Indicadores De Rotatividade Nas Empresas

metas estabelecidas aos funcionários. Políticas de Recursos Humanos que são importantes para atender as necessidades dos colaboradores da empresa e contribuir para o crescimento da organização. Será incluído também o Plano de seleção ou recrutamento onde serão definidas as formas de seleção do candidato segundo as necessidades da empresa. Referente à empresa é uma organização de pequeno porte, com quarenta funcionários. Já há oito anos no mercado, sua departamentalização começou a ser…

3.4 – INTRODUÇÃO: A PIQUETURLOG é uma empresa de transportes que trabalha no segmento de distribuição de cargas aéreas e rodoviárias em nível nacional, está há mais de 19 anos no ramo de transporte e armazenamento de cargas mediante as necessidades do mercado. Devido à necessidade de melhoria contínua nos processos e procedimentos de uma empresa no mundo globalizado, percebemos que é preciso proporcionar palestras e treinamentos específicos voltados para Logística, em específico no…

A rotatividade de pessoal, também conhecida por turnover, está relacionada com a saída de funcionários de uma organização. As razões para o desligamento podem ser diversas; os indivíduos podem solicitar a sua demissão por descontentamento com alguma política da empresa, falta de motivação, ou busca de uma melhor colocação profissional. Assim como, a empresa também se coloca neste direito e busca por profissionais mais capacitados para integrar o seu quadro funcional ou ainda procura pela…

INDICADORES DA GESTÃO DA EDUCAÇÃO EMPRESARIAL Fundamento O que não pode ser descrito não pode ser especificado. O que não pode ser especificado não pode ser medido. O que não pode ser medido não pode ser avaliado. O que não pode ser avaliado não pode ser acreditado. E sem indicadores nada disso é possível! ENCONTRE O BEBÊ SITUANDO OS INDICADORES NA GESTÃO DE PESSOAS SEUS POTENCIAIS, TALENTOS, RESULTADOS Uma breve navegada por esse cenário de oportunidades para os estrategistas da Educação

para mensurar o grau de contribuição da Administração de Recursos Humanos, para o negócio. Estes indicadores fundamentam e justificam investimentos que possibilitam o crescimento das organizações, numa perspectiva tangível. É possível mensurar estes investimentos em diversos processos, aplicando os recursos de maneira adequada e bem distribuída. De maneira conceitual, podemos afirmar que os Indicadores são dados ou informações que representam um determinado fenômeno e são utilizados…

que não pode, também tem razão.” Henry Ford. RESUMO Explanaremos a empresa N3TECH devido ao grande sucesso e crescimento no setor de tecnologia, com pesquisas realizadas por diversos meios, como: internet, sites e jornais, livros, e com auxílio de uma das funcionárias da N3TECH. O PPI da N3TECH é uma ferramenta de gestão política, acadêmica e teórico metodológica que dá sentido às práticas institucionais da empresa, a partir de sua trajetória histórica, missão, visão,…

extinto grupo Algar Telecom Leste (ATL), hoje Claro. Em 2004, recebeu mais duas concorrentes, OI e Tim, acirrando a competitividade pelo “park” de clientes nacionalmente. Tem como missão ser a melhor opção em comunicação com mobilidade e ser a empresa líder e inovadora em soluções móveis de comunicação e entretenimento, oferecendo a seus clientes, qualidade em serviço e preço justo. Comprometida na geração de valor aos clientes, colaboradores, acionistas e comunidade. . Possui 30…

CLIMA ORGANIZACIONAL O clima organização reflete o comportamento organizacional da empresa, diz respeito à percepção que os empregados têm da mesma, assim como os valores e características específicas que estão diretamente ligados aos comportamentos dentro da organização (CHAMPION apud LUZ, 2009). Luz (2009) utiliza de algumas citações para exemplificar o que é clima organizacional segundo alguns autores, entre elas a seguinte, de Marco A. Oliveira (p.11): Clima organizacional é…

Scorecard São Paulo 2014 Sumário Apresentação 4 Desenvolvimento 5 Conclusão 6 Bibliografia 7 Apresentação Esta pesquisa apresenta o Balanced Scorecard, que é uma ferramenta de gestão, onde são definidos os indicadores de desempenho e permite a definição de metas e a medição dos resultados atingidos. Assim, o Balanced Scorecard é um sistema de gestão de desempenho refletindo os aspectos mais importantes do negócio. Desenvolvimento…

Na atualidade verifica-se que o monitoramento de indicadores é algo cada vez mais exigido das organizações, tendo-se em vista a necessidade de diagnosticar o desempenho da empresa, para que a partir daí sejam tomadas às ações necessárias para o seu crescimento. Dessa forma, observou-se a necessidade de fazer com que todos os colaboradores tomem conhecimento desse diagnóstico, pois o trabalho com indicadores é dever de todos dentro de uma empresa. Material e método Neste raciocínio,…