Importancia Da Identificaçao Dos Custos Para A Tomada De Decisao

Questões para discussão Capítulo 4 – A tomada de decisão em Administração Nome: Mariane O. C. Garcia N° 1210190 Curso: Administração Periodo: 01 Disciplina: Introdução a Administração 1. O que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da

negócio. Afinal, uma organização é tão efetiva quanto os seus processos, pois eles são responsáveis pelo que será ofertado ao cliente. A troca de informação entre os clientes e os fornecedores, tanto os internos quanto os externos, é de extrema importância para a completa adequação e funcionamento do Sistema. Fornecedor interno ou externo Insumo (pessoas, materiais e equipamentos to Atividades Produto ou serviço Cliente interno ou externo Figura 02 –…

pesquisa objetiva identificar o processo de tomadas de decisão nas organizações, apontar a sua importância; identificar como as escolhas dos gestores no processo decisório podem levar a organização a ganhos de resultados. A Contabilidade Gerencial pode contribuir positivamente para o sucesso da pequena e micro empresa, desde que o empresário esteja disposto a passar as informações reais para que o seu contador possa auxiliá-lo na melhor tomada de decisão. 1.1…

INTRODUÇÃO No mundo globalizado a importância dos Sistemas de Informação (SI) e das tecnologias de Informação (TI) se tornam cada vez mais relevantes frente às necessidades impostas pela concorrência. Tanto o conhecimento do negócio da empresa como um rápido fluxo de informação é fundamental para a tomada de decisão. Considerando a definição básica de TI= hardware + software, ie, ferramentas que se utiliza para criar, armazenar e difundir dados e informação na criação

FACULDADE UNA DE CONTAGEM Gestão Estratégica de Custos: Métodos de Custeio da empresa Acoplation Amanda Lima Caroline Crespo Jeane Alves Melissa Oliveira Rosana Melo Tamara Abreu Resumo O rápido crescimento do setor de serviços, fez com que as empresas desenvolvessem métodos para gerenciar seus custos de forma eficaz, de modo que as altas e baixas de mercado não afetem diretamente seu lucro ou sua estrutura. Para tanto, foram desenvolvidos diferentes métodos de custeio que serão abordados

maturidade da empresa. As empresas no nível inicial de maturidade vêem a TI como uma despesa e não como um investimento. Admitem seu uso para controle e produtividade. No segundo estágio de maturidade, a TI passa a ser importante para a redução de custos e controle de processos. Uma característica desse nível de maturidade é a ausência de um projeto global de TI e a análise de investimentos é feita por projeto, isoladamente. No terceiro estágio de maturidade, a organização tem uma…

A IMPORTÂNCIA NA ANÁLISE DE CUSTO NAS EMPRESAS Com a globalização, alto desenvolvimento tecnológico e atuação em um ambiente fortemente concorrência, as entidades tem se aprofundado em gestão de custos na tentativa de maximização de resultados, visto que no momento atual, a sobrevivência empresarial não passa apenas por aumento de preços dos produtos, mas de uma adequação mercadológica, onde única e exclusivamente devem ser seguidas as normas ditadas pelo mercado. Conceitualmente…

Equipes multidisciplinares no desenvolvimento de sistemas de custeio diante da atual necessidade de informação para a tomada de decisão Frederico Tadashi C. Sakamoto, Msc. Brasil, UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí R: Blumenau, 558 – São João – Itajaí – SC - CEP: 88305-100 e-mail: fsakamoto@seara.com.br Valerio Allora Brasil, Tecnosul Consulting, e-mail: valerio@tecnosulconsulting.com.br Simone Espíndola de Oliveira Brasil, Tecnosul Consulting,…

DEFINIÇÕES 11 3.1. Custos 11 3.2. Custos Diretos 11 3.3. Custos Indiretos 11 3.4. Custos Fixos 11 3.5. Custos Variáveis 12 3.6. Perdas 12 3.7. Investimento 12 3.8. Bases de Rateio 13 3.8.1. Rateio Convencional 13 3.8.2. Custos Acumulados por apropriação e por rateio convencional 13 3.8.3. Custos Acumulados nos centros produtivos 13 3.9. Métodos de Custeio 13 3.9.1. Custeio Direto ou Variável 14 3.9.2. Custeio por Absorção 14 3.9.3. Custeio Integral 14 4. IMPORTÂNCIA DOS…

1 Conteúdo da Seção  Tomada de Decisão – Capítulo 4  Fundamentos de Tomada de Decisão  Processo Decisório  Racionalidade e Intuição na Tomada de Decisão  Estilos de Tomada de Decisão  Tomada de Decisão Organizacional 2014/1 Seção 2 2 Objetivos de Aprendizagem  Explicar a importância da tomada de decisão para a administração.  Descrever as etapas do processo de tomada de decisão.  Identificar os pressupostos do modelo racional de tomada de decisões. …