Importância Da Motivação Para A Empresa Justificativa

dispositivos que lher permita avaliar de forma efetiva seus colaboradores com foco em melhorar seus rendimentos caso necessário, através da motivação. Pessoas tristes, apáticas, não são uma boa opção para as organizações, não há dúvidas de que pessoas motivadas são mais felizes, trabalham mais e melhor, são mais criativas e estão mais comprometidas com os resultados da empresa em que trabalham. Estão mais dispostas a dar ideias e atendem ao cliente com mais alegria e paixão. Por isso,…

Motivação: causas e benefícios no trabalho BY PSICOLOGIANPA ⋅ AGOSTO 8, 2012 ⋅ POST A COMMENT Girlaine Maria da Cunha[i] Denise Rossi[ii] RESUMO O presente artigo objetiva elaborar uma análise gradual e cuidadosa da causa e benefício da motivação, em decorrência dos resultados da empresa, sua importância e gravidade. Busca também exaltar os aspectos estruturais, disposição, adaptação e ordem, buscando aprimorar a percepção, de forma a evidenciar como a equipe motivada pode auxiliar no âmbito

organizacional, ou seja, fundamenta-se no comportamento organizacional. E para poder explicar como as pessoas se comportam, torna-se necessário o estudo da motivação humana. Por isso, Maslow apresenta uma teoria da motivação. Segundo a qual as necessidades humanas estão organizadas e dispostas em níveis, numa hierarquia de influenciação e de importância. Podendo ser visualizadas como uma pirâmide, onde a sua formação tem na base, as necessidades primárias (fisiológicas e de segurança) e…

...................... 3 1.2 OBJETIVO GERAL .................................................................................... 3 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ..................................................................... 3 1.4 JUSTIFICATIVA ........................................................................................ 3 2 REFERENCIAL TEÓRICO....................................................................... 4 3 METODOLOGIA DA PESQUISA..........................

CURSO DE GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO KELY ARIANE SILVA FERNANDES PEDRO HENRIQUE SILVA A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em um concessionário da cidade de Montes Claros / MG. MONTES CLAROS - MG NOVEMBRO/2011 KELY ARIANE SILVA FERNANDES PEDRO HENRIQUE SILVA A RELAÇÃO ENTRE LIDERANÇA E MOTIVAÇÃO: Estudo de caso em um concessionário da cidade de Montes Claros / MG. Trabalho Apresentado ao curso de Graduação em…

das atividades da empresa Desestimulada 1LEILA Vendas Fechada e não participam das atividades da empresa Sem interesse JOAO MARIA LOURENZAO Administrador Não consegue controlar o administrativo Este sobrecarregado e isso dificulta administrar a empresa RUI LEME Gerência Tem perdido o controle da gerencia Sua insegurança faz com que não tenha autoridade sob os demais ALBA Proprietária Individualista e Fria diante das decisões da empresa Não se envolve com administração da empresa e não…

INTRODUÇÃO DESENVOLVIMENTO Ética No Trabalho Ética no trabalho é uma preocupação constante, e mesmo quando não há um código específico ou uma conduta objetivamente definida a ser seguida na sua empresa ou profissão, em geral o senso comum é empregado para tentar identificar quais os comportamentos aceitáveis e quais os que ferem princípios ou são anti-éticos. Ética e convivência humana. Há necessidade de ética porque há o outro ser humano. A atitude ética é uma atitude de amor…

COLABORADES 7 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma empresa do setor varejista de alimentos (Hipermercado Hoterdan) com o objetivo de tornar-se uma rede com abrangência estadual. Após analise nesta empresa foi detectado que seus lucros estavam caindo a quatro trimestres consecutivos e ainda com a ajuda de uma empresa de consultoria e gestão administrativa foi possível verificar que a empresa precisa passar por um processo de reorganização. Mediante…

de forma inovadora. Dessa forma é possível valorizar os funcionários que já fazem parte da empresa e agregar talentos cada vez mais competentes e comprometidos, essa via é de duas mãos e quando a empresa percebe que pode trabalhar talentos já existentes e quando o funcionário se dispõe a ser trabalhado há crescimento de ambos os lados e de certa forma um equilíbrio certeiro em busca do sucesso. As empresas devem atrair desenvolver e reter pessoas talentosas, e principalmente…

Soares de Sousa Sândheskinny. Palmas – TO 2010 SUMÁRIO 1 IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA 6 2 INTRODUÇÃO 7 2.1 Problema 8 2.2 Justificativa 9 2.3 Objetivos 9 2.3.1 Objetivos Gerais 9 2.3.2 Objetivos Específicos 9 2.4 Hipótese 9 3 REFERENCIAL TEÓRICO 10 3.1 Liderança........................................................................................................................10 3.2…