Implicações éticas Com Funcionarios E O Meio Ambiente

Síntese sobre Gestão Estratégica Toda organização possui um conjunto de normas e enunciados baseados em suas crenças e valores. Esse conjunto serve para permear o comportamento e orientar a ação de seus membros em face das relações com o ambiente externo e interno. As normas e os enunciados podem ser tácitos ou explícitos e assumir nomes como princípios, valores, crenças, doutrina, filosofia, ideário e políticas. Quando explícitos, resultam de ações deliberadas para produzir…

objetivos a serem atingidos e decidir antecipadamente as ações a e finalmente chega o momento para definir, agora com a devida contextualização. Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia – definindo a relação entre a organização e o ambiente. O processo de planejamento estratégico compreende a tomada de decisões sobre qual o padrão de comportamento que a organização pretende seguir, produtos e serviços que pretende oferecer, e mercados e clientes que pretende…

..............04 1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................................05 2 MODOS DE GESTÃO....................................................................................................08 3 ÉTICA E RESPONSABILIDADE SOCIAL................................................................14 CONCLUSÃO.........................................................................................................................17…

Planejamento Operacional. Planejamento Estratégico: É um planejamento que é desenvolvido nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é no nível institucional. Projetado em longo prazo e está voltado para as relações da empresa e seu ambiente, estando sujeito a incertezas devido aos efeitos ambientais. Envolve a empresa como um todo, criando um efeito de sinergia que contribui para o desenvolvimento de todas as capacidades e potencialidades da organização, num processo…

........................... | | |3.3. Abordagens Estruturalistas................................................................... | | |4. ÊNFASE NA TECNOLOGIA E ÊNFASE NO AMBIENTE.......................... | | |4.1. Teorias de Sistemas............................................................................... | |…

...............10 3.3 - PASSO 3 – ANALISAR AS IMPLICAÇÕES ÉTICAS....................... .....................17 4 – ETAPA 4 ......................................................................................................................19 4.1 – PASSO 1 – FAZER ANÁLISE CRITICA DOS ARTIGOS......................................19 4.2 – PASSO 2 – CONFECÇÃO DE RELATÓRIO SOBRE OS ARTIGOS.....................19 4.3 – PASSO 3 – IMPLICAÇÕES ÉTICAS...............................................

seguindo-se mais tarde a teoria estruturalista. A reação humanística surgiu com a ênfase nas pessoas, por meio da teoria comportamental e pela teoria do desenvolvimento organizacional. A ênfase no ambiente surgiu com a Teoria dos Sistemas, sendo completada pela teoria da contingência. Esta, posteriormente, desenvolveu a ênfase na tecnologia. Cada uma dessas cinco variáveis – tarefas, estrutura, pessoas, ambiente e tecnologia – provocou a seu tempo uma diferente teoria administrativa,…

AS CULTURAS? 4 6. O CHOQUE CULTURALNA FUSÃO DE CULTURAS DIFERENTES 6 7. CRIAÇÃO E SUSTENTAÇÃO DE UMA CULTURA ORGANIZACIONAL 7 8. SUSTENTANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL 7 9. COMO OS FUNCIONÁRIOS APRENDEM UMA CULTURA? 9 10. CRIANDO UMA CULTURA ORGANIZACIONAL POSITIVA 10 11. O QUE É ESPIRITUALIDADE NO AMBIENTE DE TRABALHO? 10 12. CONCLUSÃO 13 13. REFERENCIA(S) BIBLIOGRÁFICA(S) 14 1. Introdução A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de…

Tecnologia da Informação.................................................................................5 3.2.4 Teoria Contingencial..........................................................................................................5 4. IMPLICAÇÕES ÉTICAS.......................................................................................................5 5.…

4considerações finais 1.5implicações éticas 2.PLANEJAMENTO: 2.1Planejamento Estratégico. 2.2Planejamento Tático. 2.3Planejamento Operacional 2.4implicações éticas 2.5considerações finais 2.6Referências bibliográficas 3. organização 3.1bibliografia 4.ORGANIZAÇÃO: 4.1 introdução 4.2 introdução 4.3 desenvolvimento 4.4 considerações finais 4.5 implicações éticas 5. DIREÇÃO: 5.1 introdução 5.desenvolvimento 5.3 considerações finais 5.4 implicações éticas 6.A…