTOS E OS DESAFIOS DE BALANCEAR ESTOQUES Trabalho de pesquisa, sob a orientação…

do PNQ também é válida para toda a cadeia de suprimentos, e através dessa questão chegamos a outra, que é se existe ou não uma estratégia da cadeia de suprimentos como um todo? I) Em cada elo da cadeia de suprimentos predomina de fato a estratégia interna da empresa II) A estratégia de cada elo da cadeia é, necessariamente, atrelada a estratégia da cadeia de suprimentos. III) Somente a estratégia da empresa foco, ou elo mais forte da cadeia de suprimentos, pode influenciar todas…

MELHORIA----------------------------------------------------------------------08 8. INDICADORES DE DESEMPENHO-------------------------------------------------------------10 9. FLUXO DE CAIXA RELEVANTE----------------------------------------------------------------11 10. TENDÊNCIAS DE MODELO DE GESTÃO---------------------------------------------------11 11. FUTURO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS--------------------------------------------------12 12. HABILIDADES…

..........p.17 2.1.3 Força de Trabalho...............................................................................p.21 2.1.4 Principais Insumos...............................................................................p.22 2.2 Gestão de Suprimentos e Logística.......................................................p.25 3 Sugestões de Melhoria..............................................................................p.29 4 Conclusão........................................................