Indicadores De Gestão De Pessoas

empresas, em virtude de representar uma forma viável de alinhar a perspectiva organizacional com a perspectiva humana. Tradicionalmente, a maioria das empresas avalia seu desempenho utilizando-se basicamente de indicadores financeiros, desconsiderando os demais fatores envolvidos na sua gestão, que atualmente podem ser tão importantes quanto suas finanças, tais como a satisfação de seus clientes, a eficiência de seus processos e o grau de aprendizado e crescimento de seus colaboradores.…

PRODUÇÃO GESTÃO E OPERACIONALIZAÇÃO DE ESTRATÉGIAS POR MEIO DO BALANCED SCORECARD: UM ESTUDO DE CASO JOSÉ TARCÍSIO GREVE ORIENTADOR: PROF. DR. JOSÉ ANTONIO ARANTES SALLES Dissertação apresentada ao Programa de Pós-Graduação em engenharia de Produção, da Faculdade de Engenharia, Arquitetura e Urbanismo da Universidade Metodista de Piracicaba - UNIMEP, como requisito para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Produção. SANTA BÁRBARA D’OESTE 2007…

Harvard Business School, Robert Kaplan e David Norton , em 1992. O BSC foi apresentado inicialmente como um modelo de avaliação e performance empresarial, porém a aplicação em empresas proporcionou seu desenvolvimento para uma ferramenta estratégica de gestão. A ferramenta se mostrou capaz de ajudar na implantação de novas estratégias nas empresas e na criação de valor para o cliente, transformandose numa ferramenta gerencial e estratégica de sucesso. Foi considerada pela Harvard…

SANTOS PAULO A ELABORAÇÃO DE UM DIAGNÓSTICO DA PROBLEMÁTICASOCIAL LOCAL/REGIONAL E A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES SOCIAIS CÔCOS- BA 2013 LUCIMEIRE PENHA DOS SANTOS PAULO A ELABORAÇÃO DE UM DIAGNÓSTICO DA PROBLEMÁTICA SOCIAL LOCAL/REGIONAL E A IMPORTÂNCIA DOS INDICADORES SOCIAIS Trabalho apresentado ao Curso de Serviço Social da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná,…

Balanced Scorecard Balanced Scorecard é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de SIGE (Sistema integrado de gestão empresarial) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e

GESTÃO ESTRATEGICA DE PESSOAS – ATIVIDADE 7 Pergunta 1 0 em 0,2 pontos Desde que foi criado, o BSC vem sendo utilizado por centenas de organizações do setor privado, público e em ONG s no mundo inteiro e foi escolhido pela renomada revista Harvard Business Review como uma das práticas de gestão mais importantes e revolucionárias dos últimos 75 anos. No que se refere ao BSC, considere as afirmações: (I) O BSC é composto de um sistema de medição de desempenho que contempla os…

Contexto do Planejamento Estratégico Planejamento estratégico é uma atividade fundamental para a gestão estratégica das organizações. Orienta-se por um conjunto de princípios metodológicos que determinam as atividades dos gestores e técnicos envolvidos na tarefa de definir o rumo a ser seguido pela organização. Neste módulo procuraremos demonstrar a importância do Planejamento nas Organizações. Para tanto, serão abordado temas referente a: Evolução do Planejamento nas Organizações, Planejamento

de pontuação visa a determinar o estágio de maturidade da gestão da organização nas dimensões de processos gerenciais e resultados organizacionais. 6.1 – Avaliações dos Fatores Na dimensão de Processos Gerenciais são avaliados os fatores Enfoque, Aplicação, Aprendizado e Integração, definidos conforme descrito abaixo: O fator Enfoque refere-se ao grau em que os processos gerenciais evidenciam: Adequação – existência de práticas de gestão com controle, que atendam aos requisitos do…

FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES O IMPACTO DAS POLITICAS DA QUALIDADE NOS RESULTADOS DA ORGANIZAÇÃO Bárbara Bezerra dos Santos Dias RM: 017801 José A. Rodrigues dos santos RM: 017761 Márcia Regina Sipriano RM: 015871 São Paulo 2012 FACULDADE DE TECNOLOGIA FUNDETEC CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE COMÉRCIO E REPRESENTAÇÕES O IMPACTO DAS…

Chamusca, deverá considerar-se que:  foram aplicados os critérios “Liderança, Gestão dos processos e da mudança, Satisfação das pessoas e Impacto na sociedade”, mas apenas observaremos os dados relativos à satisfação das pessoas e aqui apenas os resultados dos docentes;  se manteve a possibilidade de resposta aberta, no questionário, nos espaços ‘Sugestões de melhoria’;  no critério, se procede à apresentação dos indicadores utilizados para o nosso públicoalvo;  o quadro de…