Implicaçoes Etica Das Teorias Da Administração

DISTÂNCIA POLO: PELOTAS – RS PROFESSOR EAD: ROZANA CARVALHO PEREIRA TUTOR PRESENCIAL: ROSANA BROD TUTOR A DISTÂNCIA: EMERSON GAINO ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA DISCIPLINA: PROCESSOS ADMINISTRATIVOS CURSO: ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 3º SEMESTRE PELOTAS/2012 SUMÁRIO: INTRODUÇÃO....................................................................................................................... 03 SÍNTESE DE…

sobre “A Administração hoje e as tendências para o futuro”, e sobre “O contexto das empresas: ambiente, tecnologia e estratégia”, o que envolve os seguintes conceitos apresentados pelo Livro-Texto da disciplina: Administração - 2ª Série - Teorias da Administração Edna de Almeida Rodrigues Pág. 7 de 7 a) Aprendizagem Organizacional. b) Gestão do Conhecimento. c) Capital Intelectual. d) Empresas. e) Administrador. f) Ambiente. g) Tecnologia. h) Estratégia. i) Administração…

LEITE Goiânia/GO Setembro / 2013 ATPS: DISCIPLINA: PROCESSOS GERENCIAIS Semestre 2º Ativida Prática Supervisionada referente à disciplina Processos Gerenciais, como tema principal o Planejamento, Organização, Ética de Controle realizada pelos alunos do2º Semestre do Curso de Processos Gerenciais. Este trabalho de ATPS acrescenta ao grupo conhecimento sobre a matéria abordada, pois com ele estudamos um pouco mais à fundo a mesma, nos proporcionando…

Atividade Prática Supervisionada – ATPS Administração Disciplina: Teorias da Administração Prof.ª. Tutor Presencial: Etapa 1 Administrar: Habilidade Humana Nos estudos sobre organizações ou teorias da administração comumente se divide as habilidades das pessoas em três espécies: Habilidade Técnica, Habilidade Humana e Habilidade Conceitual. Voltando nossa atenção para a administração no que diz respeito ao ato de…

FACULDADE AHNANGUERA PELOTAS 2 SEMESTRE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO ALINE KUNDE 3808629588 ANDERSON KOHN 3867743849 ELITA FIORESE 4340832748 VIVIANE LEMOS 4346788803 PROFESSORA MÁGUIDA PELOTAS SETEMBRO DE 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .......................................................................................2 DESENVOVIMENTO ..............................................................................3 ÊNFASE NAS TAREFAS .............

Encontro da ANPAD –EnANPAD Divisão Acadêmica: Administração da Informação Área Temática: Aspectos Sociais, Culturais e Comportamentais dos Sistemas de Informação (SI) Impactos dos Sistemas de Informação (SI) em processos de trabalho e decisórios; adoção, difusão e uso de Tecnologias de Informação e Comunicação (TIC); análises de mercado do uso de TIC, incluindo os impactos no desenvolvimento econômico e social; TIC e inovação em produtos e serviços, tendências tecnológicas e software livre;

Liderança e Comunicação, o novo gerente tem que ter, além de tudo, habilidades humanas, ter conhecimento psicológico, por que uma organização já não tem mais aquele conceito de ênfase estrutural de Fayol e Weber, nem vive mais a teoria da máquina como era o conceito da teoria estruturalista, onde uma organização era constituída de um amontoado de máquinas, tijolos e concreto baseado em um sistema fechado e com o intuito de apenas obter recursos financeiros, esse quadro foi mudando com o…

Etapa 1 Administração como Habilidade Humana A Administração pode ser considerada uma habilidade humana simplesmente pelo fato de que todo momento estamos procurando uma forma de melhorar o sistema ou a organização onde estamos inseridos, essa necessidade teve início a séculos atrás e vivei em constante adaptação. É através da Administração que as organizações fazem uso de seus recursos com maior aproveitamento para alcançar os objetivos propostos. Surgimento da Teoria da…

enquanto ser humano. Significa valorizá-lo em razão da dignidade que lhe é intrínseca. Isso apresenta vários desdobramentos. Por exemplo, o relacionamento interpessoal – necessidade social, conforme MASLOW (2000), ou fator higiênico, segundo a teoria herzbergiana – deve se pautar pelo diálogo, sem o qual as relações entre os indivíduos resvala para conflitos vários. A dignidade jamais deve ser esquecida ou colocada em segundo plano. A prática da humanização deve ser observada ininterruptamente

colaboradores entendam o que devem fazer para chegar lá e ajudar a empresa a alcançar o sucesso. É de suma importância buscar formação continua aprender, ensinar e estar disposto a novas habilidades. Referência bibliográfica: Chiavenato, Idalberto – Administração: Teoria, processo e prática/Idalberto Chiavenato. – 4.ed. _ Rio de Janeiro: Elsevier, 2011 - 2ª reimpressão. Lima, Miguel Ferreira – Gestão de marketing/Miguel Ferreira Lima, Arão Sapiro, João Baptista Vilhena, Maurício…