Indicadores De Produção Fabril De Tornos Automaticos

Estatística IESVILLE – Instituto de Ensino Superior de Joinville INEP – Instituto Nacional de Pesquisas Educacionais IST – Instituto Superior Tupy JIS – Associação Japonesa de Padronização MIG – Metal Inerte Gás PCP – Planejamento e Controle da Produção PP – Polipropileno PVC – Cloreto de Polivinila RS –Rio Grande do SUL SESI – Serviço Social da indústria SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial SENAI – Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial SENAT - Serviço…

CURITIBA 2010 RESUMO Este trabalho visa mapear e analisar o estado atual de um processo de montagem de plugs elétricos da empresa GMA, com objetivo principal de reduzir o custo de montagem, mas busca em segundo plano também, um ambiente de produção enxuto e com um fluxo de material claro e contínuo, utilizando-se para isso a automação industrial. Foram estudados casos e pesquisas a respeito das soluções mais frequentes no mercado de montagem e também as ferramentas para…

Dados de 2005 informam que cerca de 1,3 mil pessoas estavam envolvidas na operação logística da empresa, despachando, em média 15 mil volumes por dia para serem entregues para cerca de 300 mil Consultoras em todo o País. Com um mix de produtos em torno de 510 SKU´s (Stock Keeping Unit, designa os diferentes itens de um estoque), entre cosméticos, produtos de higiene, perfumaria e saúde, a empresa Natura administra suas atividades seguindo um modelo de negócio bem sucedido.No topo da…

Evolução histórica da Administração da Produção A função produção, entendida como o conjunto de atividades que levam à transformação de um bem tangível em um outro com maior utilidade, acompanha o homem desde sua origem. Quando polia a pedra a fim de transformá-la em utensílio mais eficaz, o homem pré-histórico estava executando uma atividade de produção. Nesse primeiro estágio, as ferramentas e os utensílios eram utilizados exclusivamente por quem os produzia, ou seja, inexistia o…

A Evolução da Logística Até Hoje Se olharmos como vem evoluindo a geração do valor econômico ao longo da história do homem, veremos que se inicia na extração vegetal e mineral, passa pela produção de bens e pelo fornecimento de serviços e chega à encenação de experiências, nos filmes, jogos e espetáculos em geral. Nesta trajetória, as posições competitivas passam a ser galgadas cada vez mais pela diferenciação do produto e pela integração das cadeias produtivas. No ano passado, a indústria de

Descrição e ilustração dos processos logísticos 1.2.2. Fluxo de uma família de produtos desta empresa 1.2.3. Planejamento e controle de estoque 1.3. Sistema de Informação da logística integrada 1.3.1 Logística de suprimento 1.3.2. Logística de produção 1.3.3. Logística de distribuição 1.4. Armazenagem 1.4.1 Descrição geral dos controles de estoque 2. ANALISE DO MERCADO. 1.1. Situação atual deste mercado no Brasil e no mundo 1.2. Competitividade 1.2.1. Descrição…

detalhada do processo foram realizadas propostas de melhorias, focando na implementação da cultura Lean e redução dos desperdícios do processo. Foram identificadas melhorias de layout, procedimentos, controle de estoques, controle e autonomia da produção, entre outras, sugerindo-se a aplicação de ferramentas Lean como Hoshin, Smed e Kanban. Foi identificado um potencial de ganho de 75,6% a partir da redução dos desperdícios, montante este que pode ser investido na estratégia e…

ENCARREGADO DE INSTRUMENTAÇÃO NOÇÕES DE METROLOGIA 2 © PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S.A. Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei 9.610, de 19.2.1998. É proibida a reprodução total ou parcial, por quaisquer meios, bem como a produção de apostilas, sem autorização prévia, por escrito, da Petróleo Brasileiro S.A. – PETROBRAS. Direitos exclusivos da PETROBRAS – Petróleo Brasileiro S.A. TEIXEIRA, Paulo Roberto Frade Universidade Tecnológica Federal do Paraná -…

ausência e sacrificícios necessários durante a realização do curso. A eles dedico total e especial agradecimento hoje e sempre. RESUMO Este trabalho tem como objetivo a implementação e análise do Indicador conhecido como Overall Equipment Efectiveness ou OEE, para verificação da real taxa de produção e ocupação do equipamento e também como base para tomada de decisões na escolha de planos de ação para melhoria continua dentro das linhas de impressão Offset da Empresa. A…

obrigado ao Sr. Antonio Carlos de Oliveira que supervisionou meu estágio, pois nunca me deixou com dúvidas e sempre conseguiu me direcionar para atitudes e comportamentos corretos. Durante meu estágio muitas pessoas como Profissionais da Produção, Profissionais da Mecânica e Engenharia, Provedores de Serviços fixos e flutuantes puderam ensinar sobre os equipamentos e máquinas, procedimentos e muitas observações que sem essas pessoas as minhas ações poderiam não ter o mesmo efeito.