Implicações Eticas A Respeito Do Impacto Da Ação Administrativa

19 INTRODUÇÃO Neste trabalho nos foi proposto elaborar um projeto colocando em evidencia os aspectos de planejamento, organização, direção e Controle da ação empresarial. Em antemão nosso grupo escolheu um projeto de extensão social, voltado para a capacitação das pessoas que já estão inseridas ou irão entrar no mercado de trabalho, visando que hoje muitos procuram apenas capacitar jovens, esquecendo os

construir um futuro diferenciado, estruturado, processo longo, contínuo e que dever ser avaliado para serem colhidos os resultados esperados, alcançado assim o objetivo previsto. O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que diz respeito à buscar objetivos para a ação e sua execução, pois as deve se levar em conta as condições internas e externas da empresa, para Bateman e Snell (1998) a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da…

ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campo Grande 2011 1 1. Introdução A proposta do exercício Etapa 1: Fundamentos da administração e contexto Organizacional, consiste em desenvolver um relatório apresentando conceitos a respeito dos seguintes fatores: Empresa; Administrador; Ambiente Empresarial; Estratégia Empresarial. Após efetuar as definições de três fontes bibliográficas diferentes será necessário efetuar um confrontamento entre os diferentes conceitos,…

Planejamento da Ação Empresarial..........................................................4 I - Etapa I – Planejamento da Ação Empresarial..........................................................5, 6, 7 e 8 II - Etapa II – Organização da Ação Empresarial...................................................9, 10, 11 e 12 Implicações Éticas......................................................................................12 e 13 III - Etapa III – Direção da…

muito grande e obrigou as empresas a adotarem novas práticas de produção e venda de seus produtos, pautando-os dentro dos paradigmas de sustentabilidade e ética social, devido a essas circunstancia criamos o nosso projeto procurando atender as necessidades da comunidade então reunimos comércios, padarias, mercados e bares para patrocinar essa ação com finalidade de divulgação de seus comércios, eles patrocinarão camisetas e bonés com logotipo e telefone de seus estabelecimentos, e…

do curso de Administração. Espera-se, também, favorecer o desenvolvimento de competências do profissional para tomar decisões, atuar como consultor, empreender, pensar criticamente e ter visão global do papel do Administrador em relação aos seus impactos no ser humano, na organização e na sociedade. Objetivo do Desafio Elaboração de um relatório com um plano estratégico para a realização de um projetode extensão universitária. ETAPA 01 PLANEJAMENTO Esta atividade é importante para…

PLANEJAMENTO E ORGANIZAÇÃO DO PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITARIA 11 4.2 DESCRIÇÃO DO EVENTO 11 4.3 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 13 4.3.1 Resultados das dimensões do grupo com os impactos da ação sobre 13 5 ETAPA 3 DIREÇÃO E CONTROLE 14 6 ETAPA 4 15 6.1 RESULTADO DA DISCUSSÃO SOBRE OS ARTIGOS 15 6.2 CONSIDERAÇÕES FINAIS 15 6.3 A ATUAÇÃO DO ADMINISTRADOR NA GESTÃO DA ORGANIZAÇÃO. 16 6.4 IMPLICAÇÕES ÉTICAS: 16 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 18 1 Introdução O presente…

apresentada como função administrativa e seu processo na administração. Neste sentido, o que significa o ato de organizar, estruturar e integrar os recursos, estabelecendo as atribuições na hierarquia da entidade. A Direção tratará da ação da empresa na condução das atividades dos que nela participam, caracterizando a função administrativa de dirigir com sua definição e características dos sistemas da administração e suas repercussões. Pelo Controle se revelará como a empresa controla a…

339650 Sueli Ribeiro da Silva RA 334102 Edsângela Aparecida da Silva RA 348124 Rondonópolis-MT - 2011 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DEFINIÇÕES PLT 4 Planejamento 6 Os Tipos de Planejamento 6 PROJETO DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA 7 IMPLICAÇÕES ÉTICAS 10 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é descrever os conceitos básicos do que é uma empresa, um administrador, um ambiente empresarial e uma estratégia empresarial. E desses mesmos conceitos…

estratégica. Questão 7 Não faz parte do planejamento estratégico: a) Verificar o estado atual das coisas. b) Dividir o trabalho. c) Desenvolver premissas sobre condições futuras. d) Identificar meios para alcançar os objetivos. e) Implementar os planos de ação necessários. Questão 8 Segundo Peter Drucker, como qualquer decisão gerencial importante leva anos para se tornar realidade - pesquisas, construção de novas instalações, ou projeto de um novo produto - ela deve também ser produtiva…