Importancia Da Identificaçao Dos Custos Para A Tomada De Decisao

.....12 2.6.1 Função Contábil.......................................................................................12 2.6.2 Função Gerencial-Estratégica..................................................................12 2.6.3 Função de Custos....................................................................................12 2.6.4 Função Tributária.....................................................................................13 2.6.5 Função de Proteção e Controle…

ABSORÇÃO 9 8.1 CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADE – ABC 9 8.2 GERENCIAMENTO CONTÁBIL ESPECÍFICO E A CONTABILIDADE DE CUSTOS 10 8.3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DOS CUSTOS E SEU COMPORTAMENTO. 10 8.4 CUSTOS DIRETOS (CD) 11 8.5 CUSTOS INDIRETOS (CI) 11 8.6 CUSTOS FIXOS (CF) 11 8.7 CUSTOS VARIÁVEIS (CV) 12 8.8 PERDAS 12 8.9 INVESTIMENTO 12 8.10 BASES DE RATEIO 13 8.11 MÉTODOS DE CUSTEIO 13 8.12 CUSTO DIRETO OU VARIÁVEL 13 9 DEFINIÇÃO DE PROCESSO 14 9.1 PROCESSOS E CONCORRÊNCIA 14 9.2 PROCESSOS E…

disciplina de Contabilidade de custos,Contabilidade industrial, Contabilidade gerencial e Administração de sistemas de informação. Prof. Daniel Ramos Nogueira, Jose Manuel da Costa,Marcelo Resquetti Tarifa, Luiz Fernando Soares da Silva, Luiz Claudio Perini.. Rolim de Moura 30/05/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO....................................................................................................1 2. Diferença entre apuração do “custo” das…

...............3 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................4 2.1INFORMAÇÃO SOBRE A IMPRESA......................................................................4 2.2 CÁLCULO DO CUSTO UNITÁRIO........................................................................6 2.3 FORMAR O PREÇO DE VENDA...........................................................................7 2.4 FATOS CONTÁBEIS DAS VENDAS DE CADA PRODUTO...............

prática decisões sobre objetivos e recursos. O processo administrativo abrange quatro tipos principais de decisões: planejamento, organização, execução e controle”. Portanto, a administração está diretamente ligada ao processo de decisão e se faz de fundamental importância as funções básicas da administração de planejar, organizar, executar e controlar também para os recursos de materiais e patrimônio. 3. ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Na administração de…

Maria Oliveira Carlos Massimiano Daniel Raimundo Jonatas D’ávila Jorge Luiz Maximiliano Estati1 1 INTRODUÇÃO É imprescindível estabelecer relação entre a teoria e a prática nos processos de ensino atuais. Este trabalho visa mostrar a importância da articulação das disciplinas, confrontando a teoria e a prática. Denominado ASPI (Atividade Simulada Profissional Integrada), seu objetivo é permitir ao aluno perceber a utilidade do conhecimento, bem como aprender a aplicá-lo em…

Operacional - Definição A pesquisa operacional (P_O) é um método científico de tomada de decisões. A P_O é utilizada basicamente para melhorar e otimizar o desempenho de sistemas complexos através da análise de modelos que mais se aproximem da realidade. O elemento em estudo (custo, etc) que leva à melhoria e otimização de desempenho de um sistema, constitui o problema a ser solucionado e, portanto, a decisão a ser tomada em termos de P_O. Em linhas gerais, uma P_O consiste na…

organização. - Área financeira: lida com todos os aspectos que envolvem recursos financeiros e tem uma importância decisiva para o desempenho organizacional. - Área de recursos humanos: tem como objetivo a administração de comportamentos individuais em função dos objetivos coletivos. 6. O administrador desempenha papéis interpessoais, informacionais e decisórios. O administrador da mais importância a um papel em detrimento de outros de acordo com o porte da empresa, porém um diretor…

sobrevivência visando sempre usar a inteligência nas tomadas de decisão precisas e coerentes. Vamos listas alguns benefícios do uso e aplicação do BI nas instituições: Incorporar os projetos de tecnologia com as metas estabelecidas pelas empresas na busca do máximo retorno do investimento; Compreender as tendências dos negócios, melhorando a consistência no momento de decisão de estratégias e ações a serem tomadas; Facilitar a identificação de riscos; Planejamento corporativo mais…

ATUALIDADE 4 2.2 A CONTABILIDADE COMO FERRAMENTA DE GERAÇÃO DE VALOR PARA AS INDÚSTRIAS 6 2.3 DEMONSTRATIVOS CONTÁBEIS OBRIGATÓRIOS 6 3 CONTABILIDADE DE CUSTOS INDUSTRIAIS 9 3.1 PRINCIPAIS TERMINOLOGIAS UTILIZADAS NA CONTABILIDADE DE CUSTOS E INDUSTRIAL COMO BASE PARA O DESENVOLVIMENTO DESSAS DUAS CONTABILIDADES 9 3.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA COM BASE NOS CUSTOS 10 3.3 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA COM BASE NO MERCADO 11 4 O MERCADO FINANCEIRO 13 4.1 O GESTOR INDUSTRIAL DEVE ANALISAR A…