Influencia Dos Pioneiros E Empreendedores Chiavenato

ANTECEDENTES HISTÓRICOS DA ADMINISTRAÇÃO Segundo Chiavenato, a administração pode ser definida como o processo de planear, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos organizacionais. No decorrer da história da humanidade sempre existiu alguma forma de administrar as organizações, seja ela simples ou complexa. Porém o desenvolvimento das teorias administrativas em si, foi lento até o século XIX acelerando a partir do século XX. FILÓSOFOS –…

SEBRAE a cada 10 pequenas empresas abertas, apenas 2 sobrevivem após o quinto ano. Esses dados são alarmantes e nos indicam a importância de uma gestão eficaz para a sustentabilidade da empresa. Apesar de um certo romantismo de alguns novos empreendedores, o funcionamento e crescimento das empresas é mecânico ( funcionamento das empresas e não dos funcionários) e cheio de fórmulas que aliadas a capacidade de implementação de um bom gestor, são o “combustível do sucesso” da…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO DESAFIO DE APRENDIZAGEM ETAPA 1 Introdução Este trabalho tem o intuito de mostrar que a administração e as organizações tiveram influências diversas, como de alguns Filósofos e Cientistas, algumas Organizações Militares, das Igrejas Católicas, da Revolução Industrial, entre outros. Inicialmente o estudo busca explicar conceituações e definições básicas da Administração, uma…

pirâmides do Egito e da muralha da China (pela complexidade e grandeza desses empreendimentos), nos papiros egípcios e nas parábolas de Confúcio (os quais sugeriam práticas de administração pública) etc. A filosofia, também, teve grande influência na Administração. Sócrates (com seus questionamentos), Platão (com o livro "A República"), Aristóteles (com o livro "Política") já pensavam em formas de organização social e política em anos antes de Cristo. Descartes, com seus métodos…

dividido em três níveis. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO  os planos Estratégicos envolve a visão global de toda a empresa ,possui um plano genérico e bastante resumido e são de longo prazo, mas este plano é elaborado pela alta administração, pelos empreendedores e demais gerentes que tenham um senso de direção para o futuro da organização. Eles dizem respeito à adaptação da empresa às mudanças que ocorrem no ambiente muitos mais sujeito a incertezas, o que leva as decisões a serem baseadas…

valores Produtores – aquele que produz bens físicos ou virtuais e serviços Produtos – bens físicos ou virtuais e serviços desejados Empreendedores – quem assume risco e implanta ou gerencia atividades produtivas ou de intermediação, com a finalidade de lucro Investidores – aquele que aplicam dinheiro no empreendimento na expectativa de retorno. Podendo ser o empreendedor ou não. Consumidores – ou usuário dos bens e serviços ofertados: pessoas ou organizações Intermediários – agente…

descreveremos a seguir: - Influência dos Filósofos: vem desde os tempos da antiguidade e teve suas primeiras ‘definições’ a partir dos pensamentos de filósofos como Sócrates Platão e Aristóteles. Muitos princípios da Administração, como o da divisão do trabalho, da ordem e do controle surgiram por meio dos pensamentos filosóficos da época. Porém, a filosofia antiga preocupava-se muito com as questões organizacionais, o que deixa de ser objeto de preocupação da Filosofia Moderna. -…

Brasil. ² Orientador, Mestre, Professor do Curso Superior de Tecnologia em Radiologia da Universidade Prof. José de Souza Herdy - UNIGRANRIO, Rio de Janeiro, RJ - Brasil. RESUMO A complexidade do contexto empresarial e dos negócios demanda que empreendedores, empresários e executivos, ao iniciarem ou desenvolverem um negócio ou projeto, tenham objetivos claros, estratégias definidas, competências e estruturas compatíveis e recursos, enfim, modelos de negócios competitivos. Um plano…

................................... 5 2.2 ENTENDENDO AS NECESSIDADE DO EMPREENDEDOR .............................................................. 7 2.3 COMO SURGIU O EMPREENDEDORISMO ................................................................................. 9 2.4 O PERFIL DO EMPREENDEDOR .............................................................................................12 2.4.1 A visão do Chiavenato ........................................................................

as cinco variáveis principais: tarefa, ,estrutura, pessoa, tecnologia e ambiente. Elas constituem os principais componentes no estudo da Administração das organizações e empresas. O comportamento desses componentes é sistêmico e complexo: cada um influencia e é influenciado pelos outros.Na realidade, a adequação e integração entre essas cinco variáveis constitui o desafio da Administração. À medida que a Administração se defronta com novas situações que surgem no decorrer do tempo, as…