Influencia Pela Comunicação E Tipos De Coordenação

Ansoff & Mac Donnel (1993) Variáveis que compõem uma estrutura organizacional: Componentes Condicionantes  Sistemas de Responsabilidade  Sistema de Autoridade  Sistema de Comunicação  Sistemas de Decisões  Objetivos, estratégias e Políticas;  Ambiente da empresa  Evolução tecnológica  Recursos Humanos Nivel de Influência e Abrangência Robésio T. Gomes Em virtude de vários aspectos que envolvem uma organização (leis, procedimentos, cultura, entre outros) deve-se considerar,…

a eficiência e a melhor qualidade do trabalho em si. 22. O que é um departamento? Área, divisão ou segmento distinto de uma empresa sobre o qual um administrador tem autoridade para o desempenho de atividades específicas. 23 Quais os principais tipo de departamentalização? A. Funcional B. Por produtos e serviçosC. Por base territorialD. Por clientela E. Por processo F. Por projeto G. Matricial 24. Explique a departamentalização funcional e aponte suas principais vantagens e desvantagens

Exercício - 1 A Departamentalização Matricial ou Organização Matricial É um tipo híbrido de Departamentalização, no qual equipes compostas por pessoas de diversas especialidades, são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Ela evoluiu a partir da Departamentalização Funcional tradicional, aliada a dinamicidade das estruturas de projeto ou produto. Esse tipo de arranjo da organização, permite que se adote como ferramenta auxiliar de cálculos e computação

autores consideraram como ponto de partida os conceitos da Escola Weberiana e as classificações dos tipos de organizações apresentadas anteriormente, e examinam os conflitos que existem entre os fatores internos e externos da organização. Internos são os membros da organização e externos são considerados o público que essa organização atende. A interação entre esses dois elementos gera conflitos de dois tipos: o que deve ser considerado organização formal e informal e qual deve ser a…

Comportamento Organizacional COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL QI ESCOLAS E FACULDADES CURSOS TÉCNICOS – EIXO GESTÃO E NEGÓCIOS 1º Ciclo Coordenação Pedagógica – Cursos Técnicos Pág. 1 SUMÁRIO AULA 1.................................................................................................................... 5 INTRODUÇÃO AO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL .................................. 5 Bases Científicas do Comportamento Organizacional ........................................ 6…

UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS APS - ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Bruno Rafael Fanelli de Oliveira A373FD-6 SÃO PAULO/2014 Bruno Rafael Fanelli de Oliveira A373FD-6 TEMA: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Atividades Práticas Supervisionadas – APS trabalho apresentado como exigência para a avaliação do 3º semestres, do curso de Administração da…

finanças terá tesouraria, contabilidade, custos, orçamentos, etc. - Influências positivas sobre a satisfação dos profissionais da empresa, pela proximidade com elementos da mesma especialidade. - Circunstâncias estáveis e de pouca mudança. Desvantagens: -Especialização do trabalho. - Responsabilidade pelo desempenho total está somente na alta administração, já que cada executivo fiscaliza apenas uma função especifica. - A comunicação geralmente é dificiente. - Visão parcial da…

projeto será desenvolvido conforme se implemente cada etapa, uma linha do tempo de eventos proposta e os motivos pelos quais sugiro o desenvolvimento do projeto conforme descrito. Como é conhecido por todo na empresa, os problemas provem da falta de comunicação e decisões tomadas por funcionários referentes a setores do quais ele não pertence, assim gerando situações indesejadas e causando a impossibilidade de coletar informações precisar para compor o demonstrativo de resultados dentre…

 Recursos (meios)  Lideres (gestores) Exemplos: ORGANIZAÇÕES OBJECTIVOS UNIVERSIDADES HOSPITAL … FORMAR LICENCIADOS DAR RESPOSTA ÀS NECESSIDADES proporcionam bens e serviços aos clientes DE SAÚDE DOS CIDADÃOS Formais Tipos de organizações Funções     dão oportunidades de carreira aos seus membros baseiam-se numa estrutura Informais das organizações: Servir a sociedade; Realizar os objectivos; Preservar e permitirem desenvolver o…

através dos planos, por meio dos quais se preparam e se dispõem os recursos para alcançar objetivos; É uma combinação intencional de pessoas e de tecnologia para atingir um determinado objetivo; Divisão do trabalho: - Diferentes atividades; - Coordenação existente (pessoas como parte de organização). Estrutura Organizacional Estrutura Organizacional é a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. O processo de organização é…