ADM MATERIAIS Unidade 04 ADM MATERIAIS Unidade 04

equipamento e/ou máquinas, em 30 meses de aluguel dará para adquirir um novo. • Dependência técnica do fabricante do equipamento e/ou máquina. MÉTODO DE CONTROLE DE ESTOQUES Custo de posse – é proporcional a quantidade e ao valor unitário de cada item estocado. Registro de estoque – são anotações puras de movimentações existentes no estoque. É uma “ação estática”. Controle de estoque – são baseados nos registros e através dele são tomadas decisões pertinentes ao planejamento. É uma “ação dinâmica”. MÉTODO DE CONTROLE DE ESTOQUES Nº Data Documento Operação Quant. Ef Ee Ed Cp Et 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 QUADRO SINÓPTICO DOS TIPOS DE CLASSIFICAÇÃO CLASSIFICAÇÃO OBJETIVO VANTAGEM DESVANTAGEM APLICAÇÕES Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com “ importância operacional” Não fornece econômica estoques Fundamental. Deve ser utilizada em conjunto com “ valor de consumo” Material de maior consumo (valor) Método ABC Demonstra materiais de investimento estoque Importância operacional Importância dos materiais para o funciona-mento da empresa Demonstra os materiais vitais para a empresa Perecibilidade Se o material perecível ou não é Identifica os materiais sujeitos à perda por perecimento, facilitando armazenamento e movimentação Básica. Deve utilizada com classificação “ periculosidade” ser a de Periculosidade Grau de periculosidade do material Determina incompatibilidade com outros materiais, facilitando armazenamento…

A habilitação em Engenharia Mecatrônica foi criada em 1988, a partir da percepção da importância de tecnologias de automação combinando conhecimentos de Engenharia Mecânica e Eletrônica. De fato, n ão é de hoje que componentes eletrônicos, tais como sensores, atuadores eletromecânicos e circuitos de contro le, são utilizados no controle e acionamento de sistemas mecânicos. No entanto, foi o recente desenvolvimento dos circuitos integrados que possibilitou a produção em larga…

não foram identificadas pelos gestores. Este tipo de perda somente é percebida após ser erradicada através de otimização, como, por exemplo, um processo que produzia 100 peças por hora e após algumas pequenas modificações passou a produzir 120 peças por hora. A perda sempre existiu, só não havia sido percebida antes. Cabe salientar que muitas vezes as perdas são toleradas, pois acabam por gerar uma perda menor do que se fossem totalmente erradicadas. Veja o…

Thiago Nunes Bazoli Luís Claudio Perini Luiz Antônio Gabriel SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO----------------------------------------------------------------1 2-DESENVOLVIMENTO-------------------------------------------------------2 3-CONCLUSÃO-----------------------------------------------------------------16…

inversa à as Administração Cientifica: de acima para baixo (da direção para a execução) e do todo (organização) para as seus departamentos. A ênfase na estrutura é a sua principal característica. Deixou a ênfase nas tarefas para a ênfase nas estruturas. Suas origens vêem da Revolução industrial e podem ser resumidas em dois fatos importantes, a saber: Os crescimentos rápidos e desorganizados das empresas, acarretando gradativa complexidade na sua administração e exigindo uma abordagem…

alternativa de redução de resíduos na fonte (Nível 1), percebe-se que existem duas opções a serem seguidas, ou seja, a modificação no processo ou a modificação no produto. De acordo com o CNTL (apudARAÚJO, 2002), a modificação no processo pode envolver: - técnicas de housekeeping: consiste em limpezas periódicas, uso cuidadoso de matérias-primas e com o processo, alterações no layout físico, ou seja, disposição mais adequada de máquinas e equipamentos que permitam reduzir os…

instrução) ÍNDICE DOS ASSUNTOS CAPÍTULO 1 INTRODUÇÃO.......................................................................................................3 1.1 Finalidade.........................................................................................................................3 1.2 Princípios para AMP .......................................................................................................3 CAPÍTULO 2 PLANEJAMENTO PARA APLICAÇÃO DA AMP…

eliminou-se sensivelmente a burocracia. No primeiro capítulo são apresentadas o tema Just in Time, o am-biente histórico, filosofia, objetivo, aplicabilidade, e sua integração com outros processos. No segundo capítulo é apresentado o surgimento da Oncoclínica, seu ambiente histórico e políti-co, evolução e sistema de controle de medicamentos e materiais médicos e a gestão de com-pras antes da implementação do JIT. No terceiro capítulo é apresentada a implementação do JIT na empresa…

HENRIQUE MIRANDA LOGÍSTICA: FUNDAMENTOS E EVOLUÇÃO. LOGÍ EVOLUÇ 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. TERMINOLOGIA E DEFINIÇÕES DA LOGÍSTICA EVOLUÇÃO DO CONCEITO DE LOGÍSTICA HISTÓRIA EVOLUÇÃO DAS ATIVIDADES LOGÍSTICAS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA LOGÍSTICA NO BRASIL E NO MUNDO A IMPORTÂNCIA DA LOGÍSTICA NAS ECONOMIAS LOGÍSTICA NA ECONOMIA GLOBALIZADA O LUGAR DA LOGÍSTICA NAS ORGANIZAÇÕES ESTRATÉGIA DE ESTOQUE INFRA-ESTRUTURA DE TRANSPORTE…

DIREÇÃO SUPERIOR Chanceler Joaquim de Oliveira Reitora Marlene Salgado de Oliveira Presidente da Mantenedora Wellington Salgado de Oliveira Pró-Reitor de Planejamento e Finanças Wellington Salgado de Oliveira Pró-Reitor de Organização e Desenvolvimento Jefferson Salgado de Oliveira Pró-Reitor Administrativo Wallace Salgado de Oliveira Pró-Reitora Acadêmica Jaina dos Santos Mello Ferreira Pró-Reitor de Extensão Manuel de Souza Esteves DEPARTAMENTO DE ENSINO A DISTÂNCIA Assessora…