Importância Da Teoria Geral Dos Sistemas Na Logistica

Universidade do Sul de Santa Catarina Curso Superior de Tecnologia em Logística Modalidade a distância Manual do Curso UnisulVirtual Palhoça, 2013 manual_grad_tecnologia_em_logistica.indd 1 18/06/13 15:50 Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Reitor Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastião Salésio Herdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Máximo Pró-Reitor de Ensino e Pró-Reitor de Pesquisa, PósGraduação e Inovação Mauri…

Universidade do Sul de Santa Catarina Curso Superior de Tecnologia em Logística Modalidade a distância Manual do Curso UnisulVirtual Palhoça, 2013 manual_grad_tecnologia_em_logistica.indd 1 18/06/13 15:50 Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina – Unisul Reitor Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastião Salésio Herdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Máximo Pró-Reitor de Ensino e Pró-Reitor de Pesquisa, PósGraduação e Inovação Mauri…

21 Figura 3: Elementos básicos da logística 24 Figura 4: Equilibrio na logística de distribuição. 28 Figura 5: Representação esquemática dos processos logísticos diretos e reversos. 29 Figura 6: Elementos da logística integrada. 32 Figura 7: Universo da cadeia da logística integrada. 34 Figura 8: Integração da cadeia logística. 35 Figura 9: Procedimentos operacionais para compra de ácool anidro e hidratado. 41 Figura 10: Logística de suprimentos: teoria e prática. 42 Figura 11:…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO LESTE DE MINAS GERAIS – UNILESTEMG Curso de Ciências Contábeis Miquéias Reis Fernandes RELATÓRIO DE ESTÁGIO Gestão Fiscal e Contábil Coronel Fabriciano, 2013 MIQUEIAS REIS FERNANDES GESTÃO FISCAL E CONTÁBIL Relatório apresentado como conclusão do Estágio Obrigatório ao curso de Ciências Contábeis. Professor Orientador: Hélio Nério Paviône

capacidade produtiva. Teoria das Restrições A capacidade produtiva, ou a capacidade produtiva de uma empresa, podem duplicar, triplicar, com o uso da teoria do TOC (Theory of Constraints, em português, teoria das restrições). Correntes tendem a estourar nos anéis mais frágeis. A corda estoura do lado mais fraco. Muitas guerras foram vencidas por estratégias que visavam explorar as fraquezas dos derrotados. Além disso, os custos podem ser reduzidos consideravelmente. A Teoria das…

A Logística como Ferramenta para a Melhoria do Desempenho em Pequenas Empresas Resumo Nos últimos anos com consumidores cada vez mais exigentes e preocupados com a qualidade e serviços prestados pelas empresas, a logística se tornou uma ferramenta essencial para o aumento da competitividade das empresas nos diversos setores. A competição não se da mais as empresas e sim a cadeia de suprimentos. Na teoria a logística é uma ferramenta utilizada apenas por empresas de grande porte,…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO GERENCIAL Esta atividade é desenvolvida por meio de um estudo de caso. Serve como um dos critérios de aproveitamento do

UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO Projeto integrado Multidisciplinar – PIM I TECTORY TRANSPORTES E SERVIÇOS LTDA MANAUS-AM 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA SEPI- SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL INTERATIVO CLÁUDIA DE OLIVEIRA AQUINO Projeto integrado Multidisciplinar – PIM I TECTORY TRANSPORTES E SERVIÇOS LTDA Trabalho apresentado PIM I do curso de logística da Universidade Paulista-SEPI para…

onde a informação está ao alcance da palma da mão dos consumidores. Muitos fatores estão relacionados a esse processo de crescimento e estabilidades de uma marca no mercado destacam-se aqui a administração da produção, a forma e planejamento de logística, e as decisões que precisam ser tomadas ao longo do tempo visando o que se espera no futuro. Estaremos na sequência abordando situações vividas em uma marca que para poucos talvez seja desconhecida, para as pessoas mais novas o nome…

pré-requisito na obtenção de nota da disciplina Estágio Supervisionado I, Turma ADT 0701. Orientador: Prof. Marcello Pires Fonseca, Esp. MANAUS 2015 SUMÁRIO APRESENTAÇÃO 4 1 JUSTIFICATIVA 5 2 CARACTERIZAÇÃO DO PROBLEMA 6 3 OBJETIVOS 7 4 OBJETIVO GERAL 7 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 7 6 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 7 MOTIVOS PARA ARMAZENAGEM 12 8 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 23 9 5.1 ORGANOGRAMA 24 REFERÊNCIAS 25 APÊNDICE 28 ANEXO 29 APRESENTAÇÃO 1 JUSTIFICATIVA Justificar é comprovar algo…